中國衛(wèi)浴陶瓷行業(yè)發(fā)展至今，確實取得了令人矚目的成績，特別是近年來，各衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)較為注重新產(chǎn)品研發(fā)及銷售渠道的建設(shè)，更是不遺余力的打造各自的品牌，涌現(xiàn)出國內(nèi)知名品牌。盡管如此，經(jīng)過2008年經(jīng)濟危機的洗禮，以及2010年來上游房產(chǎn)危機的影響，中國衛(wèi)浴陶瓷行業(yè)發(fā)展正經(jīng)歷著“七劍封喉”，內(nèi)銷、外貿(mào)腹背受敵，整體市場低迷。

    第一劍，節(jié)能減排擊中衛(wèi)浴陶瓷業(yè)軟肋。衛(wèi)浴陶瓷行業(yè)本身就是一個高耗能、高污染的行業(yè)，特別是在強調(diào)低碳經(jīng)濟的今天，衛(wèi)浴陶瓷市場形勢已經(jīng)顯得十分窘迫。此時，政府又出臺了一系列的節(jié)能減排政策，使得衛(wèi)浴陶瓷業(yè)發(fā)展更是面臨極大挑戰(zhàn)。比如2010年9月以來，全國各地對包括衛(wèi)浴陶瓷在內(nèi)的企業(yè)采取限電措施，已讓一部分衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)停產(chǎn)。

    第二劍，樓市調(diào)控成為衛(wèi)浴陶瓷行業(yè)發(fā)展障礙。由于近年樓市價格持續(xù)高漲，國家為確保樓市穩(wěn)定，出臺了相關(guān)調(diào)控政策，對房地產(chǎn)發(fā)展帶來了一定影響，同時也制約了其下游衛(wèi)浴陶瓷業(yè)的發(fā)展。因為衛(wèi)浴陶瓷行業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)，現(xiàn)在消費者對房產(chǎn)市場大都持觀望態(tài)度，或者等待降價，這給衛(wèi)浴陶瓷等建材行業(yè)帶來了直接影響?？梢灶A見，未來幾年房地產(chǎn)行業(yè)的變化，必定主導著陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)今房地產(chǎn)市場的蕭條已成為其發(fā)展障礙。

    第三劍，原材料價格不斷上漲致使中小企業(yè)面臨淘汰。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，自2009年起，各類金屬原料價格成倍上升，使得衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)背上的成本大山越來越重。另外，在國際原油價格不斷上漲的帶動下，衛(wèi)浴陶瓷產(chǎn)品的遠程運輸費用也在增加。雖然生產(chǎn)成本在加大，但是企業(yè)不可能通過直接提升產(chǎn)品價格來保證一定的利潤，因為消費者并不打算為此買單。由于大企業(yè)的根基雄厚，還能承受得住原材料價格上漲帶來的壓力，但對于更多原本利潤就不高的中小企業(yè)，原材料價格上漲好似一把夾子掐住了他們的咽喉，無疑是雪上加霜。

    第四劍，人民幣升值使得衛(wèi)浴陶瓷出口之路受阻。眾所周知，中國是衛(wèi)浴陶瓷出口大國，憑借走量和低價在出口市場占據(jù)極大優(yōu)勢，也因此獲得眾多國外客戶的青睞。但隨著人民幣不斷升值，給很多出口型衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)當頭一棒，使得他們外銷之路受阻。

    第五劍，國內(nèi)品牌正受國際品牌擠壓。國外品牌憑借成熟的商業(yè)模式瘋狂搶占中國市場，早在2003年之前，科勒衛(wèi)浴就已主導中國衛(wèi)浴高端市場。在2003-2007年期間，TOTO衛(wèi)浴異軍突起，形成TOTO、科勒、美標三足鼎立的局面。據(jù)了解，這些國外品牌在進入中國市場之前，大多經(jīng)過上百年的發(fā)展，無論是產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，還是市場調(diào)研、渠道網(wǎng)點建設(shè)維護及終端促銷等方面，都有著較為成熟的運作模式，而且在不斷創(chuàng)新、改良及完善，這是國內(nèi)衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)難以企及的。國內(nèi)衛(wèi)浴陶瓷業(yè)雖然發(fā)展迅速，并涌現(xiàn)出箭牌、恒潔鷹牌等知名品牌，但是在經(jīng)營模式、整體實力及市場影響力上與國外品牌還有一定差距，1而且TOTO、科勒等國際品牌近年來發(fā)展勢頭愈發(fā)強勁，而國內(nèi)品牌正處于混戰(zhàn)階段，正受到國際品牌的擠壓。

