我國水族館的參觀人員規(guī)模為6000萬人次，收入規(guī)模為70.32億元。水族館進(jìn)駐購物中心，這種高端的模式固然有吸引力，其盈利模式如果僅靠門票，即使產(chǎn)品再能引爆人氣，也難產(chǎn)生高的回收效益。以下對(duì)水族館行業(yè)概況分析。

　　水族館行業(yè)概況分析，中國是一個(gè)發(fā)展中國家，海洋館、水族館和旅游行業(yè)一樣，發(fā)展得比較晚，但是發(fā)展速度非?？?。水族館行業(yè)分析指出，2010年我國水族館旅游人次達(dá)到4110萬人，2017年水族館旅游人次增長至6250萬人次，我國水族館收入規(guī)模從2010年的55.49億元，增長至2017年的74.07億元。

　　2010-2017年水族館平均游覽人次情況統(tǒng)計(jì)

　　當(dāng)前國內(nèi)水族館行業(yè)的主要痛點(diǎn)是主題不鮮明，甚至是沒有主題。水族館是行業(yè)的概念，它不是產(chǎn)品的主題。換句話說，水族館是屬于全人類的，而不屬于哪一家企業(yè)或哪一個(gè)具體產(chǎn)品?，F(xiàn)從三大階段來分析水族館行業(yè)概況。

　　第一階段是80年代的器械游樂，那個(gè)年代的主題樂園無包裝、投資規(guī)模小，主要針對(duì)的是兒童和家庭娛樂消費(fèi)。水族館行業(yè)概況分析，廣東同期19個(gè)項(xiàng)目中 18個(gè)是虧損的;

　　第二階段是90年代以華僑城錦繡中華為代表的投資小、收益大、回報(bào)快的錦繡中華現(xiàn)象，帶動(dòng)了新一輪的主題公園投資熱，水族館行業(yè)概況分析，全國迅速涌現(xiàn)出一千多家主題公園，結(jié)果90%是爛尾和快速關(guān)閉，沉淀的資金將近四千億;

　　第三階段是2000年初，伴隨著房地產(chǎn)市場的持續(xù)高溫，水族館行業(yè)概況分析，在所謂旅游地產(chǎn)的商業(yè)模式下，涌現(xiàn)了大量的廉價(jià)圈地運(yùn)動(dòng)。

　　水族館行業(yè)概況分析，水族館內(nèi)容的核心還是活體海洋生物，科技創(chuàng)新對(duì)海洋館只是豐富了應(yīng)用手段，不會(huì)帶來產(chǎn)品內(nèi)容的本質(zhì)變化。但我希望有一天科技的進(jìn)步能夠讓我們像孫悟空一樣能夠自由地上天入地，人與自然高度和諧。

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