亞馬遜公司(Amazon，簡稱亞馬遜;NASDAQ：AMZN)，是美國最大的一家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司，位于華盛頓州的西雅圖。是網(wǎng)絡(luò)上最早開始經(jīng)營電子商務(wù)的公司之一。那么亞馬遜中國市場占有率是怎樣的呢?

　　電子商務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)非常高的融入到我們生活中，隨著國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，已經(jīng)大大超過了全球的發(fā)展速度，只用了幾年的時候，人們就被教育的使用手機(jī)來購物，支付，娛樂，學(xué)習(xí)，這些都離不開移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，也超越了其他發(fā)達(dá)國家成熟市場。

　　也正是因為馬云不斷的開拓，使得天貓在國內(nèi)市場的份額持續(xù)位列第一位，然而最為意外的是，作為國際B2C巨頭亞馬遜，在全球不同市場都有著極高的占有率，但唯獨在國內(nèi)市場居然連1%都不到，作為國際巨頭顯然與自身的實力不匹配。

　　通過對亞馬遜中國市場占有率分析，盡管亞馬遜擁有全球最好的電商技術(shù)，但在中國的市場份額卻只有0.8%。阿里巴巴旗下B2C平臺天貓，占據(jù)了超過一半的市場份額，再加它的競爭對手京東，它們占據(jù)了80%的市場份額，讓其他電商企業(yè)能分羹市場更小了。

　　亞馬遜一直試圖把在全世界很多地方驗證過的成功商業(yè)模式復(fù)制到中國，這當(dāng)然也是可以理解的，但如果它希望在中國取得更大的成功和商業(yè)影響力，那么它應(yīng)該加強(qiáng)與中國消費者之間的溝通和了解。

　　它過去完全可以制定一個戰(zhàn)略，直接創(chuàng)建公司或部門，在C2C、B2C兩個戰(zhàn)場上直接與淘寶和天貓競爭，但是如果現(xiàn)在再采取行動，顯然為時過晚?，F(xiàn)在阿里巴巴顯然在這兩個戰(zhàn)場上都取得了統(tǒng)治地位。那亞馬遜在中國的地位就顯得十分尷尬了?；蛟S它應(yīng)該致力于解決中國消費者的一些消費痛點。

　　亞馬遜另一個失誤的例子是關(guān)于Prime服務(wù)。這項服務(wù)在美國非常受歡迎。它可以提供免費的兩天送貨，以及訪問流媒體音頻和視頻等。去年10月，亞馬遜宣布在中國推出Prime服務(wù)，年費更低，但功能也略少。中國Prime服務(wù)的核心是購物29美金以上免運費，并且不限國家和地區(qū)。

　　這當(dāng)然是一個消費者需要的服務(wù)，但在中國，亞馬遜完全可以提供更剛需、更痛點、更獨特的服務(wù)。舉例來說，中國的付費游戲市場非常龐大，而亞馬遜本身可以做數(shù)字貨幣游戲內(nèi)購買。如果為Prime會員提供付費游戲內(nèi)購買的相關(guān)權(quán)益，那將是一個很大的亮點?？上В瑏嗰R遜還是直接復(fù)制了他們在美國的做法和路徑。

　　由此看來，亞馬遜從未嘗試過針對中國市場的特質(zhì)來調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)。亞馬遜CEO Jeff Bezos在談到他的中國戰(zhàn)略時說，我們大多是把在日本、德國、英國、西班牙、法國、意大利、美國等取得成功的做法復(fù)制到中國，事實上，在中國，我們需要更多的市場定制。

　　據(jù)市場研究公司iResearch China最新的研究數(shù)據(jù)顯示，在2016年國內(nèi)電商市場的總規(guī)模達(dá)到3780億美元，與美國市場已經(jīng)非常接近，但亞馬遜在國內(nèi)市場份額連1%都沒有，反觀天貓占有56.6%，京東占有24.7%的市場份額。以上便是亞馬遜中國市場占有率的所有內(nèi)容了。