2012年以來，國內(nèi)礦石價格下跌嚴重，但因礦山機械選礦成本居高不下，這使得礦山企業(yè)的發(fā)展受阻，有的甚至關門停產(chǎn)。其實，在這種礦山行業(yè)“門可羅雀”的景況中，要使企業(yè)能繼續(xù)生存下去，節(jié)約礦機成本是關鍵。節(jié)約成本有很多方面，可以從不同的流程中采取措施。

　　首先，可以降低選礦成本。 礦山機械成本很大一部分來自于選礦，所以想要節(jié)約礦機成本，選礦成本是重中之重。對于選礦來說成本主要是由前期的礦機基本建設成本和投產(chǎn)后的運行成本構成。對于現(xiàn)在的礦機企業(yè)而言，而合理的選礦設計和良好的設備選擇是節(jié)約選礦成本的好方法。 　　通過合理設計縮減成本，但還要設計得當，最佳辦法是將設計這項工作委托給經(jīng)驗豐富、研發(fā)能力強的設計機構或公司。選礦的設計工作是以選礦工藝專業(yè)為主體，其他相關專業(yè)相輔助，共同完成的整體設計。

　　其次，可以降低生產(chǎn)消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量。通過改革生產(chǎn)工藝、改進操作規(guī)程、使用新材料等途徑，提高勞動生產(chǎn)率是降低產(chǎn)品成本的重要方法。勞動生產(chǎn)率提高了，單位產(chǎn)品中的勞動消耗量就減少了，從而降低單位產(chǎn)品中的工資等費用。

　　不斷降級產(chǎn)品成本中材料的成本，也是降低產(chǎn)品成本的重要途徑。企業(yè)生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)過程中要消耗各種原材料、輔助材料、人工費用、動力費用等許多成本，且生產(chǎn)成本一般在產(chǎn)品結構中占比例很大。嚴格按技術工藝執(zhí)行是提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提。同時，實行限額消耗制度，控制各種消耗將是降低生產(chǎn)成本的關鍵。另外，還應該注意控制生產(chǎn)損失的發(fā)生。有時生產(chǎn)過程中發(fā)生的損失，不但造成了廢品，而且還可能造成一個車間、一條生產(chǎn)線乃至整個企業(yè)的停產(chǎn)。

　　最后，在最終的銷售環(huán)節(jié)，降低銷售成本，提高銷售效率。銷售是生產(chǎn)過程中最重要的一個環(huán)節(jié)，如何降低銷售成本也顯得至關重要。銷售成本不僅是指控制銷售人員的外出費用、還有銷售渠道成本的控制。相比而言，降低銷售渠道的成本更容易一些。銷售的渠道有很多，廣告推廣、發(fā)報紙宣傳等等。不過這些都是需要先出錢，再投入，效果如何也不知道。即使網(wǎng)上的一些按點擊付費的廣告，只要有點擊就需要付錢，具體的轉化率多少，還是未知數(shù)。

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