12月15日,@新浪浙江通過微博發(fā)布通報:“今天下午13:50分,嘉興海寧斜橋群樂路208號沙發(fā)廠發(fā)生火情。嘉興消防支隊調派41車152人趕赴現(xiàn)場處置,第一時間先后疏散被困人員24人?!?
當日,天貓皮草商家憨厚皇后旗艦店貼出緊急公告,稱下午13點公司突發(fā)大火,暫停營業(yè)。隨后,店鋪中原有的442件商品均下架。
知情人士稱,憨厚皇后的倉庫正是在起火的沙發(fā)廠廠區(qū)內,因此,憨厚皇后的庫存影響較大。記者聯(lián)系相關負責人,對方均表示需要處理多方事物,暫不接受采訪。
當晚19:50,憨厚皇后店鋪負責人楊偉東在朋友圈同時發(fā)布了消息:“謝謝大家關心,本人沒事,公司燒光了,什么都沒有了。現(xiàn)在開始不能接電話了!有事3天后聯(lián)系?!睆呐笥讶Φ幕貜涂梢缘弥舜未蠡鹬苯硬昂┖窕屎蟮膫}庫,損失超過6千萬,楊偉東及其家人沒有大礙,但是否有員工傷亡,不能確定。
據(jù)2016-2021年中國皮草毛皮行業(yè)市場需求與投資咨詢報告了解,憨厚皇后天貓旗艦店于2011年開店,依靠嘉興海寧地域優(yōu)勢,主要經(jīng)營女裝皮草、皮革。海寧是國內皮草生產(chǎn)基地和集散中心,來自各地的皮毛原材料,匯聚到嘉興崇福鎮(zhèn),經(jīng)過硝皮、染色等加工工序,進入崇福和海寧的皮毛市場。再被以嘉興地區(qū)為主的成衣加工廠和家庭作坊采購回去,制作成整貂、拼貂成衣或皮衣。
一般情況下,海寧皮草有兩種銷售路徑:一是通過海寧皮革城這類專業(yè)市場檔口的批發(fā)渠道或者是經(jīng)銷商的渠道,進入商場和精品店;二是由1688、天貓、淘寶等平臺,供給網(wǎng)上渠道。
憨厚皇后則是選擇在天貓上建立自有品牌。從目前店鋪的動態(tài)評分可以看到,憨厚皇后的三項指標均在4.85左右,都高出行業(yè)平均分35%以上。
2014年,憨厚皇后店鋪負責人楊偉東曾表示,在其經(jīng)營的11家網(wǎng)店中,憨厚皇后銷量最好,淡季時每天銷量也在120至150件。而皮草的季節(jié)屬性很強,每年9月至春節(jié)是真正的銷售旺季。
事實上,皮草行業(yè)的備貨壓力較大,被稱為“求大于供“的行業(yè)。從原料的角度來看,皮草的原料在成本里占到了很高的比重。另一方面,行業(yè)對原料來源有嚴格要求,只能使用人工養(yǎng)殖的動物毛皮。而毛皮原料,特別是高端的水貂皮,在全球市場上不可能無限量供應。
此外,高單價和高成本使得皮草行業(yè)必須面對資金占用率高的問題。意味著皮草企業(yè)從原料儲備、庫存再到銷售的每一個環(huán)節(jié),都需要占用大量的周轉資金。
除了資金,庫存也考驗著企業(yè)備貨。因為皮草需要懸掛儲存,且對倉庫溫度和濕度都有要求,導致倉庫面積和成本高于其他類別服裝。
因此,此次對于憨厚皇后的庫存損失自然顯而易見。
皮草是指利用動物的皮毛所制成的服裝,具有保暖的作用,現(xiàn)在的皮草都較為美觀并且價格較高也是不少消費者的消費對象。狐貍、貂、貉子、獺兔和牛羊等毛皮獸動物,都是皮草原料的主要來源。
2016-2021年中國皮草毛皮行業(yè)市場需求與投資咨詢報告表明,皮草行業(yè)已經(jīng)進入最高風險的時期。未來三年面對的,恐怕是一些不具備競爭優(yōu)勢的皮革城接連倒閉,一些傳統(tǒng)的工廠和店面無法經(jīng)營,還有就是一些人終將離開這個行業(yè)。這些也許是我們最不愿意面對,但卻不得不面對的。我們來分享一下,此次危機的結癥所在。
