中國(guó)報(bào)告大廳網(wǎng)訊，近年來(lái)，貴州省以文旅資源為基礎(chǔ)，持續(xù)探索文體產(chǎn)業(yè)融合新方向。隨著《貴州省推進(jìn)文旅體工作方案（2025—2027年）》的發(fā)布，該省正式開(kāi)啟新一輪文體產(chǎn)業(yè)整合進(jìn)程，聚焦賽事品牌、特色項(xiàng)目與消費(fèi)場(chǎng)景建設(shè)，旨在通過(guò)差異化競(jìng)爭(zhēng)提升區(qū)域影響力。本文結(jié)合政策目標(biāo)及實(shí)施路徑，分析其未來(lái)三年文體產(chǎn)業(yè)布局的核心方向與潛在競(jìng)爭(zhēng)力。

  一、三箭齊發(fā)構(gòu)建文體產(chǎn)業(yè)新格局：目標(biāo)定位與核心任務(wù)

  中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的《2025-2030年中國(guó)文體行業(yè)市場(chǎng)供需及重點(diǎn)企業(yè)投資評(píng)估研究分析報(bào)告》指出，根據(jù)方案規(guī)劃，貴州省計(jì)劃到2027年實(shí)現(xiàn)三大戰(zhàn)略目標(biāo)：培育10個(gè)具有國(guó)際影響力的賽事活動(dòng)、打造10個(gè)展現(xiàn)文旅體特色的項(xiàng)目，并推出10個(gè)體旅融合消費(fèi)場(chǎng)景。這一布局不僅強(qiáng)調(diào)“量”的突破，更注重“質(zhì)”的提升——通過(guò)文體資源與旅游市場(chǎng)深度結(jié)合，形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)極。

  在具體實(shí)施路徑上，“村字號(hào)”品牌建設(shè)被列為關(guān)鍵抓手。例如，“村超”全國(guó)鄉(xiāng)村足球聯(lián)賽、“村BA”球王爭(zhēng)霸賽等賽事將通過(guò)持續(xù)運(yùn)營(yíng)強(qiáng)化品牌辨識(shí)度，并借助“一帶一路”國(guó)際友誼賽擴(kuò)大海外影響力。此類(lèi)舉措既符合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，又能以低成本、高參與度的模式激活基層文體消費(fèi)活力。

  二、賽事IP與文旅場(chǎng)景融合：產(chǎn)業(yè)布局的核心競(jìng)爭(zhēng)力

  貴州此次方案提出“深耕‘村字號(hào)’賽事品牌”，背后是其對(duì)本地文化基因與市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)把握。例如，“村超”依托鄉(xiāng)土足球文化，以草根參與和全民狂歡為特色；而“村馬”全國(guó)邀請(qǐng)賽則將馬拉松運(yùn)動(dòng)嵌入自然景觀資源，形成差異化體驗(yàn)。這些項(xiàng)目通過(guò)低門(mén)檻、強(qiáng)社交屬性的設(shè)計(jì)，有效聚集人氣并帶動(dòng)周邊消費(fèi)，成為文體產(chǎn)業(yè)融合的典范案例。

  從競(jìng)爭(zhēng)分析視角看，貴州的策略集中體現(xiàn)在兩點(diǎn)：其一，以“在地化”品牌降低推廣成本；其二，通過(guò)賽事IP與旅游線路、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售等場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建可持續(xù)的價(jià)值鏈。例如，結(jié)合“村BA”的籃球文化開(kāi)發(fā)周邊產(chǎn)品，或借助“村馬”賽事吸引戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者，均可延伸產(chǎn)業(yè)觸角。

  三、消費(fèi)驅(qū)動(dòng)與政策保障：文體融合的落地支撐

  為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，方案強(qiáng)調(diào)通過(guò)政策引導(dǎo)培育市場(chǎng)生態(tài)。具體措施包括：對(duì)具備群眾基礎(chǔ)的賽事給予資金支持，并鼓勵(lì)社會(huì)資本參與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)；同時(shí)，推動(dòng)“體旅”消費(fèi)場(chǎng)景創(chuàng)新，例如開(kāi)發(fā)體育賽事門(mén)票+景區(qū)套票、運(yùn)動(dòng)裝備租賃等組合服務(wù)，提升消費(fèi)者粘性。

  數(shù)據(jù)指標(biāo)顯示，到2027年貴州計(jì)劃實(shí)現(xiàn)文體產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重顯著提高，其中鄉(xiāng)村旅游收入與體育服務(wù)業(yè)規(guī)模預(yù)計(jì)增長(zhǎng)超30%。這一目標(biāo)的達(dá)成依賴于政策、市場(chǎng)和社會(huì)資本的協(xié)同發(fā)力，尤其需要強(qiáng)化賽事舉辦地基礎(chǔ)設(shè)施配套，以及數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)能力的提升。

  四、總結(jié)：以特色化路徑突圍區(qū)域文體競(jìng)爭(zhēng)

  從當(dāng)前布局看，貴州省通過(guò)“村字號(hào)”品牌建設(shè)與文旅資源融合，正在探索一條低成本、高參與度的文體產(chǎn)業(yè)差異化發(fā)展道路。其核心邏輯在于將本土文化符號(hào)轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的IP資產(chǎn)，并以此撬動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)。未來(lái)三年，隨著10大賽事、項(xiàng)目及消費(fèi)場(chǎng)景的落地，貴州有望在西南地區(qū)乃至全國(guó)形成獨(dú)特的文體產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為其他省份提供“以小搏大”的融合范本。

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