神舟升天,蛟龍?zhí)胶!袊者B續(xù)取得的重大科技成就理所當(dāng)然地在國內(nèi)外引起了廣泛關(guān)注,這些除了將對我國國防、國際戰(zhàn)略地位等產(chǎn)生積極影響,還將直接推動(dòng)我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。中國
制造要擺脫增長困境和擺脫價(jià)廉物劣低檔形象,就必須充分利用一切有利機(jī)遇提升作為整體的中國制造國家品牌形象。
創(chuàng)造國際知名品牌關(guān)鍵何在?技術(shù)實(shí)力和質(zhì)量當(dāng)然必不可少,但僅有這些又是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。事實(shí)上,我們的一些消費(fèi)品企業(yè)在以自有品牌開辟海外市場時(shí),第一步就是要花費(fèi)很大力氣去扭轉(zhuǎn)海外消費(fèi)者心目中的中國商品低檔形象。
前幾年聯(lián)想公司收購
IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù),但收購之后經(jīng)歷了相當(dāng)長的陣痛期,并沒有實(shí)現(xiàn)1+1﹥2的協(xié)同效應(yīng),反而經(jīng)歷了IBM公司部分人才和客戶流失的折磨,聯(lián)想在全球個(gè)人電腦市場所占份額排名反而有所下降,直至近兩年方才穩(wěn)住陣腳明顯回升。為什么會這樣?原因無非是不少客戶認(rèn)為,接手者聯(lián)想公司是一家發(fā)展中國家公司。
如果說當(dāng)初聯(lián)想與IBM個(gè)人電腦相比規(guī)模并沒有太大優(yōu)勢,如果說Thinkpad
筆記本面向的眾多個(gè)人消費(fèi)者并不具備技術(shù)專家和企業(yè)機(jī)構(gòu)客戶的理性;那么,即使在
工程機(jī)械這樣一個(gè)買方純屬企業(yè)機(jī)構(gòu)客戶和技術(shù)專家的行業(yè),國家形象對客戶的選擇依然有著重大影響。今年1月末,三一重工宣布以3億多歐元收購德國老牌工程機(jī)械巨頭普茨邁斯特公司,論企業(yè)規(guī)模,三一重工比普茨邁斯特大得多,其產(chǎn)品多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)造了世界之最。但在并購消息公布后,仍然有普茨邁斯特的外國客戶找上門來,表示自己信任普茨邁斯特的德國品質(zhì),擔(dān)心被這家發(fā)展中國家企業(yè)收購后品質(zhì)得不到保障。
既然如此,要造就中國制造無形資產(chǎn),就必須重新塑造中國國家形象;而重新塑造中國國家形象又是一個(gè)系統(tǒng)工程,遍及文化、科技等眾多方面。成功舉辦的北京奧運(yùn)會和廣州亞運(yùn)會,好像從未來開來的高鐵,成功發(fā)射的嫦娥探月衛(wèi)星、神舟系列載人飛船、天宮一號空間
實(shí)驗(yàn)室……所有這些成就,都向國內(nèi)外顯示了中國的科技進(jìn)步與強(qiáng)大的組織能力,只要是擁有正常情感的中國人,都會為之自豪。
如果我們的企業(yè)、我們的政府有關(guān)部門充分利用一次次這樣的機(jī)會,讓眾多外國消費(fèi)者由此感到中國是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)的國家,是一個(gè)值得羨慕的國家,中國制造、中國品牌在他們心目中也就會潛移默化地水漲船高了。德國制造不就是從19世紀(jì)時(shí)英國人眼里的假冒偽劣標(biāo)簽發(fā)展成為高品質(zhì)的標(biāo)志嗎?
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