中國(guó)報(bào)告大廳網(wǎng)訊,在“雙碳”目標(biāo)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的雙重驅(qū)動(dòng)下,中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)正加速向綠色、低碳、循環(huán)方向轉(zhuǎn)型。作為馬鈴薯全產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè),某食品公司通過整合育種、種植到加工環(huán)節(jié),并探索農(nóng)業(yè)廢棄物資源化路徑,在降低環(huán)境足跡的同時(shí)推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為行業(yè)提供了可復(fù)制的可持續(xù)發(fā)展范本。

中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的《2025-2030年中國(guó)食品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與未來投資研究報(bào)告》指出,該食品企業(yè)以“土豆吃干榨凈”為目標(biāo)構(gòu)建閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。在上游,通過培育本土適種馬鈴薯品種并建設(shè)30多萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,實(shí)現(xiàn)原料本地化供應(yīng);中游加工環(huán)節(jié)年處理25萬噸馬鈴薯,廢料轉(zhuǎn)化率達(dá)100%;下游則與大型食品商建立穩(wěn)定合作。這種全產(chǎn)業(yè)鏈模式不僅減少中間損耗,更通過精準(zhǔn)調(diào)控降低碳排放強(qiáng)度。
為縮短物流半徑,企業(yè)將種植基地與加工廠的空間距離控制在80公里內(nèi),并引入新能源車隊(duì)實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸工具清潔化。智能路徑規(guī)劃系統(tǒng)使空駛率下降40%,單位產(chǎn)品運(yùn)輸能耗較行業(yè)平均水平降低27%。通過建立碳足跡追蹤體系,企業(yè)量化了每噸原料運(yùn)輸?shù)臏p碳效益,為食品產(chǎn)業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)化提供數(shù)據(jù)支撐。
在加工環(huán)節(jié)產(chǎn)生的約25000噸年廢料中(包括皮渣、廢水等),該企業(yè)通過技術(shù)攻關(guān)實(shí)現(xiàn)全量轉(zhuǎn)化。土豆皮經(jīng)處理制成可降解塑料袋與紙張,納米纖維素提取技術(shù)使附加值提升3倍;馬鈴薯花則用于高端香氛制品生產(chǎn)。建立的ESG管理臺(tái)賬系統(tǒng),對(duì)每類廢料從產(chǎn)生到再利用的碳排放進(jìn)行全程追蹤,確保資源轉(zhuǎn)化過程透明可控。
通過“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式,該企業(yè)在種植端帶動(dòng)超2萬戶農(nóng)民參與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。土地流轉(zhuǎn)使戶均年增收1.5萬元,300名長(zhǎng)期雇員中本地占比達(dá)92%。訂單農(nóng)業(yè)保障農(nóng)民收益的同時(shí),延伸出倉(cāng)儲(chǔ)、包裝等產(chǎn)業(yè)鏈崗位,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)形成“食品+生態(tài)”協(xié)同發(fā)展格局。
在政策與市場(chǎng)雙重驅(qū)動(dòng)下,該食品企業(yè)的實(shí)踐表明:全產(chǎn)業(yè)鏈整合是食品行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心路徑。通過技術(shù)創(chuàng)新將廢棄物轉(zhuǎn)化為高附加值產(chǎn)品,在降低環(huán)境負(fù)荷的同時(shí)創(chuàng)造了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。然而,技術(shù)成本制約(如生物基材料規(guī)?;瘧?yīng)用)、碳平衡目標(biāo)達(dá)成難度等問題仍需多方協(xié)同突破。隨著2025年國(guó)家綠色金融政策的深化與區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)顯現(xiàn),食品產(chǎn)業(yè)有望在“雙碳”賽道上實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。(數(shù)據(jù)來源:行業(yè)白皮書及企業(yè)公開披露)
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