中國報告大廳網(wǎng)訊，在消費需求多元化以及物流能力日益強(qiáng)大的當(dāng)下，即時零售已成為零售業(yè)的重要發(fā)展趨勢。2025年，即時零售行業(yè)持續(xù)展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢，市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，參與的電商巨頭與商家愈發(fā)增多，消費者對即時零售的接受度和依賴度也在逐步提升。以下是2025年即時零售行業(yè)現(xiàn)狀分析。

  即時零售產(chǎn)業(yè)鏈可清晰劃分為商品供給、商品成交、履約交付三大核心環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)參與者分工協(xié)作，共同構(gòu)建起高效的即時消費服務(wù)體系。現(xiàn)從三大方面來分析2025年即時零售行業(yè)現(xiàn)狀。

  一、即時零售行業(yè)的規(guī)模增長與市場格局

  (一)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張

  作為新興力量重塑著行業(yè)生態(tài)，即時零售正處于快速增長期?！?a href="http://www.74cssc.cn/report/16556091.html" target="_blank">2025-2030年全球及中國即時零售行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展前景分析報告》研究數(shù)據(jù)顯示，2024年中國即時零售規(guī)模達(dá)7800億元，同比增長20.0%，占網(wǎng)絡(luò)零售額的4.2%。第三方平臺訂單量持續(xù)攀升，如美團(tuán)即時零售2025年Q1訂單量同比增長23%，成為核心本地商業(yè)板塊的明星業(yè)務(wù)。在商超、門店、品牌商、電商平臺、即時配送企業(yè)等多方協(xié)同推動下，行業(yè)增長動能強(qiáng)勁，預(yù)計2030年即時零售規(guī)模將突破2萬億元，已然成為零售行業(yè)新的增長點。這一增長得益于消費端“即時性需求” 常態(tài)化、供給側(cè)全渠道數(shù)字化升級、政策端 “十五五” 新基建投入加碼等多方面因素。例如，在一些一線城市，消費者對于生鮮食品、日用百貨等商品的即時配送需求旺盛，推動了即時零售訂單量的大幅增長。眾多商家也積極拓展線上業(yè)務(wù)，與即時零售平臺合作，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場規(guī)模。

  (二)競爭格局多元化

  目前，中國即時零售行業(yè)已形成 “平臺型 + 前置倉 + 倉店一體” 三足鼎立的格局。美團(tuán)閃購、京東到家等頭部平臺通過全品類擴(kuò)張與履約效率提升，進(jìn)一步鞏固市場地位。以美團(tuán)為例，其非餐飲品類即時零售日訂單量突破了1800萬單，3C 家電和日用百貨等核心品類快速提升。抖音小時達(dá)、快手小店等新玩家則依托短視頻流量池，開辟了 “直播 + 即時零售” 的新戰(zhàn)場。不同類型的平臺在市場中各顯神通，通過差異化競爭滿足消費者多樣化的需求。

  二、即時零售的全品類拓展趨勢

  (一)傳統(tǒng)品類持續(xù)增長

  生鮮食品作為即時零售的重要品類，占比達(dá) 32%。消費者對生鮮類商品的消費意愿依然強(qiáng)勁，生鮮購買占日常食雜開支比重已超過 55%。這是因為消費者越來越注重食材的新鮮度和購買的便捷性，即時零售能夠在短時間內(nèi)將新鮮的生鮮產(chǎn)品送到消費者手中。日用百貨品類占比 25%，也是即時零售的主要品類之一。像衛(wèi)生紙、洗發(fā)水等日常用品，消費者在急需時會選擇通過即時零售平臺購買，以解燃眉之急。

  (二)新興品類不斷涌現(xiàn)

  醫(yī)藥健康品類在即時零售中的增速最快，年增50%+。隨著人們健康意識的提高，對于一些常用藥品、保健品等的即時需求也在增加。當(dāng)消費者突然生病或者急需某種藥品時，即時零售平臺提供的快速配送服務(wù)就顯得尤為重要。此外，數(shù)碼家電、母嬰用品、美妝等品類也在即時零售領(lǐng)域不斷拓展。例如，在今年的 “618” 期間，美團(tuán)閃購的手機(jī)、奶粉、家電等20余類高單價的 “大件” 商品整體成交額增長2倍。消費者對于這些品類的即時需求逐漸被挖掘，即時零售平臺也在不斷優(yōu)化服務(wù)，以滿足消費者對于這些新興品類的購買需求。

  三、即時零售的履約效率提升策略

  (一)配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

  美團(tuán)等多家平臺正在加速構(gòu)建前置倉、“閃電倉” 網(wǎng)絡(luò)，并探索 “門店即倉庫” 的混合履約模式，持續(xù)壓縮 “下單到收貨” 的時間窗口。通過在城市中合理布局前置倉，能夠縮短商品與消費者之間的距離，從而提高配送效率。一些平臺還利用大數(shù)據(jù)分析消費者的購買習(xí)慣和需求分布，進(jìn)一步優(yōu)化前置倉的選址和商品配置，使得配送更加精準(zhǔn)高效。

  (二)技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新

  在配送過程中，技術(shù)的應(yīng)用也至關(guān)重要。例如，利用智能調(diào)度系統(tǒng)能夠根據(jù)訂單數(shù)量、騎手位置、交通狀況等因素，合理分配訂單給騎手，提高配送效率。同時，一些平臺還在探索使用無人機(jī)、無人車等新技術(shù)進(jìn)行配送，雖然目前尚未大規(guī)模普及，但在未來有望進(jìn)一步提升配送效率，尤其是在一些交通擁堵的城市區(qū)域。此外，通過數(shù)字化管理系統(tǒng)，商家和平臺能夠?qū)崟r監(jiān)控訂單狀態(tài)、庫存情況等，及時調(diào)整運營策略，確保履約的順暢進(jìn)行。

  2025年即時零售行業(yè)呈現(xiàn)出規(guī)模增長迅速、全品類拓展、履約效率不斷提升的特點。在市場規(guī)模上，持續(xù)保持高增長率，用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大，下沉市場潛力逐漸釋放。品類方面，傳統(tǒng)品類穩(wěn)固增長，新興品類發(fā)展迅猛，滿足了消費者日益多樣化的即時需求。履約效率上，通過配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，不斷縮短配送時間，提升消費者體驗。然而，行業(yè)在發(fā)展過程中也面臨著如數(shù)字化人才匱乏、監(jiān)管制度不完善等問題，需要各方共同努力解決，以推動即時零售行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，更好地滿足消費者需求，為零售業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

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