國(guó)內(nèi)電視購(gòu)物經(jīng)過二十余年發(fā)展已經(jīng)形成相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。近年來,電視購(gòu)物低谷過后又在反彈。以下是2016年我國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)現(xiàn)狀分析:
反駁唱衰論 行業(yè)自信來自內(nèi)容王牌
電視購(gòu)物已實(shí)現(xiàn)4年的連續(xù)增長(zhǎng),發(fā)展趨于平穩(wěn)。只是,行業(yè)內(nèi)的紅海競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)外的錯(cuò)誤解讀,對(duì)行業(yè)發(fā)展形成了一定的壓力,在某些程度上動(dòng)搖了業(yè)態(tài)自信。
《中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)白皮書2015》顯示,和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物相比,消費(fèi)者認(rèn)為電視購(gòu)物的核心優(yōu)勢(shì)主要是高質(zhì)量的播出內(nèi)容。電視購(gòu)物企業(yè)依托對(duì)媒體的理解和敏銳,生產(chǎn)有質(zhì)量的內(nèi)容,憑借對(duì)虛擬零售的理解和經(jīng)驗(yàn)積累,提供消費(fèi)體驗(yàn),內(nèi)容生產(chǎn)是電視購(gòu)物的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 湖南廣播電視臺(tái)黨委書記、臺(tái)長(zhǎng)呂煥斌出席行業(yè)年會(huì),并在會(huì)后表達(dá)了他對(duì)電視購(gòu)物的思考。電視購(gòu)物應(yīng)加速向2.0迭代,從同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)到差異化競(jìng)合,走向 “垂直差異,相互融合”。年會(huì)是一個(gè)良好的開端,不僅樹立行業(yè)自信心,也一定程度上為產(chǎn)業(yè)鏈整合破局破界,加速推動(dòng)行業(yè)迭代和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
加速行業(yè)迭代 以生態(tài)化視角破界
中國(guó)人民大學(xué)教授、中宣部媒體融合專家組成員宋建武表示,媒體的與時(shí)俱進(jìn),其主要的趨勢(shì)就是要建設(shè)生態(tài)級(jí)媒體平臺(tái)。切入電視購(gòu)物2.0時(shí)代,當(dāng)以“生態(tài)化”的概念去定義未來的媒體零售新業(yè)態(tài)。從“跨界”到“破界”,深耕媒體資源,實(shí)現(xiàn)對(duì)IP資源長(zhǎng)尾價(jià)值的變現(xiàn),從而完善媒體大產(chǎn)業(yè)鏈。這不僅會(huì)把媒體資源價(jià)值最大化,更會(huì)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更大的產(chǎn)業(yè)版圖。
國(guó)家信息中心首席經(jīng)濟(jì)師范劍平,在以“去產(chǎn)能與促創(chuàng)新的新舊動(dòng)力轉(zhuǎn)換”為題的演講中,不僅分析了2016年中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì),更指出“從要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展空間巨大”,只要做好破界迭代,電視購(gòu)物未來可期。
一主多元 實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)合
電視購(gòu)物行業(yè)的首次年會(huì),恰巧由發(fā)展到第十個(gè)年頭的快樂購(gòu)承辦,讓人不得不重點(diǎn)關(guān)注電視購(gòu)物過去的十年。如果用“物以類聚”來形容“平臺(tái)化競(jìng)爭(zhēng)”的電視購(gòu)物行業(yè)1.0階段,那么“差異化競(jìng)合”就是電視購(gòu)物2.0時(shí)代的最大特色。
中國(guó)電視購(gòu)物聯(lián)盟理事長(zhǎng)任謙表示,未來電視購(gòu)物的戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)將集中在探索差異化經(jīng)營(yíng)道路,大力發(fā)展移動(dòng)端渠道及大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,擁抱資本市場(chǎng),投資潛力項(xiàng)目。
以快樂購(gòu)為例,在經(jīng)歷了成立之初的迅猛發(fā)展之后,快樂購(gòu)開始著力打造內(nèi)容電商與社交電商,并積極推動(dòng)汽車電商業(yè)務(wù),打造三屏聯(lián)動(dòng)的場(chǎng)景O2O模式;東方購(gòu)物正布局手機(jī)視頻購(gòu)物市場(chǎng),首次試水跨境購(gòu),以“海淘”為特色的hiO韓國(guó)館亦正式上線。
關(guān)注到人們信息接觸習(xí)慣的改變,中視購(gòu)物則將社交媒體資源整合作為升級(jí)的重點(diǎn)維度,未來消費(fèi)者可以通過微信平臺(tái)、移動(dòng)APP、央視節(jié)目、網(wǎng)上商城等全網(wǎng)無縫對(duì)接;央廣購(gòu)物具備了全媒體平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)屬性,新媒體作為鏈條中重要一環(huán),發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
環(huán)球購(gòu)物則在新媒體及OTT平臺(tái)領(lǐng)域率先做出的嘗試和探索,極大地挖掘了國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的價(jià)值。家有購(gòu)物積極發(fā)展“電視+電腦+手機(jī)”三屏融合的購(gòu)物模式,深度加強(qiáng)多渠道銷售的融合、互動(dòng)水平。優(yōu)購(gòu)物則將用戶體驗(yàn)做到極致,堅(jiān)持渠道建設(shè)、品牌開發(fā)與會(huì)員經(jīng)營(yíng)三位一體的業(yè)務(wù)模式。其他區(qū)域頻道也正各自追求著特色差異化發(fā)展道路。
國(guó)家新聞出版廣電總局傳媒司副司長(zhǎng)劉朝榮倡導(dǎo)應(yīng)將創(chuàng)新落到實(shí)處。近年來眾多電視購(gòu)物頻道就在嘗試“跨界”乃至“破界”之舉,發(fā)展以電視購(gòu)物為主體、以移動(dòng)終端為核心的全媒體消費(fèi)平臺(tái),突破壁壘嘗試多元業(yè)態(tài),打造“一主多元”的產(chǎn)業(yè)格局。更多相關(guān)行業(yè)信息請(qǐng)查閱由中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的《2016-2021年中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展分析及投資潛力研究報(bào)告》。
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