2018年1-10月我國商業(yè)零售額為27.6萬億元，同比增長了9.1%。商品零售中注重高性價比的理性消費觀念逐漸下沉到三四線等低線消費群體的趨勢，具體表現(xiàn)在產(chǎn)品和市場兩方面逐漸走向“低端”。以下對商業(yè)零售行業(yè)現(xiàn)狀分析。

　　商業(yè)零售行業(yè)現(xiàn)狀分析，2018年，我國經(jīng)濟穩(wěn)中有進，質(zhì)量進一步改善，為消費提供了堅實的基礎和良好的條件;國務院、商務部促進流通業(yè)創(chuàng)新，擴大消費的政策密集出臺，為消費提供了有力的政策和環(huán)境支持;流通企業(yè)以提品質(zhì)，增體驗、豐業(yè)態(tài)、降成本、融智能、便消費為方向，加快變革和創(chuàng)新，為消費者提供了多樣性、多層次性、多方面性的需求。這些因素進一步促進了消費品市場穩(wěn)定健康增長。商業(yè)零售行業(yè)分析指出，2019年后我國商業(yè)零售額將會保持8%以上速度增長，2019年全國商業(yè)零售額將會38.9萬億元，2024年增至58.0萬億元。

　　商業(yè)零售超市線下挑選、線下獲取商品的方式，是一維購物時代;PC時代電商線上挑選、快遞物流送貨的模式，是二維購物時代;那么如今線上線下一體化購物的嘗試，則是一個新維度的探索?，F(xiàn)從七大方向來分析商業(yè)零售行業(yè)現(xiàn)狀。

　　第一、商業(yè)零售行業(yè)現(xiàn)狀分析，實踐經(jīng)驗告訴我們，由于實體商業(yè)流量的粗放運營，購物中心平均高頻客流占比低于6%，每年有超過15億的實體商業(yè)的流量被浪費。

　　第二、大實體商業(yè)體多有國企背景，一般為地產(chǎn)商集團下面的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理公司運作，決策長，成本高，競爭不力，人才匱乏，互聯(lián)網(wǎng)人才進入難度大，商業(yè)零售行業(yè)現(xiàn)狀分析，尤其業(yè)內(nèi)中高層始終在商業(yè)地產(chǎn)小圈子內(nèi)快速流動，小李今年在X集團，明年也許就進入Y集團了，同步帶過去的還有人脈、資源、經(jīng)驗、服務商，最終形成一個封閉的小圈子，行業(yè)同質(zhì)化嚴重。

　　第三、傳統(tǒng)實體商業(yè)服務商思維固化，同理心弱，更多是人情第一，項目第二，缺乏互聯(lián)網(wǎng)的快速迭代反應，敏捷服務的心態(tài)，商業(yè)零售行業(yè)現(xiàn)狀分析，原本實體商業(yè)體不同地域不同品類不同資源環(huán)境下個性化定制需求非常強大，但這些傳統(tǒng)服務商通常都是滿足基礎功能后漫不經(jīng)心，也不會跟進時代快速反應，給到實體商業(yè)體更加充分和先進的理念及實踐。

　　第四、因為不少是國企背景，待遇低，決策周期長，導致執(zhí)行層面更愿意找熟悉的關系服務商，方便壓價及控制。

　　第五、實體商業(yè)缺乏創(chuàng)新，實體商業(yè)涉及流程長，從選址、設計、建設、公關、招商、入駐、物業(yè)、經(jīng)營體系、管理等等不一而足，任何一方面都有不少的商業(yè)運作空間，業(yè)務廣涉及商業(yè)經(jīng)營方方面面，間接造成人才培養(yǎng)和競爭門檻，而后快速失去創(chuàng)新動力。

　　第六、2009-2016年電子商務如火如荼之時，電商分流約三分之一，標準商品沖擊大，線上線下數(shù)據(jù)不通暢;實體商業(yè)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)利潤空間和資金流瞬間下滑，賺慣了快錢大錢后非常不習慣精細化運營，不少人快速轉(zhuǎn)行，這批人目前更多的進入了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)。

　　第七、互聯(lián)網(wǎng)概念誤導，因為眼球經(jīng)濟的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擅長公關營銷傳播，經(jīng)常爆出新鮮熱詞和金句，接著被一批培訓講師生拉硬扯的灌輸給實體商業(yè)管理人員，結(jié)果把原本正確簡單的經(jīng)驗教訓冠上冠冕堂皇的金句，覺得都離首富近了，離互聯(lián)網(wǎng)近了，就應該快速賺取更多的財富或知名度，結(jié)果可想而知，最終一知半解，認為安裝wifi、攝像頭就是大數(shù)據(jù)了的有，認為ERP過時了的有，認為拿一套別人家的軟件就可以達成別人家的業(yè)績也有凡此種種，不一而舉。

　　商業(yè)零售行業(yè)現(xiàn)狀分析，沒有落伍的行業(yè)，只有落伍的企業(yè)。零售業(yè)雖然面臨寒冬，但其實也面臨機遇。但要想抓住機遇，傳統(tǒng)零售業(yè)需要經(jīng)歷脫胎換骨的徹底變革，借助新一代的全方位智慧商業(yè)解決方案，積極向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，才能迎接新商業(yè)時代。

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