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陳飚老師 采購(gòu)供應(yīng)鏈管理專家
陳飚老師 采購(gòu)供應(yīng)鏈管理專家

陳飚老師 采購(gòu)供應(yīng)鏈管理專家

  • 實(shí)戰(zhàn)老師:陳飚(老師)
  • 課程類型:線下面授
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理/采購(gòu)與供應(yīng)商/采購(gòu)談判/倉(cāng)儲(chǔ)物流/采購(gòu)成本管理等
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介紹

陳飚老師 采購(gòu)供應(yīng)鏈管理專家

26年采購(gòu)供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

香港浸會(huì)大學(xué)碩士(亞洲50強(qiáng)大學(xué))

中英雙語授課

CFLP注冊(cè)采購(gòu)師(全國(guó)首批)

霍尼韋爾六西格瑪(綠帶認(rèn)證)

ITC(國(guó)際貿(mào)易中心)采購(gòu)師培訓(xùn)客座講師

曾任:代傲電子控制有限公司(德資)|采購(gòu)總監(jiān)

曾任:霍尼韋爾傳感控制公司(世界500強(qiáng))|亞太區(qū)域采購(gòu)經(jīng)理

曾任:精博電子有限公司(美資)|采購(gòu)經(jīng)理

現(xiàn)任:大力神鋁業(yè)股份有限公司|供應(yīng)鏈副總

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)與供應(yīng)商、采購(gòu)談判、倉(cāng)儲(chǔ)物流、采購(gòu)成本管理、質(zhì)量管理、智能制造

【專一】老師深耕采購(gòu)供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域24,擁有獨(dú)有采購(gòu)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化方法,為任職企業(yè)多次達(dá)成采購(gòu)降價(jià)目標(biāo),平均每年為企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約1000+

【專業(yè)】采購(gòu)授權(quán)管理認(rèn)證、ISO90002000版主任審核員認(rèn)證、供應(yīng)商研討會(huì)談判1-4級(jí)認(rèn)證

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

★代傲電子控制——采購(gòu)總監(jiān)

→為全球4個(gè)工廠制定的采購(gòu)戰(zhàn)略成果:保障生產(chǎn)運(yùn)行,采購(gòu)成本控制預(yù)算誤差小于5%。

→針對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估并制定改善計(jì)劃,成果:采購(gòu)直接材料降低4000+萬,降幅達(dá)5.3%。

→制定供應(yīng)商財(cái)務(wù)規(guī)劃及寄存協(xié)議策略成果:實(shí)現(xiàn)付款周期從75天延長(zhǎng)到80天。

→作為代傲電子內(nèi)部六西格瑪培訓(xùn)講師,任職十年時(shí)間協(xié)助人力資源部組織了9場(chǎng)六西格瑪綠帶培訓(xùn)及4場(chǎng)六西格瑪黑帶培訓(xùn),成果:最終都通過考試,拿到相應(yīng)的綠帶及黑帶證

★霍尼韋爾傳感控制——亞太區(qū)域采購(gòu)經(jīng)理

→主導(dǎo)亞太區(qū)金屬和材料的采購(gòu)戰(zhàn)略制定,成果:材料采購(gòu)金額3000+,占總采購(gòu)金額30%

→任職期間組織內(nèi)部六西格瑪綠帶培訓(xùn),成果:學(xué)員最終都獲得霍尼韋爾六西格瑪綠帶證書

建立采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo),促進(jìn)供應(yīng)商交付,成果:及時(shí)交付率超過99%,不良率低于100 PPM.

建立全年采購(gòu)價(jià)格分析模式,實(shí)行價(jià)格策略,成果:在原料大漲的背景下,仍實(shí)現(xiàn)成本降低5+%,成本節(jié)約180萬,為企業(yè)壓鑄產(chǎn)品、機(jī)加工產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)分別降價(jià)50%、20%。

★精博電子——采購(gòu)部經(jīng)理

為企業(yè)完善采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,成果:高效執(zhí)行年度采購(gòu)任務(wù),采購(gòu)總金額超18000。

→建立供應(yīng)商引入及評(píng)估流程,并針對(duì)單個(gè)材料實(shí)行Cost Down,成果:實(shí)現(xiàn)年均降價(jià)超3%,總降價(jià)金額超過600

 

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):

作為ITC(國(guó)際貿(mào)易中心)采購(gòu)師培訓(xùn)客座講師,連續(xù)14在全國(guó)近10個(gè)城市開展采購(gòu)師人才培養(yǎng)課程,學(xué)員超2000人。培養(yǎng)高級(jí)采師、注冊(cè)采購(gòu)師600+

曾開展注冊(cè)采購(gòu)師培訓(xùn)公開課,包括《庫(kù)存管理》《供應(yīng)商關(guān)系管理》《采購(gòu)談判》等多門課程,累計(jì)70+

