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全球化學(xué)品巨頭朗盛堅定看好中國市場:深化布局與應(yīng)對外部挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略路徑

2025-04-10 14:24:47 報告大廳(www.74cssc.cn) 字號: T| T
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  中國報告大廳網(wǎng)訊,在全球經(jīng)濟(jì)波動背景下,跨國企業(yè)正面臨供應(yīng)鏈重構(gòu)與地緣政策的雙重考驗。作為特種化學(xué)品領(lǐng)域的領(lǐng)軍者,德國朗盛集團(tuán)憑借其在中國市場的深度布局與技術(shù)創(chuàng)新能力,在逆風(fēng)環(huán)境中展現(xiàn)出戰(zhàn)略定力。通過持續(xù)加碼本土化研發(fā)、優(yōu)化全球價值鏈協(xié)同,并積極應(yīng)對貿(mào)易壁壘帶來的挑戰(zhàn),這家百年化工企業(yè)正以中國為支點,驅(qū)動全球業(yè)務(wù)的可持續(xù)增長。

  一、二十年深耕中國市場成就顯著

  中國報告大廳發(fā)布的《2025-2030年全球及中國化學(xué)品行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展前景分析報告》指出,自1995年在青島建立首個生產(chǎn)基地以來,朗盛已在中國構(gòu)建起覆蓋生產(chǎn)、研發(fā)與市場的完整戰(zhàn)略布局。截至2024年,其在中國運營著10家子公司,并擁有8個研發(fā)中心及生產(chǎn)基地。通過上海亞太總部的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),該企業(yè)在潤滑油添加劑等核心領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了技術(shù)突破,例如全球首創(chuàng)混合PUCSC潤滑脂的研發(fā)成功,已獲得國際專利認(rèn)證并推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)升級。數(shù)據(jù)顯示,中國市場貢獻(xiàn)了朗盛全球化學(xué)品業(yè)務(wù)的重要份額,在2030年有望成為占全球化工銷售額近50%的戰(zhàn)略要地。

  二、業(yè)績增長印證長期戰(zhàn)略價值

  面對外部環(huán)境不確定性,朗盛交出了一份亮眼成績單:2024財年常規(guī)業(yè)務(wù)EBITDA達(dá)6.14億歐元,同比增長近20%,預(yù)計2025年第一季度該指標(biāo)將再提升25%35%。這些成績的背后,是其本土化戰(zhàn)略的有效落地——在上海化學(xué)工業(yè)區(qū)建成的亞太應(yīng)用開發(fā)中心(AADC),不僅縮短了產(chǎn)品迭代周期,更通過定制化解決方案精準(zhǔn)對接電動汽車、新能源等新興市場需求。這種"在中國為全球"的研發(fā)模式,使企業(yè)在保持技術(shù)領(lǐng)先性的同時,鞏固了在全球供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵節(jié)點地位。

  三、構(gòu)建韌性供應(yīng)鏈應(yīng)對貿(mào)易壁壘

  針對美國關(guān)稅政策帶來的潛在影響,朗盛依托全球化布局展現(xiàn)出強大抗風(fēng)險能力。其30%的北美業(yè)務(wù)通過多元化采購網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)緩沖——從中國和加拿大等非敏感區(qū)域獲取原材料,有效規(guī)避直接沖擊。管理層強調(diào),盡管全球化工行業(yè)當(dāng)前面臨產(chǎn)能過剩(歐洲工廠平均開工率僅75%),但企業(yè)已將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向運營效率提升與市場選擇優(yōu)化。當(dāng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境回暖時,中國作為全球最大化學(xué)品消費市場之一,將持續(xù)成為投資重點。

  四、可持續(xù)發(fā)展驅(qū)動未來競爭力

  在"雙碳"目標(biāo)指引下,朗盛制定了到2040年實現(xiàn)生產(chǎn)氣候中立、2050年覆蓋全價值鏈的綠色轉(zhuǎn)型路線圖。通過工藝升級與循環(huán)經(jīng)濟(jì)實踐,企業(yè)已獲得國際權(quán)威評價體系的高度認(rèn)可,在道瓊斯指數(shù)排名中位列歐洲行業(yè)第一。這種環(huán)境、社會與治理(ESG)理念的深度融入,不僅符合全球產(chǎn)業(yè)變革趨勢,更為其應(yīng)對貿(mào)易摩擦帶來的長期挑戰(zhàn)提供了戰(zhàn)略緩沖空間。

  總結(jié):

  從青島基地到亞太研發(fā)中心,從傳統(tǒng)化工產(chǎn)品到低碳解決方案,朗盛用二十年時間在中國市場完成了從參與者到共建者的角色轉(zhuǎn)變。面對復(fù)雜的外部環(huán)境,其通過技術(shù)創(chuàng)新、本土化運營與全球化資源配置的協(xié)同效應(yīng),在保持業(yè)績增長的同時構(gòu)筑起競爭壁壘。隨著中國在化學(xué)品領(lǐng)域的全球占比持續(xù)攀升,這家德國企業(yè)正以更主動的姿態(tài)把握市場機遇,書寫跨國化工巨頭參與中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

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