所有的行業(yè)中，服飾行業(yè)是個(gè)永恒的朝陽產(chǎn)業(yè)。中國是世界上最大的服裝消費(fèi)國，因此與時(shí)尚潮流的密切接軌，使人們的服飾更新頻率日益頻繁。以下是宇博智業(yè)小編整理的2016年我國服飾行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢分析。

　　2016年我國服飾行業(yè)現(xiàn)狀分析

　　據(jù)宇博智業(yè)《2016-2021年中國服飾行業(yè)市場供需前景預(yù)測深度研究報(bào)告》顯示，2016年1-3季度我國服飾行業(yè)部分上市公司（26家，注：部分公司未出三季報(bào)，如拉夏貝爾等）共實(shí)現(xiàn)營收661.61億元，凈利潤87.76億元。與2015年同期相比，單從數(shù)據(jù)來看，主要表現(xiàn)出3個(gè)行業(yè)特征。

　　1、營收上升，凈利下降：2016年1-3季度，我國服飾行業(yè)部分26家上市公司的營收與2015年同期相比增長9.33%，但凈利潤卻下降了1.94%。

　　2、凈利潤率略有下降：男裝、女裝、休閑、運(yùn)動(dòng)、鞋類、襪業(yè)六類服飾企業(yè)2016年1-3季度的凈利潤率為13.26%，比2015年同期下降了1.52個(gè)百分點(diǎn)。其中，男裝、女裝、襪業(yè)的凈利潤率分別是：20.01%、11.66%、5.76%，比上年同期都有不同程度的提高。但休閑、運(yùn)動(dòng)與鞋類的凈利潤率不僅處于較低水平，而且同比下滑。其中，休閑類產(chǎn)品的凈利潤率為6.89%，同比下降2.75個(gè)百分點(diǎn)，運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品的凈利潤率為9.03%，同比下降了1.45個(gè)百分點(diǎn)，鞋類產(chǎn)品的凈利潤率為7.16%，同比下降了0.32個(gè)百分點(diǎn)。

　　這三類都是高度競爭的產(chǎn)品，鞋類屬于成熟的競爭產(chǎn)品，休閑屬于成長中的競爭產(chǎn)品，雖然市場巨大，但競爭異常激烈，導(dǎo)致毛利率與凈利率下降，運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品市場的預(yù)期發(fā)展?jié)摿薮螅@也誘使企業(yè)迅速跟進(jìn)，但現(xiàn)實(shí)市場遠(yuǎn)沒有預(yù)期的那么大，這是一個(gè)尚不成熟競爭市場。

　　3、部分企業(yè)出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)：如杉杉股份，營收增長9.62%，凈利潤大幅度下降了59.77%，但凈利率仍略高于行業(yè)平均水平。再如浪莎股份，營收增長約17%，凈利潤雖然僅為800萬元，但增幅則高達(dá)474.57%。還有報(bào)喜鳥、摩登大道、希努爾、步森股份、紅豆股份、搜于特、跨境通等企業(yè)都出現(xiàn)了營收或凈利潤大幅度變動(dòng)的情況。其中搜于特的營收增長201.90%，凈利潤增長74.58%，跨境通的營收增長160.51%，凈利潤增長120.42%，但凈利潤率已經(jīng)下降到了5%以下。

　　在轉(zhuǎn)型期，企業(yè)在短期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況會因?yàn)楦鞣N原因發(fā)生異常波動(dòng)也屬正常情況，最關(guān)鍵的是兩點(diǎn)：要有一個(gè)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)步步為營；要有一個(gè)堅(jiān)毅的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，認(rèn)定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)精益求精。

　　2016年我國服飾行業(yè)趨勢分析

　　服飾是一個(gè)快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，消費(fèi)的個(gè)性化趨勢會越來越明顯，只要有可能，家庭衣櫥會越變越大，對服飾變化的消費(fèi)需求也會越來越強(qiáng)，個(gè)性化的變化與時(shí)尚化的變化則是相互融合的趨勢。從消費(fèi)者視角來分析，2016年我國服飾行業(yè)呈現(xiàn)以下趨勢：

　?。?）回歸：高價(jià)的要回歸理性價(jià)格，質(zhì)次價(jià)廉的要回歸品質(zhì)。品牌化與非品牌化相結(jié)合是服飾行業(yè)未來發(fā)展的基本趨勢之一。

　　（2）混搭：皮草混搭薄紗，晚裝混搭牛仔，男裝混搭女裝，這是個(gè)性化穿著風(fēng)格的混搭，在服飾行業(yè)的另一種混搭是不同身價(jià)的品牌的混搭，價(jià)格低廉的優(yōu)衣庫品牌與頂級品牌的混搭，柳井正把優(yōu)衣庫定位于“服裝的零配件”，優(yōu)衣庫把店開到了法國巴黎老佛爺百貨公司隔壁、美國百老匯的對面，在倫敦最繁華的商業(yè)街開出了三個(gè)樓層的旗艦店，在日本則在愛馬仕對面開店。個(gè)性化演變成“消費(fèi)混搭”，從而導(dǎo)致了“店鋪混搭”、“品牌混搭”，也促成了許多企業(yè)開始實(shí)施“多品牌戰(zhàn)略”。

　?。?）派生：從一個(gè)品牌派生出幾個(gè)品牌，如創(chuàng)始于1998年的女裝品牌拉夏貝爾，在開發(fā)了十個(gè)品牌的基礎(chǔ)上，仍然在尋找投資開發(fā)優(yōu)質(zhì)服裝品牌以及其它零售消費(fèi)品類的機(jī)會。當(dāng)然投資新品牌也給企業(yè)增加了潛在風(fēng)險(xiǎn)，投入階段的巨大虧損，不良品牌的收縮等，都對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生了不良影響。新品牌與新產(chǎn)品開發(fā)在給企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會的同時(shí)，也讓企業(yè)付了出巨大的代價(jià)，而且成敗難以預(yù)料，這不僅影響到當(dāng)前利潤，也構(gòu)成了新的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

　?。?）跨界：服飾企業(yè)其實(shí)早就實(shí)施了多樣化經(jīng)營，甚至出現(xiàn)了主業(yè)變副業(yè)，副業(yè)變主業(yè)的情況。如傳統(tǒng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目、煙草項(xiàng)目等，如今一些做運(yùn)動(dòng)服飾的企業(yè)漸漸滲透到與旅游、運(yùn)動(dòng)相關(guān)的行業(yè)。

　?。?）創(chuàng)新：傳統(tǒng)的服飾專賣店形式、特許加盟模式、OEM或ODM模式、電商或微商模式、個(gè)性化定制模式等將會隨著消費(fèi)、技術(shù)、品牌的發(fā)展而發(fā)生一系列變化，如品牌集成店的興起。

　　（6）分化：實(shí)體店訂貨增長減少，網(wǎng)上推廣漸成趨勢，多品種導(dǎo)致庫存越來越多，有些企業(yè)去庫存后短期內(nèi)毛利率下降，但為未來發(fā)展創(chuàng)造了更好的條件，但有些企業(yè)去庫存則越去越多，最終，服飾行業(yè)將會出現(xiàn)兩極分化，好的更好，壞的更壞。

　　隨著收入水平的提高及消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)個(gè)性化、多元化的需求，消費(fèi)者對服飾的需求是越來越高，服飾企業(yè)只有把握行業(yè)的發(fā)展趨勢和動(dòng)向，才能隨需而動(dòng)，在服飾行業(yè)市場風(fēng)生水起。

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