足療已經不簡單說休閑的一種方式，更是強健身體，身心放松，提供健康咨詢、減壓方法和溝通的服務平臺，商務認識足療也是社交的好選擇，因此足療的功能已經完全打破了傳統(tǒng)簡單的功能局限，以下是足療行業(yè)投資分析。

　　我國足浴行業(yè)擁有超過百萬家，從業(yè)人數超過3500萬人。根據足療行業(yè)分析數據，以湖南省為例，全省有大小足浴按摩企業(yè)3萬多家，從業(yè)人員已逾80萬，年營業(yè)額約200億元，每年上繳利稅超過15億元。

　　足療行業(yè)投資分析指出，競爭日趨白熱化，不少足浴店一次關門大吉，而更多的投資者認為收益穩(wěn)定、回本較快，紛紛進入這一行業(yè)瓜分市場，拼裝修、拼店面大小，拼價格，造成了進一步的倒閉和重組。

　　此次研究發(fā)現一個很奇特的現象，在一些店中做足浴，馬上就能睡著，而在另外一些店中做，怎么按腳也不會睡著，這都是在同一個品牌連鎖分店中遇到的情況。連鎖店尚且如此，更多的單店也面臨同樣的問題。

　　以揚州最為出名的某足浴連鎖店為例，該店老板裝修豪華，走廊周邊貼滿老板與各個明星政要的合影，洗腳的時候分高級足療師、中級足療師、見習足療師等三個等級，而從實際感受體驗而言，差別并不是很大，這說明行業(yè)人員從業(yè)人員素質普遍不高、缺少系統(tǒng)專業(yè)培訓造成的。

　　人員流動性居高不下，一條街上甚至開出了6-10家的足浴店，足浴按摩師往往過一段時間就會跳槽，已經形成了習慣，加上對員工的待遇、態(tài)度、以及店面生意也影響到了足浴師的走向，雖然每單提成從過去12元，逐漸上升到16元，甚至20元，但沒有留住員工跳槽的腳步?？梢娮⒅仄髽I(yè)文化和團隊、員工福利、員工激勵已經成為足浴機構必須要提升的地方。

　　足療行業(yè)投資分析指出，更多的足浴店喜歡挖人，不善于留人和培養(yǎng)人，擔心培養(yǎng)好了，被對手挖去，這也造成了業(yè)內水平較高的足浴師和受過系統(tǒng)培訓的足療師較少的原因，由于目前足浴店數量很大，市場上有一大批初級的足浴師缺少培訓和持續(xù)教育。

　　足浴畢竟是一個技術工種，如果技術不到位，按摩穴位不準，缺少一些基本養(yǎng)身的知識，很有可能讓顧客感到不專業(yè)，缺少信賴感，甚至引起身體不適，從而引起客戶流失的問題。

　　面對以上四大問題，如何進行解決，關鍵在于要從產業(yè)的高度和社會需求重新認識這一重新解讀足浴市場，抓住本質，引領方向，企業(yè)才能走的更遠，以上便是足療行業(yè)投資分析所有內容了。

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