2018年，我國煙草行業(yè)毛利率達到71.3%,與上年相比下降0.1個百分點，煙草行業(yè)銷售利潤率達到10.9%。中國煙草需要建立真正的大市場，培育全國大品牌，培育中國大企業(yè)，才能真正做到抵御國外煙草的競爭。以下對煙草制品行業(yè)特點分析。

　　煙草制品行業(yè)特點分析，2017年底，我國煙草行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達到132家。虧損企業(yè)15家，行業(yè)虧損總額6.6億元，同比增長106.25%。煙草制品行業(yè)分析指出，截止2018年10月我國煙草行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)有116家。虧損企業(yè)19家，行業(yè)虧損總額2億元

　　2012-2018年10月中國煙草行業(yè)企業(yè)數(shù)量

　　目前在煙草制品行業(yè)的銷售收入中，國有企業(yè)占據(jù)了近九成。雖然自2012年起煙草制品行業(yè)國有企業(yè)資本收益上交比例從原來的15%提高到20%，但仍未從根本上改變煙草制品行業(yè)暴利的根源?，F(xiàn)從四大結(jié)構(gòu)層面來分析煙草制品行業(yè)特點。

　　卷煙結(jié)構(gòu)層面

　　首先是規(guī)格性結(jié)構(gòu)。卷煙銷量的相對減少與卷煙規(guī)格性結(jié)構(gòu)的相對提高，將是并行不悖的煙草經(jīng)濟新現(xiàn)象。4月21日，國家局召開煙草行業(yè)經(jīng)濟運行工作電視電話會議，凌成興局長在講話中指出：“今年一季度行業(yè)經(jīng)濟運行實現(xiàn)了良好開局，總體上產(chǎn)銷略減、結(jié)構(gòu)提升，穩(wěn)中有為、穩(wěn)中有憂。”但是在發(fā)展的新階段，過去那種單向結(jié)構(gòu)上揚的狀況改變了，低端煙向上走，高端煙向下走，雙向趨中且整體結(jié)構(gòu)上行的狀況出現(xiàn)了，這不僅消化了銷量緩慢減少對稅利的影響，而且將成為稅利穩(wěn)步增長的主要支撐源。其次是品類性結(jié)構(gòu)。煙草制品行業(yè)特點分析，“個性化、多樣化消費漸成主流”的時代特點，決定了品類創(chuàng)新在滿足消費、引領(lǐng)消費方面的積極意義。細支煙增長強勁、大放異彩，成為對此有說服力的注釋。

　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層面

　　煙草產(chǎn)業(yè)包括農(nóng)工商各自獨立又緊密聯(lián)系的三個重要環(huán)節(jié)，煙草專賣制度決定了煙草行業(yè)具有對這些環(huán)節(jié)有效控制和實現(xiàn)整體利益最大化的體制優(yōu)勢。煙草制品行業(yè)特點分析，但事實上，由于多種復(fù)雜原因，這個體制優(yōu)勢還難以得到充分的發(fā)揮。就階段性發(fā)展而言，已經(jīng)出現(xiàn)系統(tǒng)性產(chǎn)能過剩、農(nóng)工商之間尤其是農(nóng)工之間需求與供給不平衡等問題。通過深化改革和改善宏觀調(diào)控，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面繼續(xù)釋放體制優(yōu)勢，仍然有比較大的空間。

