人臉識(shí)別技術(shù)憑借非接觸、便捷等優(yōu)勢(shì)，在多領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，成為人工智能領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)。在2025年，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，從專(zhuān)利視角深入研究全球人臉識(shí)別技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)于把握行業(yè)趨勢(shì)、提升競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。

  一、全球人臉識(shí)別專(zhuān)利概況：技術(shù)發(fā)展的脈絡(luò)與競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域格局

  截至2019年6月30日，全球人臉識(shí)別技術(shù)專(zhuān)利申請(qǐng)總量達(dá)38567項(xiàng)，合計(jì)約69千余件。其發(fā)展歷程可分為萌芽期(1941 - 1990 年)、成長(zhǎng)期(1991 - 1998 年)和高速發(fā)展期(1999 年至今)。萌芽期研究起步，成果少，專(zhuān)利申請(qǐng)年均僅數(shù)項(xiàng);成長(zhǎng)期研究有一定儲(chǔ)備，專(zhuān)利布局開(kāi)始活躍;高速發(fā)展期技術(shù)取得巨大進(jìn)展，走進(jìn)商業(yè)系統(tǒng)，尤其在 2006 年后專(zhuān)利申請(qǐng)爆發(fā)式增長(zhǎng)，年平均申請(qǐng)量達(dá) 2612 項(xiàng)，年平均增長(zhǎng)率 18.54%，2015 年增長(zhǎng)率更是高達(dá) 38.75%。

  《2025-2030年全球及中國(guó)人臉識(shí)別行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展前景分析報(bào)告》從競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域來(lái)看，中國(guó)專(zhuān)利技術(shù)原創(chuàng)數(shù)量最多，達(dá) 17463 項(xiàng)，占全球原創(chuàng)專(zhuān)利技術(shù)申請(qǐng)總量的 45.4%;美國(guó)緊隨其后。在專(zhuān)利布局方面，中國(guó)、美國(guó)、日本和韓國(guó)是主要國(guó)家，中國(guó)作為專(zhuān)利申請(qǐng)目標(biāo)國(guó)，人臉識(shí)別技術(shù)專(zhuān)利達(dá) 19518 件，占全球的 37.2%，美國(guó)占 23.1%，日本和韓國(guó)次之。這表明中美日韓既是技術(shù)輸出大國(guó)，也是重要的專(zhuān)利布局市場(chǎng)，中國(guó)的快速發(fā)展得益于政策支持和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)，美國(guó)憑借技術(shù)儲(chǔ)備領(lǐng)先，日本和韓國(guó)則依靠科技企業(yè)帶動(dòng)。

  二、全球人臉識(shí)別技術(shù)原創(chuàng)申請(qǐng)人格局：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力展現(xiàn)

  全球原創(chuàng)技術(shù)申請(qǐng)人排名前 20 的企業(yè)均來(lái)自日本、美國(guó)、韓國(guó)和中國(guó)。其中日本占據(jù) 9 席，美國(guó)和中國(guó)均占 4 席，韓國(guó)占 3 席。國(guó)外重要申請(qǐng)人多為巨頭或跨國(guó)公司，如韓國(guó)的三星集團(tuán)、美國(guó)的國(guó)際商業(yè)集團(tuán)等，它們對(duì)所屬?lài)?guó)家技術(shù)發(fā)展起領(lǐng)航作用。日本企業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，不僅排名靠前，入圍數(shù)量也近五成;韓國(guó)三星集團(tuán)原創(chuàng)專(zhuān)利技術(shù)申請(qǐng)量最高，達(dá) 785 項(xiàng)，位居首位。相比之下，我國(guó)人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)雖發(fā)展迅速，但龍頭企業(yè)整體申請(qǐng)量與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)仍存在差距。

  三、我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家人臉識(shí)別技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比：優(yōu)勢(shì)與差距并存

  我國(guó)人臉識(shí)別技術(shù)雖專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量龐大，在原創(chuàng)技術(shù)國(guó)和目標(biāo)市場(chǎng)地均居首位，但起步較晚。美國(guó) 1941 年首次申請(qǐng)，日本 1975 年，韓國(guó) 1990 年，而中國(guó) 1994 年才首次申請(qǐng)。早期國(guó)內(nèi)申請(qǐng)人專(zhuān)利申請(qǐng)量少于國(guó)外，部分年份甚至無(wú)申請(qǐng)。從專(zhuān)利價(jià)值度看，我國(guó)原創(chuàng)專(zhuān)利技術(shù)價(jià)值度主要分布在 5 - 7 梯度，而美國(guó)、日本和韓國(guó)多分布在 8 - 10 梯度，盡管美日韓原創(chuàng)專(zhuān)利技術(shù)總量不及我國(guó)，但高價(jià)值度專(zhuān)利數(shù)量超過(guò)我國(guó)，說(shuō)明我國(guó)技術(shù)實(shí)力仍落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。

  在產(chǎn)業(yè)鏈布局上，我國(guó)原創(chuàng)專(zhuān)利技術(shù)多集中于下游場(chǎng)景應(yīng)用層，占比 59%，上游基礎(chǔ)層僅占 9%，中游技術(shù)層占 32%。這是由于我國(guó)應(yīng)用場(chǎng)景豐富，但基礎(chǔ)層和技術(shù)層研發(fā)難度大且起步晚。而美日韓發(fā)達(dá)國(guó)家研發(fā)投入大，原創(chuàng)專(zhuān)利布局集中于中游技術(shù)層，上游基礎(chǔ)層也有一定儲(chǔ)備，日本產(chǎn)業(yè)鏈布局相對(duì)均衡。

