對于中國磨料磨具企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是技術(shù)提升，以高質(zhì)量的產(chǎn)品求得生存，再拼成本的話，沒有活路。最近劍事磨料磨具技術(shù)信息咨詢有限公司接到很多磨具企業(yè)來電，稱原材料漲價(jià)后，壓力太大，因?yàn)橐恢笔堑统杀靖偁?，現(xiàn)在快無利可圖了。無論是普磨還是超硬，比起十幾年前越來越不好做，明顯的產(chǎn)品供過于求，而且需求還在不斷下降。但國內(nèi)外知名品牌市場穩(wěn)定，并不斷擴(kuò)大。
    據(jù)我了解，在美國和歐洲許多地區(qū)的需求依然疲軟的背景下，德國這個(gè)歐洲最大經(jīng)濟(jì)體不斷加速的復(fù)蘇，是由中國推動的。事實(shí)證明確實(shí)如此，德國2009年出口雖然下降了18%,但對中國的出口卻上升了7%.中德雙邊貿(mào)易額1057億美元，相當(dāng)于中歐貿(mào)易的四分之一。就拿紡織行業(yè)來說，全世界的紡織業(yè)幾乎都在中國，但我們中國的紡織機(jī)械是從哪來的？我告訴你，幾乎完全來自德國。像我們經(jīng)常聽到的中國服裝品牌，什么利郎、杉杉、雅戈?duì)柕鹊?，它們的機(jī)器設(shè)備很多都是來自德國。即使在2009年，德國出口到中國的紡織機(jī)械也達(dá)6.28億歐元，是第二大市場印度的4倍。還有制鞋行業(yè)，中國是鞋類產(chǎn)品的最大出口國，歐元貶值、人民幣升值之后，我們56%的企業(yè)瀕臨虧損；而德國作為制鞋與制革設(shè)備的最大出口國家，在歐元貶值后出口大幅度增加。
    我們中國動不動就被美國、歐盟以反傾銷的名義起訴。什么是反傾銷？就是如果你在德國賣產(chǎn)品，為了搶占市場，你把你的產(chǎn)品的定價(jià)定得很低，有時(shí)定價(jià)甚至比成本還低的話，那么德國就可以起訴你，他們可以懲罰性地征收高比例關(guān)稅。傾銷的關(guān)鍵就看成本和售價(jià)的差價(jià)，但是成本又是怎么決定呢？德國會說因?yàn)橹袊皇鞘袌鼋?jīng)濟(jì)，所以你們市場的人才、生產(chǎn)資料就不是在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下運(yùn)作的，因此成本不真實(shí)，價(jià)格也不能反映市場需求，怎么辦？那就找一個(gè)第三國或者說是替代國的市場價(jià)格來代替中國的價(jià)格，比如印度、巴西。他們甚至可以找毫不相關(guān)的發(fā)達(dá)國家的價(jià)格來代替中國的價(jià)格。你說這不合理也沒用的，誰叫你不是市場經(jīng)濟(jì)呢？20世紀(jì)90年代歐盟對中國的彩電反傾銷，就是將新加坡作為替代國來計(jì)算我國彩電的生產(chǎn)成本。要知道，當(dāng)時(shí)新加坡的勞動力成本高出中國20多倍，但人家才不管你這些理由呢，人家就以新加坡的數(shù)據(jù)為依據(jù)，就給你扣上"低價(jià)傾銷"的帽子了，你能怎么辦？
    磨企面對美國成本戰(zhàn)爭
    據(jù)磨商網(wǎng)方斌說，受原材料、煤電等因素的影響，目前磨料磨具價(jià)格處于瘋狂狀態(tài)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都受到影響：上游成本壓力增大，很多廠商原先產(chǎn)品利潤空間就十分狹小，無法頂住來自上游的壓力，頻繁提價(jià)，而下游的經(jīng)銷商、客戶對此表示難以接受，臨沂市三超研磨有限公司砂帶價(jià)格從10月份開始上調(diào)了17-18%.其中10月28日上調(diào)5%,之后11月7日上調(diào)了10%,這兩次連續(xù)漲價(jià)讓客戶很難接受，表示價(jià)格太貴，他們難以向下游和終端客戶傳導(dǎo)。從11月10日開始，公司訂單明顯減少，很多都在詢價(jià)但不買，都在持觀望態(tài)度。劍事磨料磨具技術(shù)信息咨詢有限公司對此也是深有同感。
    很多制造業(yè)企業(yè)猜測未來三個(gè)禮拜到三個(gè)月之內(nèi)，鐵礦砂、有色金屬的走勢如何。沒有人敢說知道，只有一個(gè)人知道，那就是奧巴馬！
