五金行業(yè)雖然屬于配套產(chǎn)業(yè)，卻是制造業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和重要組成部分，特別是近年來(lái)，憑借著行業(yè)規(guī)模、行業(yè)影響力和產(chǎn)品技術(shù)含量等方面的長(zhǎng)足發(fā)展，已在世界五金格局中占有一席之地。當(dāng)然，中國(guó)的裝飾五金行業(yè)畢竟起步較晚，在快速的發(fā)展中所暴露的問(wèn)題也不容我們忽視。因此，在行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段以及全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣的大環(huán)境下，中國(guó)的裝飾五金面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

    隨著美債危機(jī)、歐債危機(jī)的爆發(fā)，全球經(jīng)濟(jì)高通貨膨脹，原材料不斷上漲，中國(guó)五金企業(yè)遭遇著前所未有的挑戰(zhàn)，部分企業(yè)因無(wú)法承擔(dān)原材料上漲，人力成本上漲等一系列因素，而直接選擇了關(guān)閉企業(yè)，正逐漸改變著中國(guó)五金制品在國(guó)際市場(chǎng)物美價(jià)廉的品牌形象。中國(guó)五金行業(yè)規(guī)模大、品牌知名度高、創(chuàng)新能力和新品開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)的企業(yè)紛紛表示，在剛剛過(guò)去的2011年，企業(yè)的效益非常好，甚至打破了往年銷售量越大利潤(rùn)額越低的狀態(tài)。他們生產(chǎn)的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)滿足供貨周期、生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，在價(jià)格上也與外商有了談判的余地，步入了更好的發(fā)展軌道。不管是國(guó)內(nèi)五金市場(chǎng)還是國(guó)際五金市場(chǎng)，均呈現(xiàn)出了向大企業(yè)、大品牌傾斜的發(fā)展勢(shì)頭，而且這種勢(shì)頭在2012年還將表現(xiàn)得更加明顯。

    中國(guó)五金已步入優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)勝劣汰的良性循環(huán)時(shí)期。行業(yè)正在進(jìn)行新一輪的洗牌，優(yōu)勝劣汰。一方面，五金企業(yè)將更加重視通過(guò)提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力來(lái)提升產(chǎn)品的附加值;另一方面，五金企業(yè)迫切需要通過(guò)精細(xì)化管理來(lái)抵消成本提升而對(duì)企業(yè)盈利能力造成的影響。這兩方面的因素使得制造成企業(yè)一方面更加重視信息化建設(shè)，另一方面，也對(duì)信息化廠商的產(chǎn)品、實(shí)施和服務(wù)提出了更高的要求。因此，也必然會(huì)導(dǎo)致制造業(yè)信息化廠商的優(yōu)勝劣汰。五金企業(yè)信息化廠商要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。

    2011年我國(guó)中小企業(yè)面臨的問(wèn)題可以用一個(gè)字來(lái)形容，那就是難。王小廣分析說(shuō)，我國(guó)長(zhǎng)期性宏觀經(jīng)濟(jì)政策采取的是增長(zhǎng)優(yōu)先導(dǎo)向，而非就業(yè)優(yōu)先導(dǎo)向。在這種長(zhǎng)期增長(zhǎng)優(yōu)先政策的導(dǎo)向下，我國(guó)民企融資變得比以前更加困難。同時(shí)，由于中小企業(yè)效率較低、信用不足、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等原因，金融機(jī)構(gòu)從成本、風(fēng)險(xiǎn)、收益等考慮，更偏向于給大型企業(yè)融資。在當(dāng)前情況下，如果政府不給中小企業(yè)特別的政策安排，融資難的問(wèn)題會(huì)越來(lái)越突出。

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