據宇博智業(yè)市場研究中心了解到：NBA中國日前與安踏結成長期合作伙伴，安踏正式成為NBA中國官方市場合作伙伴以及授權商。此前NBA中國與同樣來自“晉江系”的匹克體育合作長達七年。安踏體育首席執(zhí)行官丁世忠曾公開表示，安踏簽下此份“燒錢”合同并非頭腦發(fā)熱，而是經過深思熟慮，未來公司將瞄準籃球細分市場。

　　過去近十年可謂中國運動品牌的黃金發(fā)展期，借助國內消費者品牌消費意識的不斷加強，所有運動品牌都依賴于門店數量的快速增長實現(xiàn)企業(yè)規(guī)?；焖贁U張。

　　業(yè)內人士表示，在過去短短幾年時間里，國產體育品牌經歷了一個“爆炸式”增長過程。2008年北京奧運會給中國體育品牌帶來了前所未有的發(fā)展契機，借助消費者被激發(fā)起來的體育熱情和商業(yè)贊助、廣告營銷以及之后的港股上市，許多體育品牌贏得了充足的資本，企業(yè)發(fā)展勢頭蒸蒸日上。

　　但由于大多數運動品牌采用“批發(fā)”模式，即將管理標準、零售標準、品牌標準下達給經銷商，但并未對零售商日常銷售給予足夠的重視，隨著市場競爭的加劇，國內運動品牌普遍面臨高庫存壓力，以往生存模式面臨嚴峻考驗，國內運動品牌進入寒冬。

　　處于調整期的國內體育品牌，開始爭相通過加大對細分市場的關注和滲透，提升市場占有率。在業(yè)內人士看來，市場細分化一直都存在，只是前幾年市場沒有劃分這么細，品牌運作也不夠成熟。隨著人們的消費心理越來越趨向成熟和理性化，運動品牌開始重視細分市場的研究，將市場做精做細。

　　據中國報告大廳發(fā)布的《2013-2018年中國高端品牌運動鞋行業(yè)市場深度調研及投資戰(zhàn)略研究分析報告》顯示，國際運動品牌耐克、阿迪達斯等都相繼推出不同品類子品牌，加大對戶外運動、休閑運動及童裝等領域的擴張。安踏除了簽下NBA中國，在此之前還拿下了被李寧壟斷20年之久的中國體操隊贊助權。

　　有運動品牌業(yè)內分析人士認為，運動品牌之所以會更加重視走產品細分化道路，是因為一方面，這兩年運動品牌消費市場經過高速發(fā)展后需求有所下降，庫存問題愈加嚴重，多品牌策略能幫助企業(yè)減小壓力，化解危機；另一方面，企業(yè)在運動服飾行業(yè)運作經驗豐富，有基礎、有實力打造新品牌，開發(fā)新產品，并且推廣收效也快。

　　在阿迪達斯、耐克等一線體育品牌占據大部分市場份額的大背景下，二線體育品牌只能冀望于細分市場領域。日前，來自日本的美津濃宣布，將在三年內在華開50家跑步用品專賣店，預計到 2015財年銷售額達到15億日元。據了解，國內第一家美津濃RunningStation跑步概念店已于上月在上海試營業(yè)。未來，美津濃將在大連、廣州和北京等大城市開設跑步概念店，預計年內再開兩家店鋪。

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