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2013年我國電工行業(yè)加速轉型發(fā)展趨勢分析

2013-11-25 13:33:14報告大廳(www.74cssc.cn) 字號:T| T

  據(jù)中國報告大廳了解:現(xiàn)階段,工業(yè)化和信息化高層次深度融合成為制造業(yè)轉型升級的著力點。在電工行業(yè),信息化與工業(yè)化在產品研發(fā)、生產制造、經營管理等多方面不斷融合,推進產業(yè)結構不斷優(yōu)化,促進經濟發(fā)展方式轉變?,F(xiàn)對2013年我國電工行業(yè)加速轉型發(fā)展趨勢進行分析。

  “但從總體情況看,電工行業(yè)兩化融合推進速度還是比較慢,實施兩化融合范圍還比較小,融合程度還比較低,基本上還局限于單一領域應用水平,比如 CAD、財務、庫存、OA等,在各領域各系統(tǒng)間的整體融合和綜合應用還存在很大差距?!敝袊娖鞴I(yè)協(xié)會有關人士告訴記者?!皯趦苫诤瞎ぷ魅〉靡欢ǔ尚У拇笮推髽I(yè)中發(fā)展典型,然后通過典型的引導作用推動,最終實現(xiàn)電工行業(yè)全面實現(xiàn)兩化融合。”

  企業(yè)兩化推進參差不齊

  大企業(yè)持續(xù)推進信息化水平,特別是EPR的應用比較普遍,實現(xiàn)了財務與業(yè)務一體化管控。

  在信息化制造環(huán)節(jié),張啟德介紹說:“火電產品工藝準備時間從6個月縮短為1個月,制造周期縮短1/3;實現(xiàn)大型機床數(shù)控化100%,其中東汽建成了世界一流的葉片數(shù)控加工中心;汽輪機、水輪機葉片數(shù)控化100%,其他主要關鍵零部件也實行數(shù)控化加工,顯著提升加工制造質量?!?

  在輸變電設備領域,西電集團應用三維設計、三維工藝、仿真分析、產品全生命周期管理等先進研發(fā)設計系統(tǒng),全面提高產品設計創(chuàng)新能力,先后成功設計研發(fā)了國內第一條330千伏、550千伏高壓交流輸電工程,第一條750千伏超高壓交流輸電工程,第一條±100千伏直流輸電工程,第一條±500千伏超高壓直流輸電工程,第一條±800千伏特高壓直流輸電工程。

  借助大型工程對高科技產品的需求,“集團積極推進數(shù)字化車間、數(shù)字化工廠建設,其中,西開電氣數(shù)字化機械加工車間生產效率較以前提升40%以上,加工質量更是顯著提高。大力開展智能化產品開發(fā),成功開發(fā)了目前世界電壓等級最高的交流1100千伏和直流±800千伏智能開關產品及世界上電壓等級最高、容量最大的700兆伏安/750千伏智能變壓器。有力支持了我國建立‘堅強的智能電網’的需要”。西電集團信息化管理部副部長陳榮偉介紹稱。

  經了解,目前中小企業(yè)兩化融合還不是很普遍,應用程度和水平也比較低,基本處于單領域、小范圍狀態(tài),與大企業(yè)相比差距較大。業(yè)內專家表示:“中小企業(yè)對兩化如何融合的認識還有一些誤區(qū),導致盲目的人財投入和簡單的‘1+1’模式,行業(yè)典型企業(yè)兩化經驗可作為‘指南針’。”

  典型企業(yè)成熟模式可資借鑒

  “多數(shù)企業(yè)對研發(fā)設計與信息化融合工作都較重視,也越來越重視管理與信息化融合工作,但很多企業(yè)未能足夠重視信息化頂層設計,企業(yè)戰(zhàn)略管理未與信息化融合,風險管理能力不足,對建設數(shù)字化智能化企業(yè)信心不足。”陳榮偉說。

  集團信息化應用向集成、共享、協(xié)同轉變。“著力打造完善集團信息化‘3+1’頂層技術架構,即進一步打造完善以ERP為核心的產供銷供應鏈管理;以PLM為主線的數(shù)字化協(xié)同設計與制造;以決策支持與綜合管理信息系統(tǒng)應用為企業(yè)信息總門戶的集團決策協(xié)同管理平臺;一個以基礎網絡、數(shù)據(jù)中心、信息安全構成的信息化基礎平臺?!睆垎⒌峦嘎?。

  據(jù)了解,西電集團始終堅持“一把手”工程,將企業(yè)信息化建設作為企業(yè)能力建設重要部分,在信息化建設中堅持頂層設計、科學規(guī)劃,圍繞“以實現(xiàn)信息化管理、數(shù)字化制造、智能化技術為目標”的兩化融合推進戰(zhàn)略,以轉變企業(yè)發(fā)展方式為主線,以深度融合和深化應用為重點,以確保信息安全為保障,全面提高信息化水平。

  “在項目實施中,堅持企業(yè)是信息化建設總設計師原則,做好信息化導入準備工作及評價標準,建立既懂業(yè)務又懂信息化的骨干隊伍,以業(yè)務需求為驅動帶動項目整體實施,保證兩化深度融合?!标悅s說。

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