    美國大豆價(jià)格比東北黃豆便宜10%,你只要開放美國大豆的進(jìn)口，你就是淘汰我們的東北的大豆，其實(shí)這是一種成本戰(zhàn)。
    華爾街通過他們所操縱的中國媒體對外散步謠言，大豆要漲到七八千。所以，中國的油脂壓榨工廠，在前一個(gè)月，買了八百多萬噸美國大豆，到了五月份，漲到四千四，再到下一個(gè)月，不知道是誰一聲令下，華爾街開始集體拋售大豆期貨，把大豆價(jià)格一下子打到兩千塊一噸，造成70%中國油脂壓榨企業(yè)被淘汰。山東日照油脂壓榨廠以沒有四千三百塊的價(jià)格購了一船大豆，船還沒到口岸就跌到兩千塊，還沒有生產(chǎn)就倒閉了，他們還沒有上班銀行就來查了。你知道下一步是什么嗎？然后國際四大糧倉趁機(jī)進(jìn)入中國，用賤價(jià)收購這些70%倒閉的油脂壓榨工廠。
再來看看鐵礦石、有色金屬、稀土、國際運(yùn)價(jià)，這些價(jià)格都是華爾街控制的，你談判的終極對象是美國。這不是力拓的問題，也不是澳大利亞的問題，中鋼協(xié)找了淡水河谷說，我們不要理力拓，可是淡水河谷不跟鋼協(xié)談判，這是全世界的游戲規(guī)則。
    為什么中國的企業(yè)活不下去：富士康悲劇。富士康十三名員工跳樓自殺的事件震動了全中國的老百姓?？墒歉皇靠档谋瘎「静幌衩襟w所報(bào)道的血汗工廠這么簡單，我們完全忽略了富士康背后的黑手--蘋果電腦，其實(shí)它才是真正的元兇。蘋果操縱了富士康的命脈，而類同蘋果的其他歐美亞洲的產(chǎn)業(yè)資本也同樣操縱了像中國富士康一樣的千千萬萬的代工廠的命脈。富士康事件不是富士康一家企業(yè)的問題，而是中國所有代工企業(yè)的問題。
   為什么中國的企業(yè)走不出去：吉利收購沃爾沃。吉利收購沃爾沃同樣震動了中國老百姓，正如李書福所言，他這個(gè)農(nóng)村青年竟然娶了一個(gè)比他還要高大的北歐美女。實(shí)在看不出吉利和沃爾沃的婚姻有什么成功的可能。劍事磨料磨具技術(shù)信息咨詢有限公司認(rèn)為，吉利走出去的困局不單單是吉利的問題，也是包括我們磨料磨具企業(yè)在內(nèi)的所有想走出去的中國企業(yè)的問題，例如上汽收購韓國雙龍、首鋼收購秘魯鐵礦，一批批地走出去、一批批地倒下。
    中國磨料磨具企業(yè)認(rèn)清形式的同時(shí)，還應(yīng)明白6+1產(chǎn)業(yè)鏈的整合才是最重要的，所謂的高效整合其實(shí)是一個(gè)相對的概念。一片砂輪我們從出廠倉儲運(yùn)輸?shù)絿庀M(fèi)者手里需要50天時(shí)間，而西方國家經(jīng)過這個(gè)過程僅僅需要5天。產(chǎn)業(yè)鏈提供給了廠家一個(gè)全新的成本計(jì)算方式那就是從產(chǎn)品的原材料采購開始到最后將這個(gè)商品賣到消費(fèi)者手中，這個(gè)過程的成本來與世界級的企業(yè)競爭，"1"代表生產(chǎn)制造，是位于產(chǎn)業(yè)鏈最低端，在生產(chǎn)能力過剩的現(xiàn)代社會，僅僅是制造產(chǎn)品的環(huán)節(jié)所帶來的附加價(jià)值是十分有限的，而更多的產(chǎn)生于"6",包括原材料采購、包裝、運(yùn)輸倉儲、分銷零售等環(huán)節(jié)，這些才是獲利做多、附加價(jià)值最大的領(lǐng)域。而中國作為"世界工廠",所做的最多的事就是"1",要想獲得經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，必然要整合"6+1",否則將無法走出受發(fā)達(dá)國家剝削壓榨、環(huán)境惡化的困境。
    劍事磨料磨具技術(shù)信息咨詢有限公司認(rèn)為光這些還不夠，因?yàn)槟慊蛟S現(xiàn)在學(xué)到了別人正在運(yùn)用的方式可能人家明天某項(xiàng)技術(shù)一更新，成本又縮減了，你一樣無法與之競爭。
    磨企所處國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢
