隨著互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的興起，網(wǎng)絡(luò)書店憑借價格便宜、選擇多樣、購買方便等優(yōu)勢應(yīng)運(yùn)而生，經(jīng)過幾年的發(fā)展，給實體書店帶來了巨大的沖擊。下面進(jìn)行實體書店行業(yè)投資分析。

　　網(wǎng)絡(luò)書店價格低，促銷方式多樣。隨著各大網(wǎng)絡(luò)書店推出價格戰(zhàn)等強(qiáng)勢的促銷策略，實體書店逐漸成為樣品間，消費(fèi)者只看不買成為實體書店的常見現(xiàn)象。

　　隨著科技的發(fā)展，閱讀方式變得更加多樣，手機(jī)閱讀、電子書市場迅速崛起，但是調(diào)查報告顯示目前全國仍有高達(dá)51.6%的人更傾向于紙質(zhì)閱讀的方式,同時人均紙質(zhì)圖書閱讀量從2009 年到2013年實現(xiàn)翻倍增長，隨后三年一直維持在4.5冊之上。

　　通訊技術(shù)的快速發(fā)展催生了社會大眾的閱讀革命，數(shù)字出版等的盛行進(jìn)一步壓縮了傳統(tǒng)閱讀的空間。當(dāng)前廣大社會受眾尤其是青年社會受眾越來越習(xí)慣于通過網(wǎng)絡(luò)平臺及其他各類數(shù)字終端閱讀新聞、瀏覽信息、獲取資訊。對于傳統(tǒng)出版物的興趣度及依賴度進(jìn)一步降低。

　　政策的支持力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，發(fā)展壁壘亟待進(jìn)一步疏通。國有新華書店一般具有良好的發(fā)展積累，自有店面減少了租金壓力。同時新華書店享有一定的稅收優(yōu)惠，教材銷售又有效整固了其經(jīng)營“基本盤”。而其他實體書店，尤其是中小型民營書店很難享受到稅收優(yōu)惠。

　　文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等政策性資金的視野主要集中在新興文化產(chǎn)業(yè)或文化支柱產(chǎn)業(yè)。它們與中小型民營書店的“聯(lián)姻”無論是在主觀認(rèn)識層面還是技術(shù)銜接層面都存在著較大的“疏離”。同時各項孵化待遇及扶持政策的不足，使民營資本對投資中小型書店熱情頓減，現(xiàn)有的民間資本力量也在著力尋求“突圍”路徑。

　　信息技術(shù)的快速發(fā)展、新的文化業(yè)態(tài)的崛起正迅速改變著中國文化產(chǎn)業(yè)的競合格局。實體書店作為我國文化經(jīng)營業(yè)細(xì)分類別之一，在前幾年的繁華之后，當(dāng)前正經(jīng)歷著欲火兩重天的煎熬。

　　從實體書店生存境遇中反映出來的問題，是在新文化業(yè)態(tài)沖擊下我國傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)面臨的共同煩惱。對它經(jīng)營問題成因及其轉(zhuǎn)型升級路徑的探究，將為我國文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來重要啟示。以上便是實體書店行業(yè)投資分析的所有內(nèi)容了。

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