    第六劍，衛(wèi)浴陶瓷產(chǎn)品創(chuàng)新不足，跟風模仿現(xiàn)象嚴重。國內(nèi)衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計風格多源于歐美等發(fā)達國家，所以目前市場上出現(xiàn)了很多歐式風格的衛(wèi)浴陶瓷產(chǎn)品。雖然國內(nèi)衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)也有把國際前沿流行元素與我國傳統(tǒng)特色文化相融合，并運用到新品研發(fā)中，但是成功者寥寥無幾，更多的企業(yè)采取跟風模仿，只是為了有別于優(yōu)秀品牌，僅僅做到局部調(diào)整，嚴格意義上來講，談不上創(chuàng)新。

    其實，要真正做到衛(wèi)浴陶瓷產(chǎn)品的創(chuàng)新，不僅要針對目標群體的消費特點進行調(diào)研，還要組建一個專業(yè)的研發(fā)團隊，要能針對市場實際需求并結(jié)合地域特色來進行新品研發(fā)。只有這樣才能逐步從國外強勢品牌的影響中擺脫出來，生產(chǎn)出適合中國消費者的陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品，從而打造出具有中國特色的衛(wèi)浴陶瓷品牌。但不是每個衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)都具有足夠?qū)嵙θソM建專業(yè)的研發(fā)團隊，也不可能耗費大量資金、人力及物力去深入市場調(diào)查，他們能做的只有緊跟當前市場上主導品牌的發(fā)展步伐，跟風模仿的同時，進行局部修改，以分取這些大品牌占剩的市場。

    第七劍，消費者品牌意識加強。以往，消費者在選購衛(wèi)浴陶瓷產(chǎn)品時，對品牌要求不高，只要產(chǎn)品質(zhì)量有保障、價格實惠，就是購買的理想對象。然而，今天的衛(wèi)浴陶瓷市場紛繁復雜，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，產(chǎn)品以次充好的現(xiàn)象時有常見，以至國內(nèi)市場混亂不堪，面對眾多品牌，消費者倍感迷茫，不知道哪一種產(chǎn)品適合自己。但是消費者并沒有放棄，隨著消費者知識層次的提高及衛(wèi)浴陶瓷產(chǎn)品知識不斷普及，消費者對產(chǎn)品有了一定的認識，并具有強烈的品牌消費意識，他們雖然分不清各種產(chǎn)品的優(yōu)劣，但是他們相信品牌知名度越高的產(chǎn)品，越值得信賴，所以他們在選購產(chǎn)品時，不僅看重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，同時也看重其品牌知名度。

    綜上所述，國內(nèi)衛(wèi)浴陶瓷業(yè)發(fā)展正面臨著嚴峻考驗，節(jié)能環(huán)保、樓市低迷、出口受阻等各種發(fā)展“短板”不斷涌現(xiàn)，使得一些衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)發(fā)展速度放緩。2010年上半年，1在經(jīng)濟回暖大好形勢的帶動下，國內(nèi)衛(wèi)浴陶瓷市場發(fā)展區(qū)域穩(wěn)定，但自2010年5月以來，受樓市宏觀調(diào)控、人民幣持續(xù)升值及原材料上漲等因素的影響，整個市場陷入低谷，很多企業(yè)正有被淘汰出局的趨勢。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預計，2010年下半年很多中小衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)就面臨生存危機，未來5年，將有30%的中小企業(yè)會“死掉”，這是市場大勢所趨。

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