第一章 “十四五”黨政培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) “十四五”經(jīng)濟發(fā)展成就分析
一、“十四五”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模
二、“十四五”結(jié)構(gòu)調(diào)整情況
三、“十四五”人民生活水平
四、“十四五”社會改革加快
第二節(jié) “十四五”黨政培訓(xùn)行業(yè)政策環(huán)境
一、黨政培訓(xùn)行業(yè)監(jiān)管體制分析
二、黨政培訓(xùn)行業(yè)主要法律法規(guī)
三、黨政培訓(xùn)行業(yè)政策走勢解讀
四、上下游產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
第三節(jié) 黨政培訓(xùn)行業(yè)在國民經(jīng)濟中地位分析

第二章 “十四五”黨政培訓(xùn)行業(yè)重點區(qū)域發(fā)展分析
第一節(jié) 長三角地區(qū)
一、長三角區(qū)位與發(fā)展優(yōu)勢
二、長三角黨政培訓(xùn)行業(yè)企業(yè)規(guī)模
三、長三角黨政培訓(xùn)行業(yè)收入利潤
四、長三角黨政培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)營效益
五、長三角黨政培訓(xùn)行業(yè)市場前景
第二節(jié) 珠三角地區(qū)
一、珠三角區(qū)位與發(fā)展優(yōu)勢
二、珠三角黨政培訓(xùn)行業(yè)企業(yè)規(guī)模
三、珠三角黨政培訓(xùn)行業(yè)收入利潤
四、珠三角黨政培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)營效益
五、珠三角黨政培訓(xùn)行業(yè)市場前景

第三章 “十五五”規(guī)劃前期重大課題研究分析
第一節(jié) “十五五”宏觀經(jīng)濟形勢研究
一、“十五五”國際環(huán)境變化及對我國經(jīng)濟影響
二、“十五五”中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級動力機制研究
三、“十五五”經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和戰(zhàn)略舉措
四、“十五五”創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略與創(chuàng)新型國家建設(shè)
五、“十五五”完善金融市場體系和風(fēng)險防范研究
第二節(jié) “十五五”黨政培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展形勢研究
一、“十五五”黨政培訓(xùn)行業(yè)結(jié)構(gòu)升級與布局優(yōu)化研究
二、“十五五”黨政培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第三節(jié) “十五五”社會環(huán)境發(fā)展研究
一、“十五五”人口發(fā)展戰(zhàn)略政策研究
二、“十五五”擴大消費需求增長研究

第四章 “十五五”黨政培訓(xùn)行業(yè)規(guī)劃投資環(huán)境分析
第一節(jié) “十五五”經(jīng)濟環(huán)境預(yù)判
一、“十五五”國民經(jīng)濟增長形勢預(yù)測
二、“十五五”黨政培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、“十五五”黨政培訓(xùn)行業(yè)固定資產(chǎn)投資形勢
四、“十五五”黨政培訓(xùn)行業(yè)消費預(yù)測
第二節(jié) “十五五” 黨政培訓(xùn)行業(yè)社會環(huán)境分析
一、“十五五”人口規(guī)模與結(jié)構(gòu)
二、“十五五”城鎮(zhèn)化趨勢與進程
三、“十五五”居民收入增長預(yù)測

第五章 “十五五”黨政培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃思路
第一節(jié) “十五五”黨政培訓(xùn)行業(yè)規(guī)劃SWOT分析
一、黨政培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
二、黨政培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展劣勢分析
三、黨政培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展機遇分析
四、黨政培訓(xùn)行業(yè)面臨威脅分析
第二節(jié) “十五五”黨政培訓(xùn)行業(yè)規(guī)劃思想與目標(biāo)
一、“十五五”黨政培訓(xùn)行業(yè)規(guī)劃原則
二、“十五五”黨政培訓(xùn)行業(yè)指導(dǎo)思想
三、“十五五”黨政培訓(xùn)行業(yè)規(guī)劃目標(biāo)
第三節(jié) “十五五”黨政培訓(xùn)行業(yè)規(guī)劃保障措施策略
一、完善產(chǎn)業(yè)政策
二、加大科技投入
三、健全標(biāo)準(zhǔn)體系
四、加強資源保障
五、改善行業(yè)管理

第六章 “十五五”黨政培訓(xùn)行業(yè)區(qū)域規(guī)劃發(fā)展布局
第一節(jié) “十五五”黨政培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域規(guī)劃---區(qū)域一
一、區(qū)域經(jīng)濟運行分析
二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局分析
三、區(qū)域龍頭企業(yè)分析
四、區(qū)域重點項目建設(shè)
五、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃建議
第二節(jié) “十五五”黨政培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域規(guī)劃---區(qū)域二
一、區(qū)域經(jīng)濟運行分析
二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局分析
三、區(qū)域龍頭企業(yè)分析
四、區(qū)域重點項目建設(shè)
五、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃建議

第七章 “十五五”規(guī)劃黨政培訓(xùn)行業(yè)重點企業(yè)分析
第一節(jié) 企業(yè)一
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 企業(yè)二
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 企業(yè)三
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié) 企業(yè)四
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第五節(jié) 企業(yè)五
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

第八章 “十五五”黨政培訓(xùn)行業(yè)投資前景策略分析
第一節(jié) “十五五”黨政培訓(xùn)行業(yè)規(guī)劃發(fā)展前景預(yù)測
一、黨政培訓(xùn)行業(yè)投資前景預(yù)測分析
二、黨政培訓(xùn)行業(yè)需求規(guī)模預(yù)測分析
三、黨政培訓(xùn)行業(yè)市場前景預(yù)測分析
第二節(jié) “十五五”黨政培訓(xùn)行業(yè)投資風(fēng)險分析
一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險
二、原料市場風(fēng)險
三、市場競爭風(fēng)險
四、技術(shù)研發(fā)風(fēng)險
五、其他方面風(fēng)險
第三節(jié) “十五五”黨政培訓(xùn)行業(yè)投資策略
一、區(qū)域投資策略分析
二、投資方向及建議

第九章 “十五五”黨政培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
第一節(jié) “十五五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要
二、企業(yè)強做大做的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) “十五五”企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) “十五五”規(guī)劃企業(yè)重點客戶戰(zhàn)略實施
一、重點客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點客戶的鑒別與確定
三、重點客戶的開發(fā)與培育
四、重點客戶市場營銷策略

第十章 “十五五”黨政培訓(xùn)行業(yè)規(guī)劃制定戰(zhàn)略研究
第一節(jié) “十五五”黨政培訓(xùn)行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則
一、科學(xué)性
二、實踐性
三、前瞻性
四、創(chuàng)新性
五、全面性
六、動態(tài)性
第二節(jié) “十五五”黨政培訓(xùn)行業(yè)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、國家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位