  在海外專(zhuān)利布局方面，我國(guó)創(chuàng)新主體力度較小。全球?qū)＠季謹(jǐn)?shù)量排名前 20 中，日本索尼公司和韓國(guó)三星公司布局?jǐn)?shù)量最高，均為 1500 多件，在 10 余個(gè)國(guó)家 / 地區(qū)布局。我國(guó)小米科技排名第七，為 523 件，騰訊排名第 19，為 263 件。與國(guó)外巨頭相比，我國(guó)企業(yè)布局目標(biāo)地?cái)?shù)量偏少，對(duì)外布局劣勢(shì)明顯。

  四、我國(guó)人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)：外部壓力與內(nèi)部挑戰(zhàn)

  國(guó)外申請(qǐng)主體不斷加大在中國(guó)的專(zhuān)利布局力度，日本申請(qǐng)人在中國(guó)布局最多。雖然目前國(guó)外申請(qǐng)人在中國(guó)布局?jǐn)?shù)量少于國(guó)內(nèi)，但呈逐年遞增趨勢(shì)。從專(zhuān)利價(jià)值度分布看，我國(guó)申請(qǐng)人專(zhuān)利價(jià)值度主要在 5 - 7 梯度，價(jià)值度為 5 的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量最高，占比 32%，價(jià)值度為 10 的僅占 1%;而國(guó)外申請(qǐng)人在中國(guó)的專(zhuān)利價(jià)值度主要在 8 - 10 梯度，價(jià)值度為 9 的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量最高，占比 41%，價(jià)值度為 10 的占比 25%，我國(guó)在高價(jià)值專(zhuān)利布局上不及國(guó)外。

  在關(guān)鍵技術(shù)方面，我國(guó)面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。以中國(guó)申請(qǐng)數(shù)據(jù)為樣本，在人臉檢測(cè)、人臉表征、人臉識(shí)別和圖像處理四大關(guān)鍵技術(shù)的申請(qǐng)人前 20 名中，國(guó)外企業(yè)數(shù)量和專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量均占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。如人臉檢測(cè)技術(shù)，前 20 名中 13 席為國(guó)外企業(yè)，日本索尼公司申請(qǐng)量高達(dá) 87 件居首，我國(guó)小米科技 49 件居第二，其余多為國(guó)外優(yōu)勢(shì)企業(yè)，我國(guó)企業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品受牽制，侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)大。從專(zhuān)利有效量和價(jià)值度看，國(guó)外權(quán)利主體在人臉檢測(cè)和圖像處理技術(shù)方面專(zhuān)利有效量更高，60% 以上專(zhuān)利價(jià)值度分布在 10 星級(jí)，且保護(hù)范圍更寬、權(quán)利要求布局更合理，我國(guó)在這些領(lǐng)域侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)高。

  五、我國(guó)人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議：應(yīng)對(duì)策略與未來(lái)方向

  為提升我國(guó)人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)新。企業(yè)可與清華大學(xué)、中山大學(xué)等高校院所合作，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作貫穿技術(shù)創(chuàng)新全程，在前端培育高價(jià)值專(zhuān)利，后端推廣技術(shù)成果，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  在專(zhuān)利布局上，借鑒國(guó)外領(lǐng)先企業(yè)模式。對(duì)自有研發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行全方位布局，追蹤國(guó)外核心專(zhuān)利并進(jìn)行外圍專(zhuān)利布局，研究國(guó)外核心專(zhuān)利并優(yōu)化創(chuàng)新，同時(shí)注重國(guó)內(nèi)專(zhuān)利布局，條件成熟時(shí)開(kāi)展海外布局，對(duì)前景好的產(chǎn)品提前在目標(biāo)地布局。

  持續(xù)開(kāi)展專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作。由于日美韓企業(yè)在全球主要市場(chǎng)專(zhuān)利布局周密，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)外優(yōu)勢(shì)企業(yè)也構(gòu)成威脅，我國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品上市或開(kāi)拓海外市場(chǎng)前，應(yīng)提前進(jìn)行專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析，制定應(yīng)對(duì)策略，防范侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

  綜上所述，2025年人臉識(shí)別行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我國(guó)在該領(lǐng)域雖有一定優(yōu)勢(shì)，但也面臨諸多挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)分析全球?qū)＠F(xiàn)狀、對(duì)比與發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，提出的聯(lián)合創(chuàng)新、優(yōu)化專(zhuān)利布局和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等建議，有助于我國(guó)人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)提升技術(shù)水平、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

更多人臉識(shí)別行業(yè)研究分析，詳見(jiàn)中國(guó)報(bào)告大廳《人臉識(shí)別行業(yè)報(bào)告匯總》。這里匯聚海量專(zhuān)業(yè)資料，深度剖析各行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與趨勢(shì)，為您的決策提供堅(jiān)實(shí)依據(jù)。

更多詳細(xì)的行業(yè)數(shù)據(jù)盡在【數(shù)據(jù)庫(kù)】，涵蓋了宏觀數(shù)據(jù)、產(chǎn)量數(shù)據(jù)、進(jìn)出口數(shù)據(jù)、價(jià)格數(shù)據(jù)及上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等各類(lèi)型數(shù)據(jù)內(nèi)容。