在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域正經(jīng)歷著深刻變革,農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成為推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵力量。2025年,農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,眾多企業(yè)紛紛布局該領(lǐng)域,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前已有超5000家公司開展農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)化初步運(yùn)作,如何在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的再造,成為農(nóng)企亟待解決的問(wèn)題。
1999年物聯(lián)網(wǎng)概念被提出后,農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)作為其在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的延伸,迅速發(fā)展。農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)涵蓋硬件和軟件兩大部分,硬件包括作物及動(dòng)物生長(zhǎng)感知設(shè)備等,軟件涉及節(jié)點(diǎn)通信、數(shù)據(jù)處理等。據(jù)《2025-2030年中國(guó)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)深度研究及發(fā)展前景投資可行性分析報(bào)告》指出,在全球范圍內(nèi),歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家在農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上走在前列,已在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈多個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)獲取和共享,積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)雖處于起步階段,但發(fā)展迅速,已有超 5000 家公司開展相關(guān)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)化初步運(yùn)作,借助物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)為客戶提供智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)。
隨著農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展中面臨諸多問(wèn)題。部分企業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)認(rèn)知不足,不了解相關(guān)產(chǎn)品;在將農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與自身產(chǎn)業(yè)結(jié)合時(shí),缺乏應(yīng)用能力;現(xiàn)行的科層管理模式難以快速響應(yīng)新趨勢(shì),敏捷性欠缺;并且多以產(chǎn)品為中心,缺乏以客戶為中心的生態(tài)經(jīng)濟(jì)思維,亟需重塑競(jìng)爭(zhēng)力,尋找新的發(fā)展動(dòng)能。
農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦予農(nóng)業(yè)設(shè)備感知測(cè)量、自動(dòng)控制、智能優(yōu)化三大功能。感知測(cè)量功能是基礎(chǔ),能助力企業(yè)明確客戶價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位;自動(dòng)控制功能通過(guò)代碼算法實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制;智能優(yōu)化功能依托大數(shù)據(jù)和智能控制,可靈活優(yōu)化生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)?;跀?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)通過(guò)傳感器采集數(shù)據(jù)并分析應(yīng)用,幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高運(yùn)營(yíng)效率,滿足客戶定制化需求。
在農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)影響下,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生變化。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手層面,農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)造出產(chǎn)品差異化和增值服務(wù)機(jī)會(huì),細(xì)分客戶群體,提升農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;新進(jìn)入者面臨更高技術(shù)壁壘和成本,威脅降低;農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)和定制程度更高,降低了替代產(chǎn)品威脅;產(chǎn)品差異化擴(kuò)展,購(gòu)買者議價(jià)能力受品質(zhì)和功能性定價(jià)影響;農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)重塑供應(yīng)鏈關(guān)系,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)投入品供應(yīng)商議價(jià)能力變?nèi)酢?
企業(yè)應(yīng)結(jié)合應(yīng)用場(chǎng)景經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建全新技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。制定農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式,匹配場(chǎng)景和種植養(yǎng)殖模型;建立以農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心的應(yīng)用平臺(tái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、設(shè)備、數(shù)據(jù)和人的互聯(lián)互通;通過(guò)線上線下結(jié)合,實(shí)現(xiàn)智能種植養(yǎng)殖和協(xié)同運(yùn)營(yíng),探索新商業(yè)模式。
農(nóng)企需轉(zhuǎn)變思維,從傳統(tǒng)產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)向生態(tài)系統(tǒng)思維,超越企業(yè)和產(chǎn)業(yè)邊界,開放合作,融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng),改變競(jìng)爭(zhēng)格局。
農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)對(duì)人才技能需求多樣,企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)信息技術(shù)與運(yùn)營(yíng)技術(shù)、業(yè)務(wù)與技術(shù)相結(jié)合的復(fù)合型人才,并利用眾包平臺(tái)與外部協(xié)作。
綜上所述,農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)作為農(nóng)業(yè)信息化的關(guān)鍵技術(shù),在2025年激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,對(duì)農(nóng)企競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。它既帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,也使農(nóng)企面臨新的挑戰(zhàn)。通過(guò)全面優(yōu)化技術(shù)架構(gòu)、擁抱數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)、組建專業(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)等策略,農(nóng)企能夠?qū)崿F(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的再造,在農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代提升生產(chǎn)效率,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,推動(dòng) “農(nóng)業(yè) + 物聯(lián)網(wǎng)” 的轉(zhuǎn)型升級(jí),在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 。
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