中國(guó)報(bào)告大廳網(wǎng)訊,(基于行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及品牌動(dòng)態(tài)綜合整理)
隨著夏季來(lái)臨,防曬衣市場(chǎng)需求持續(xù)升溫。數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)防曬服市場(chǎng)規(guī)模在2023年已突破600億元,并以年均復(fù)合增長(zhǎng)率9%的速度擴(kuò)張,預(yù)計(jì)2026年將達(dá)958億元。從專(zhuān)業(yè)品牌到運(yùn)動(dòng)巨頭、快時(shí)尚及高端服飾紛紛入局,賽道競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段。在此背景下,防曬衣行業(yè)正通過(guò)人群拓展、場(chǎng)景深耕與產(chǎn)品創(chuàng)新重構(gòu)增長(zhǎng)邏輯,同時(shí)面臨技術(shù)突破與消費(fèi)觀(guān)念轉(zhuǎn)變的雙重挑戰(zhàn)。

防曬衣消費(fèi)已從年輕女性主導(dǎo)轉(zhuǎn)向全年齡段滲透。男性用戶(hù)對(duì)防曬的關(guān)注度持續(xù)攀升(目標(biāo)群體指數(shù)超308%),兒童及中老年市場(chǎng)更成為增長(zhǎng)新極——過(guò)去一年,兒童防曬服訂單量激增142%,家長(zhǎng)為其健康買(mǎi)單意愿強(qiáng)烈。品牌迅速響應(yīng):蕉下、駱駝等頭部企業(yè)推出兒童系列;安踏、回力針對(duì)男性戶(hù)外場(chǎng)景優(yōu)化透氣性與功能性設(shè)計(jì);雪中飛等品牌則布局中老年市場(chǎng)。
場(chǎng)景細(xì)分進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)品差異化。針對(duì)釣魚(yú)、騎行等運(yùn)動(dòng)細(xì)分領(lǐng)域,特步開(kāi)發(fā)高彈吸汗的騎行防曬服,貓人強(qiáng)化垂釣場(chǎng)景下的涼感技術(shù);商務(wù)通勤與社交場(chǎng)景則催生時(shí)尚化需求,蕉內(nèi)、NOTHOMME以撞色設(shè)計(jì)及潮流版型破局。營(yíng)銷(xiāo)層面,品牌通過(guò)“場(chǎng)景標(biāo)簽”綁定產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)——如駱駝強(qiáng)調(diào)“一件可搭半個(gè)衣柜”的百搭性,SIIN SIIN按用途標(biāo)注“通勤風(fēng)尚”與“近郊探索”。
經(jīng)歷2023年高端化試水(300元以上產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(zhǎng)400%)及2024年白牌低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)后,主流品牌選擇錨定100-200元價(jià)格帶。數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前熱銷(xiāo)榜TOP10產(chǎn)品中8款定價(jià)在此區(qū)間,如蕉下多款爆款疊加優(yōu)惠后售價(jià)不足200元。
這一策略兼顧市場(chǎng)覆蓋與利潤(rùn)平衡:向下承接降級(jí)需求,向上吸引高質(zhì)價(jià)比用戶(hù)。品牌同時(shí)收縮達(dá)人推廣,強(qiáng)化自播矩陣——茉尋搭建超20個(gè)抖音賬號(hào)專(zhuān)注自播;營(yíng)銷(xiāo)重心轉(zhuǎn)向明星代言效應(yīng),通過(guò)“同款穿搭”綁定粉絲消費(fèi)心理(如某品牌與頂流藝人合作打造爆款)。
盡管市場(chǎng)擴(kuò)容顯著,但競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)卷化問(wèn)題凸顯。防曬性能已成基礎(chǔ)門(mén)檻(主流產(chǎn)品UPF值超50+),差異化需依賴(lài)可感知體驗(yàn)?!巴笟狻薄敖禍亍背蔀槠凭株P(guān)鍵——蕉下推出宣稱(chēng)能降7.2℃的空調(diào)服;SIIN SIIN以仿生羽纖維提升涼感觸覺(jué)。
外部挑戰(zhàn)更不容忽視:社交平臺(tái)興起“反防曬焦慮”,美黑、曬背等趨勢(shì)分流需求,部分用戶(hù)質(zhì)疑過(guò)度防曬對(duì)健康的影響(如維生素D缺乏風(fēng)險(xiǎn))。品牌需從“制造焦慮”轉(zhuǎn)向科學(xué)倡導(dǎo),例如駱駝通過(guò)“光合守護(hù)者”概念傳遞與陽(yáng)光和諧共處的戶(hù)外哲學(xué)。
結(jié)語(yǔ):防曬衣行業(yè)正經(jīng)歷從基礎(chǔ)防護(hù)到場(chǎng)景解決方案的升級(jí)
2025年防曬衣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入深水區(qū),品牌需在人群細(xì)分、技術(shù)突破與價(jià)值重塑中尋找平衡點(diǎn)。唯有以用戶(hù)需求為核心,將功能創(chuàng)新與美學(xué)設(shè)計(jì)深度融合,并積極回應(yīng)健康化、個(gè)性化趨勢(shì)的品牌,方能在958億規(guī)模的賽道上持續(xù)領(lǐng)跑。未來(lái),隨著“軟硬一體”產(chǎn)品矩陣(如防曬衣+護(hù)膚品)的進(jìn)一步滲透,行業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)更復(fù)雜的生態(tài)重構(gòu)。
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