不久前，山西省科技廳組織有關專家對晉中人和紡機軸承有限公司完成的JQB3高速紡杯軸承項目進行了科技成果鑒定。專家一致認為該項目設計合理、工藝先進，產(chǎn)品性能達到國內(nèi)領先水平。這也成為該公司注重標準化工作的成果之一。

　　2009年的金融危機使山西晉中紡機行業(yè)遭受重創(chuàng)，山西晉中人和紡機軸承有限公司通過參與一個個行業(yè)標準的制定，搶占了行業(yè)制高點，掌握了行業(yè)話語權，在金融危機中逆風而上，不僅安然無恙，而且實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

    話語權帶來最顯著的效益就是經(jīng)濟效益的提升，人和紡機軸承有限公司投資增加的生產(chǎn)線生產(chǎn)能力提升了1/3，但是僅過去半年就遠遠不能滿足市場的需求，訂單紛至沓來，僅青島一家客戶就增加出口5萬多套。目前人和公司的生產(chǎn)能力已經(jīng)占到整個行業(yè)的1/5。

　　長期以來，紡機企業(yè)一直處于被動生產(chǎn)的階段，按照別人的標準生產(chǎn)和銷售，只重視產(chǎn)品和專利的開發(fā)，而沒有注重提升產(chǎn)品的附加值。價格戰(zhàn)最終打敗的，只能是自己，標準之爭其實是市場之爭。

　　高標準要有高質(zhì)量的產(chǎn)品的支撐，人和紡機軸承公司在成立之初，就把質(zhì)量作為重中之重來抓，通過完善每一道管理工序，完善每一步檢驗工序確保產(chǎn)品質(zhì)量，用即使效益受損也不能讓質(zhì)量受損這樣的理念來做產(chǎn)品。

　　人和公司在管理上引入先進的計算機管理系統(tǒng)，并通過ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認證和山西省企業(yè)質(zhì)量信譽等級AA級的評審。2007年，人和公司紡杯軸承外殼雙溝質(zhì)量攻關小組被授予山西省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，為其產(chǎn)品走向國際市場提供了保障。目前，人和公司實施先進的柔性管理計劃，為企業(yè)降低成本，基本實現(xiàn)零庫存打下一個良好的基礎。

　　不僅如此，該公司還實行每月對員工進行質(zhì)量意識教育，對上個月的質(zhì)量狀況進行通報評價，每月班前會通報前一天的質(zhì)量狀況，每天的首件產(chǎn)品進行檢驗，檢驗合格后方能生產(chǎn)的生產(chǎn)制度，實現(xiàn)自檢、互檢、完工檢驗的檢驗制度，通過評選免檢工序和質(zhì)量信得過工序調(diào)動廣大員工的積極性。

　  人和的產(chǎn)品才能在價格高于其他同類產(chǎn)品的情況下，使客戶感到物有所值，受到客戶的青睞。2010年，公司的會計臺賬里第一次有了歐元的收入，這是意大利一家公司老板在參觀了人和的生產(chǎn)后，當場拍板訂購120臺，并主動給公司產(chǎn)品先期支付的預付款。

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動力。主動出擊，以新產(chǎn)品占據(jù)紡機配件市場份額是人和一貫的方針，幾年中，他們先后開發(fā)出3種精梳機皮輥軸承；同時在原來自排風氣流紡轉(zhuǎn)杯軸承結合件和分梳輥軸承結合件的基礎上，開發(fā)出抽氣式氣流紡轉(zhuǎn)杯軸承結合件和分梳輥軸承結合件，適合國內(nèi)外生產(chǎn)企業(yè)一系列機型轉(zhuǎn)速的需求，特別是高速轉(zhuǎn)杯軸承，使我國的紡杯軸承技術逐步接近了世界先進水平。目前，人和公司氣流紡轉(zhuǎn)杯軸承的年生產(chǎn)能力已達到30萬套，位居國內(nèi)同行前列。

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