　　空間結(jié)構(gòu)層面

　　空間結(jié)構(gòu)主要涉及兩方面的問題。其一是空間布局問題，主要是煙草農(nóng)業(yè)與煙草工業(yè)的布局問題。由于煙草行業(yè)肩負著特殊的政治與經(jīng)濟責(zé)任，謀劃煙草經(jīng)濟空間布局，需要統(tǒng)籌兼顧政治與經(jīng)濟等多重因素。煙草制品行業(yè)特點分析，也就是說，在充分考量農(nóng)業(yè)領(lǐng)域選擇適宜種植區(qū)域、工業(yè)領(lǐng)域扶助強勢或特色品牌的基礎(chǔ)上，還要兼顧選擇老、少、邊、窮等特殊區(qū)域，進行煙草經(jīng)濟空間布局和調(diào)整。這是妥善處理政治與經(jīng)濟、短期與長遠關(guān)系的要旨所在。看起來我們暫時犧牲了部分利益，但是為政府分憂，為弱勢群體謀利益，其實是獲取了積極的社會資源，有利于促進行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。其二是空間規(guī)模結(jié)構(gòu)，主要是煙草工業(yè)與煙草商業(yè)的規(guī)模經(jīng)營問題。煙草行業(yè)前一輪改革的成效和功績主要體現(xiàn)在工業(yè)領(lǐng)域，在構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場的基礎(chǔ)上，大企業(yè)、大品牌戰(zhàn)略得到卓有成效的實施。商業(yè)企業(yè)的改革相對滯后，一方面，在保持商業(yè)企業(yè)相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，行業(yè)全力以赴推動工業(yè)企業(yè)重組和優(yōu)勢品牌擴張;另一方面，這也為商業(yè)企業(yè)改革和發(fā)展預(yù)留了足夠的空間和潛力。當前，工業(yè)企業(yè)品牌規(guī)格較多、生產(chǎn)點較多、商業(yè)企業(yè)市場主體較多，仍然是影響資源配置效率的比較突出的問題，企業(yè)與品牌重組整合仍然是新階段改革的重要課題。商業(yè)企業(yè)比較可行的改革路徑之一，或許是深化管理體制改革，在更高水平上推進商業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，在市級局(公司)層面探索和實行政企職能相對分開，組建規(guī)?；膮^(qū)域性公司，形成省級公司與區(qū)域性公司新型的“母子”公司關(guān)系，提高經(jīng)營的效率和效益。

　　多元結(jié)構(gòu)層面

　　總體上說，煙草行業(yè)是一個圍繞卷煙而進行生產(chǎn)和服務(wù)的行業(yè)，采取的是單一經(jīng)營模式。不是說煙草行業(yè)沒有卷煙之外的經(jīng)營，而是說卷煙之外的經(jīng)營在行業(yè)經(jīng)濟份額中占比甚少。煙草制品行業(yè)特點分析，行業(yè)要不要走多元發(fā)展之路，其實已經(jīng)有了明確的答案。2014年全國煙草工作會議上，凌成興局長在工作報告中明確提出“四大追趕目標”，其中，追趕煙草跨國公司前三名，追趕煙機制造公司的排頭兵，追趕原輔材料生產(chǎn)的大集團，描繪的就是振奮人心的集團發(fā)展、多元發(fā)展、成功發(fā)展之路。長期以來，煙草行業(yè)積累了比較豐富的資源和能力，擁有非同一般的組織、網(wǎng)絡(luò)、資金、商譽等優(yōu)勢，深度考察社會經(jīng)濟發(fā)展變化，精心選擇切入點和突破口，慎重而積極地探索和實施多元發(fā)展，具備了比較充分的可能性。從發(fā)揮行業(yè)資源優(yōu)勢、解決民生訴求和面向未來成長潛力等方面綜合考量，我們認為參與生態(tài)農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥等建設(shè)，應(yīng)該是具有良好發(fā)展前景的選項。

　　新型煙草制品在國外發(fā)展迅速，在國內(nèi)仍處在起步階段，但隨著傳統(tǒng)卷煙銷售壓力漸增，新型煙草制品的發(fā)展必然給煙草行業(yè)帶來深遠的影響。煙草制品行業(yè)特點分析，新型煙草制品是相對于傳統(tǒng)煙草制品而言的，它具有一些區(qū)別于傳統(tǒng)煙草制品的特征，主要可分為無煙氣煙草制品、加熱不燃燒煙草制品及電子煙三類。隨著人們對健康的愈加重視，以及國內(nèi)外控?zé)煿ぷ髟絹碓絿栏瘢瑐鹘y(tǒng)煙草制品的發(fā)展空間越來越小，發(fā)展新型煙草制品逐漸成為熱門話題，煙草行業(yè)在這一方面也在積極探索并將其列入發(fā)展規(guī)劃。

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