1、拔苗助長。最近五年,是皮草行業(yè)歷史上市場規(guī)模最大,也是市場擴展速度最快的五年。據(jù)相關人士統(tǒng)計,全國皮革城已逾千座。這樣短期擴展市場無異于拔苗助長,沒有吸收到充足的養(yǎng)分,只能在畸形狀態(tài)下生長。而規(guī)模的過于龐大直接導致了危機出現(xiàn)后市場導向不可控的狀態(tài)。
2、傳統(tǒng)=落后。我們經(jīng)常說皮草行業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè)中的傳統(tǒng)行業(yè),換個詞說,叫“落后”。我們縱觀其他行業(yè),大多行業(yè)都比皮草行業(yè)模式成熟和先進。皮草行業(yè)的經(jīng)營者大多處于比較傳統(tǒng)的思維意識階段,很多人在模仿,都是為了“混口飯吃”。為什么開發(fā)商愿意把投機的對象選擇在皮草行業(yè)?因為皮草行業(yè)的滯后性,當一些時裝品牌處于全國關店狀態(tài)的時候,皮草行業(yè)還在進行大面積的擴展。坦白說,近幾年大多新市場中的商戶,有多少是真正盈利的?仔細算算賬,仔細想一想。
3、供求不平衡。在皮草行業(yè)中,近幾年為何進行這樣大規(guī)模的擴展?個人認為并非開店生意好,能賺錢。而是因為門檻太低,和對工廠擴大產(chǎn)能的需求。四川省大大小小一百多個皮革城,平均一個2萬方,面積也有200萬方。這200萬方我們不說賣多少衣服,就是把這200萬方市場鋪滿貨,都足以養(yǎng)活很多工廠。皮草市場近幾年一直處于產(chǎn)能過剩的狀態(tài),很多貨品并未到消費者手中,而是在經(jīng)銷商手中,在店鋪。
4、行業(yè)介入過低。其實在皮草行業(yè)中,大多不具備研發(fā)能力,只是靠抄襲別人的款式生存。這樣直接導致了市場同質化競爭非常嚴重,利潤降低是最明顯的標志。在產(chǎn)地城市,很多人是靠親戚朋友拿些貨,找個免租或者低租金的市場,很低的成本就開店了。其實這本身是一個投入相對較大的行業(yè),結果門檻過低,參與行業(yè)的人數(shù)逐年增加。由于近幾年市場的大規(guī)模擴展,導致了產(chǎn)業(yè)一直處于平穩(wěn)發(fā)展的狀態(tài)。而現(xiàn)在,已經(jīng)進入最高峰的時期。
5、行業(yè)規(guī)則混亂。在浙江海寧,產(chǎn)業(yè)化進程相對比較成熟。在佟二堡,很多工廠靠“鋪貨”給客戶維持產(chǎn)能進行生產(chǎn),在皮草行業(yè)上升期這樣可以在短時間內取得競爭優(yōu)勢??墒且坏┦袌鲞M入下降期,這也是風險極大的一種運營方式。在皮草行業(yè)中,并沒有真正意義上的行業(yè)規(guī)則,大家“憑感覺做事”,也“摸著石頭過河”,這樣有驚無險的維持著,可是接下來幾年,形勢會發(fā)生你無法想象的改變。
未來幾年,皮草行業(yè)會發(fā)生什么?我們從現(xiàn)在的實際情況來看,2015年開始至今,經(jīng)濟形勢急轉直下,一路走低,消費力下降。從2016年全國市場的銷售情況來看,零售市場同比2015年都有不同程度的下降,而且是銷售額和利潤同時在下降。在之前幾年,每年都會出現(xiàn)一些“好市場”,這些市場銷售情況良好,大多零售商可以有一定的利潤。在2016年,幾乎沒有之前所謂的“好市場”。現(xiàn)在全國市場的情況大致是這樣的:老市場在不同程度的下降,新市場幾乎全軍覆沒,銷售情況普遍不理想。