    四萬億投資為例，你投資中西部的基礎(chǔ)建設(shè)，根本不投在沿海，投資在中西部的基礎(chǔ)建設(shè)以高速公路為例，建完以后有沒有車在上面跑，沒有車跑的高速公路就是產(chǎn)能過剩。建的時(shí)刻需要人工，需要鋼材，需要水泥，造成目前GDP上升的假象。需要鋼材可以解決今天鋼材兩千億產(chǎn)能過剩，也可以解決水泥的今天的產(chǎn)能過剩，也可以解決人工的問題，但是建完了不需要鋼材不需要水泥，立刻就會把這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)打回原形。劍事磨料磨具技術(shù)信息咨詢有限公司在磨商網(wǎng)看有人說得對：這是用錯(cuò)藥，這是腳痛醫(yī)腳、頭痛醫(yī)頭，用了之后讓你的發(fā)燒更嚴(yán)重了。這個(gè)藥開下去是給以國企為主的短期信貸以及票據(jù)融資，你突然拿出接近三萬億資金，拿給以國企為主的企業(yè)，但國企不敢投實(shí)體經(jīng)濟(jì)，他們會開始炒股，所以大量銀行信貸進(jìn)入股市。這些企業(yè)除了炒股以外，手上這么多錢，他會炒地皮。據(jù)劍事磨料磨具技術(shù)信息咨詢有限公司了解，磨料磨具企業(yè)還真獲利不少，利潤大增，而不靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)，是靠非實(shí)體經(jīng)濟(jì)搞到的，這其實(shí)也應(yīng)算是經(jīng)濟(jì)泡沫的一部分，但這能怪企業(yè)嗎？
    應(yīng)該說這三十年的改革開放，中國通過利用外資及引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，我們的國家已取得很快的發(fā)展，但到處都是工廠已嚴(yán)重破壞了中國的生態(tài)平衡，嚴(yán)重的自然災(zāi)害接連不斷的發(fā)生。因此，為了我們的子孫后代，我們不應(yīng)該成為世界工廠。
    對世界而言，在過去30年中，來自中國的競爭急劇增加，但發(fā)達(dá)國家的公司也成功地維護(hù)了自己的地位，因?yàn)樗鼈兊漠a(chǎn)品更優(yōu)良、更具創(chuàng)新精神，因而超越了中國制造。
    如果只看赤裸裸的數(shù)字確實(shí)會讓人恐慌，幾乎所有領(lǐng)域的中國進(jìn)口產(chǎn)品比例都大規(guī)模上升，從1972年幾乎沒有中國進(jìn)口達(dá)到現(xiàn)在的20%.但在不同的商品類別間存在著巨大的差異。中國和西方國家生產(chǎn)的相同產(chǎn)品間存在的差異一直在擴(kuò)大，這種現(xiàn)象稱為"垂直產(chǎn)品差異".例如：日本和中國都生產(chǎn)高清晰電視機(jī)，但日本產(chǎn)的電視機(jī)比中國產(chǎn)品質(zhì)量好，而且性能更全。但貿(mào)易數(shù)據(jù)中卻不能體現(xiàn)這些區(qū)別。從另一個(gè)角度解釋這個(gè)現(xiàn)象："垂直產(chǎn)品差異會體現(xiàn)在價(jià)格上。美國市場上日本電視機(jī)的價(jià)格明顯高于中國產(chǎn)品。"
    美國市場上的其他來自中國的進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格也都明顯地低于發(fā)達(dá)國家的進(jìn)口產(chǎn)品。中國藥品的價(jià)格相對低23%,而機(jī)械產(chǎn)品甚至比西方產(chǎn)品低60%.隨著時(shí)間的推移，這一價(jià)格差距不但沒有縮小，反而一直在擴(kuò)大。
    價(jià)格差異的擴(kuò)大體現(xiàn)的是中國產(chǎn)品和其他國家產(chǎn)品的質(zhì)量差距在加大，因此可以說，中國的競爭激發(fā)了工業(yè)國家生產(chǎn)更好、更具價(jià)值的產(chǎn)品。因此總結(jié)到："這意味著，未來在面臨來自低薪國家的競爭時(shí)，高薪工業(yè)國家生產(chǎn)行業(yè)是能夠存活下來的。而且會活得更好。"

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