刀具管理（ToolManagement）的發(fā)展方向是刀具總承包，即將一個(gè)工廠（車間）的所有刀具外包給一個(gè)公司進(jìn)行整體管理，以適應(yīng)各種加工的刀具需求，全面提供包括刀具的采購(gòu)、庫(kù)存管理、修磨、清潔調(diào)整、配送等成套服務(wù)。根據(jù)瓦爾特公司提供的資料，刀具成本僅占加工總成本的3%左右，但投入生產(chǎn)中將會(huì)影響生產(chǎn)效率的20%～30%，因此，為了有效降低加工成本，就應(yīng)該適當(dāng)增加刀具費(fèi)用，采用高效刀具，強(qiáng)化刀具管理。這對(duì)于提高生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力非常重要。

　　刀具管理的概念首先出現(xiàn)于美國(guó)，其核心是通過(guò)刀具外包達(dá)到以下目的：①減少初期投入（刀具重磨業(yè)務(wù)可以委外或由刀具管理供應(yīng)商承擔(dān)）；②減少庫(kù)存資金（刀具庫(kù)存資金由刀具管理供應(yīng)商承擔(dān)）；③減少管理成本，使企業(yè)能將精力放在自己的核心業(yè)務(wù)上。在上世紀(jì)90年代末到本世紀(jì)初，刀具管理在美國(guó)和歐洲得以推廣應(yīng)用。由于在歐美市場(chǎng)上刀具供應(yīng)商較為成熟，操作比較規(guī)范，刀具管理已逐漸得到用戶認(rèn)可。

　　對(duì)于美國(guó)或德國(guó)的用戶，有大量成熟的刀具制造商在當(dāng)?shù)剞k廠，用戶可以獲得非常及時(shí)的服務(wù)，這對(duì)于刀具管理業(yè)務(wù)的開(kāi)展無(wú)疑提供了極大的便利。而在中國(guó)，刀具管理的發(fā)展似乎顯得有些遲緩，目前只是在汽車行業(yè)開(kāi)始率先應(yīng)用。由于目前國(guó)內(nèi)的高檔刀具市場(chǎng)仍以進(jìn)口刀具為主體，因此在刀具供貨、信息傳遞、生產(chǎn)周期、報(bào)關(guān)運(yùn)輸?shù)确矫婢鶗?huì)對(duì)刀具管理形成障礙，由此引起的停產(chǎn)將是用戶可以承受的底線；另外，有一種擔(dān)憂心理目前還無(wú)法排除，即用戶對(duì)刀具管理供應(yīng)商容易形成依賴，在下一輪選擇中如果選中了另一家新的刀具管理供應(yīng)商，在交接期間將不可避免地出現(xiàn)混亂。這主要是由于作為刀具管理的用戶本身還不夠成熟，其次是中國(guó)市場(chǎng)可供選擇的刀具管理供應(yīng)商還太少。

　　隨著切削技術(shù)的發(fā)展，工具行業(yè)正經(jīng)歷著經(jīng)營(yíng)機(jī)制的變革。面對(duì)日益更新的生產(chǎn)模式和新的工件材料，刀具已不再是可以“一售了之”的簡(jiǎn)單商品，而是優(yōu)化加工工序或生產(chǎn)線加工技術(shù)的重要工藝因素。刀具制造商必須能為用戶提供成套加工技術(shù)，幫助用戶實(shí)現(xiàn)提高加工效率和產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本的目標(biāo)，這已成為國(guó)外刀具制造商業(yè)務(wù)發(fā)展的方向和經(jīng)營(yíng)宗旨。目前，刀具制造商通過(guò)各種形式的“為用戶服務(wù)”、“提供解決方案”等經(jīng)營(yíng)模式，將工具行業(yè)帶入一個(gè)更高的發(fā)展階段。事實(shí)證明，國(guó)外刀具制造商的這種做法有利于制造業(yè)整體水平的不斷提高，為用戶帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，必將受到用戶的歡迎。

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