我們按照2016年零售市場的表現(xiàn)來看,市場在持續(xù)萎縮,并未到達谷底。我們都知道皮草行業(yè)是一個投入較高的行業(yè),風險相對較大。如果根據(jù)今年零售市場的表現(xiàn)來說,一些不具備競爭優(yōu)勢的皮革城,只能轉型到其他業(yè)態(tài)。而全國不具備競爭優(yōu)勢的皮革城,太多。據(jù)相關人士統(tǒng)計,全國現(xiàn)在有一千逾座皮革城,既皮草專業(yè)市場。在未來的五年里,很多皮革城會接連倒閉。這樣造成的后果就是行業(yè)在縮減,真正進入行業(yè)下降期。一些人一定會離開皮草行業(yè),一些產(chǎn)能過剩的工廠也會面臨前所未有的壓力。
庫存在哪?近幾年為什么市場會出現(xiàn)“繁榮景象”,按照行業(yè)本身來說,前幾年已經(jīng)出現(xiàn)了很多無法修復的問題,需要自然凈化。但是實際的情況是皮草行業(yè)一直處于高速發(fā)展的狀態(tài),皮草行業(yè)的產(chǎn)能依然居高不下。實際的情況是,很多皮衣皮草并未到了消費者手中,而是在工廠,在店面。如果說前幾年工廠庫存量較大,那么現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。我們說全國有一千逾座皮革城,平均按照兩萬平米算,已經(jīng)有兩千萬方了。我們先不去算一年兩千萬方賣多少衣服,我們可以想象到兩千萬方營業(yè)面積的店面要放多少皮衣皮草進行陳列!其實庫存已經(jīng)不知不覺從工廠轉移到了店面,這也是近幾年工廠產(chǎn)能居高不下的原因之一。
我們本來有機會,那就是水貂。提到水貂,我們知道。水貂不僅僅是單純涉及服裝銷售,更是涉及了原材料貿易。前幾年行業(yè)處于上升階段,水貂皮總體處于上漲狀態(tài)。而按照去年和今年的水貂銷量和利潤來看,水貂已經(jīng)進入了最困難的時期。但是我為什么說有機會?就是原材料貿易。但是據(jù)我兩個朋友說(此處觀點并不成熟,具體數(shù)據(jù)需個人進行調研。)2017年全球水貂供批量并未減少,按照2015年和2016年現(xiàn)階段的水貂銷售情況來看,如果不是出現(xiàn)原材料的供求關系失衡,原材料緊缺的情況,那么原材料上漲的可能性是極低的。相反,還有繼續(xù)下降的空間。我們知道原材料上漲對我們來說意味著什么。現(xiàn)在來看,這個希望已經(jīng)十分渺茫,可能性極小。
是不是皮草行業(yè)走到了頭?不會,當然不會。皮草行業(yè)不會消亡,只會短暫的低迷。在現(xiàn)在的情況下,我相信仍然會有可以生存,甚至逆流而上的企業(yè)。我們分享一下哪種類型的企業(yè)在未來的惡劣競爭環(huán)境中最可能有機會異軍突起。
1、完成原始積累的企業(yè)。從上一次皮草行業(yè)危機之后,特別是2003年之后,有很多具有眼光、魄力、意識的皮草人完成了原始積累,在2009年-2014年幾乎一直行業(yè)處于發(fā)展狀態(tài)。按照行業(yè)本身情況來說,其實早該進入調整期。但是國家經(jīng)濟由于注入大量貨幣,直接刺激了零售市場的的快速發(fā)展。這幾年的發(fā)展讓很多人獲得了巨大的利益,完成了原始積累。也有很多人看到這樣一塊巨大的金山而不顧一切,沒有在鼎盛時期完成原始積累的商家,在此次危機中是很容易受到致命打擊的。
2、危機意識強的企業(yè)。我之前經(jīng)常說,皮草行業(yè)的大多數(shù)商家缺乏危機意識,都是在摸著石頭過河。只有具有強烈的危機感,才可以更好地把控風險,無論行業(yè)多大風浪都可以處于相對穩(wěn)定的狀態(tài)。據(jù)我所知,今年已經(jīng)有很多人在控制庫存,行業(yè)下行,必須具有危機意識。摸著石頭過河,只能讓自己深陷絕境。
3、模式化比較成熟的企業(yè)。很多人并不理解什么是“模式化”。其實模式化并不神秘,但是模式化必須具有堅實的基礎和長遠的眼光。在皮草行業(yè)中,真正具備模式化的企業(yè)并不多。我舉例說明兩個模式化較為成熟的企業(yè)。A企業(yè):依靠強大的品牌運營能力,取得了核心優(yōu)勢,進而可以達到整合產(chǎn)業(yè)鏈的巨大能量。C企業(yè):依靠強大的設計研發(fā)能力、龐大的客戶群,完成了一個自身閉環(huán)的運營模式,最大程度發(fā)揮每個版塊的作用,并且相輔相成。現(xiàn)在已經(jīng)成為一個以貿易為核心的服務型商業(yè)組織。具有模式化優(yōu)勢的企業(yè),會相對具有靈較強的靈活性和抗風險能力。
4、勇于創(chuàng)新的企業(yè)。在任何一個行業(yè)中,創(chuàng)新都是不可被忽視的。在過去的幾年里,也有很多企業(yè)嘗試創(chuàng)新,并且取得了很大的成功。比如皮草類中的思齊之家和雪妃國際,在皮草款式研發(fā)設計上進行了顛覆性的變革和創(chuàng)新,取得了巨大的成功。也有一些企業(yè)通過模式和其他方面進行創(chuàng)新,具有創(chuàng)新能力的企業(yè)越是危機的時候,越具備更強的活力。
5、你淘金我租船的企業(yè)。若干年前聽過這樣一個故事,一個國外企業(yè)家與大家進行交流的時候問大家:如果河的對面有一座金山,你會做什么?大多數(shù)人的想法是過去淘金。但是這個企業(yè)家說:如果是我,我會選擇買幾條船。這個思路是為賺錢的人提供服務,為有錢的人提供保障。具備這樣思路的企業(yè),一樣具備較強的抗風險能力。
以上幾個類型的企業(yè),在行業(yè)面臨風險的時候,相對具有一定的靈活性和抗風險能力。我們不可否認,危機已經(jīng)來臨,在近兩年會表現(xiàn)得更加明顯。我又想起了一個成功人士曾經(jīng)和我說過的話:很多皮草行業(yè)的人不知道自己怎么賺的錢。確實是這樣,前幾年貂皮等皮草原材料主體處于上漲狀態(tài),所以一些人即使店面處于虧損狀態(tài),依靠原材料增值與工廠的利潤也并沒有分得特別清楚。按照現(xiàn)在零售市場的表現(xiàn)來說,貂皮原材料在短時間內上漲的可能性不大,所以還是要做好風險的把控。
皮草品牌排行榜前十名2013
KC皮草 (香港其仕企業(yè)(國際)有限公司)
東北虎NE.TIGER (黑龍江東北虎皮草有限公司)
束蘭Shulan (北京束蘭國際服裝有限責任公司)
應大YINGDAK (天津應大股份有限公司)
怡嘉琦 (華斯農業(yè)開發(fā)股份有限公司)
依奴珈 (浙江中輝皮草有限公司)
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