曾為河南新大方開展《供應(yīng)戰(zhàn)略》《供應(yīng)商選擇》等課程,近10

曾為大盛微電科技開展《采購(gòu)戰(zhàn)略》《評(píng)估與選擇供應(yīng)商》等課程,3+

曾為河南格力、南京萬德思、徐州金彭電動(dòng)車廠肥等企業(yè)開展《采購(gòu)管理》,5+

曾為新鄉(xiāng)心連心化肥肥等企業(yè)開展《采購(gòu)戰(zhàn)略》,3+

 

主講課程:

《降本增效:采購(gòu)成本的分析控制與降低》

《講信修睦:采購(gòu)合同準(zhǔn)備實(shí)務(wù)》

《合作共贏:供應(yīng)商談判實(shí)務(wù)》

《披沙揀金:供應(yīng)商的選擇與評(píng)估》

《行慎致遠(yuǎn):供應(yīng)商戰(zhàn)略制定》

《技術(shù)革新:數(shù)字化供應(yīng)鏈》

《現(xiàn)金為王:企業(yè)庫(kù)存管理》

供應(yīng)鏈與采購(gòu)領(lǐng)域課程

 

授課風(fēng)格:

● 啟發(fā)式教學(xué):在授課前鼓勵(lì)學(xué)員根據(jù)即將學(xué)習(xí)的供應(yīng)鏈內(nèi)容結(jié)合目前的工作提出問題

● 案例分析導(dǎo)入:關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)講述前,通過典型案例導(dǎo)入將知識(shí)點(diǎn)的背景介紹清楚

● 串講知識(shí)點(diǎn):在授課完成后將授課內(nèi)容的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行串講

● 實(shí)操型講師:內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng):具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)理論

學(xué)習(xí)結(jié)束針對(duì)學(xué)員工作過程中碰到的問題進(jìn)行指導(dǎo)

 

部分服務(wù)客戶:

河南格力電器股份有限公司、韓國(guó)三和集團(tuán)、金彭車(集團(tuán))有限公司、臺(tái)灣新唐科技股份有限公司、鄭州新大方重工科技有限公司、南京博泰車聯(lián)南京醫(yī)藥企業(yè)、臺(tái)灣超豐電子股份有限公司、臺(tái)灣日月欣半導(dǎo)體股份有限公司、深圳聯(lián)創(chuàng)電器實(shí)業(yè)有限公司、浙江青蓮食品股份有限公司、昆山出入境檢驗(yàn)檢疫局、南京萬德斯環(huán)??萍脊煞萦邢薰尽?/span>河南新鄉(xiāng)心連心化肥有限公司、許昌大盛微電科技股份有限公司、成都士蘭半導(dǎo)體制造有限公司、深圳弘如實(shí)業(yè)有限公司、深圳思必馳科技股份有限公司、深圳秋田微電子、常州浩峰汽車附件有限公司、鎮(zhèn)江宏聯(lián)電工郵箱公司、樂山無線電股份有限公司、無錫金澳塑業(yè)有限公司、揚(yáng)州廣菱電子有限公司

 

部分客戶評(píng)價(jià):

陳老師對(duì)待教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé),語言生動(dòng),條理清晰,舉例充分恰當(dāng),對(duì)待學(xué)生嚴(yán)格要求,能夠鼓勵(lì)學(xué)生踴躍發(fā)言,使課堂氣氛比較積極熱烈。課堂內(nèi)容充實(shí),簡(jiǎn)單明了,使學(xué)生能夠輕輕松松掌握知識(shí)。

——河南新大方河南大區(qū)張采購(gòu)經(jīng)理

老師上課詼諧有趣,他善于用凝練的語言將復(fù)雜難于理解的過程清晰、明確地表達(dá)出來。講課內(nèi)容緊湊、豐富,并附有大量例題和練習(xí)題,十分有利于同學(xué)們?cè)谳^短時(shí)間內(nèi)掌握課堂內(nèi)容。教學(xué)內(nèi)容豐富有效,教學(xué)過程中尊重學(xué)生,有時(shí)還有些洋幽默,很受同學(xué)歡迎。

——徐州金彭電動(dòng)車廠郝采購(gòu)

陳老師板書條理清晰。教學(xué)步驟設(shè)計(jì)合理,由淺入深,循序漸進(jìn)?;竟υ鷮?shí),知識(shí)講解準(zhǔn)確,學(xué)設(shè)計(jì)合理,始終以學(xué)生為主體,自主學(xué)習(xí),小組交流討論,上臺(tái)交流展示等形式,師生配合默契,取得了較好的學(xué)習(xí)效果。

——浙江青蓮食品股份有限公司駱采購(gòu)

老師教態(tài)自然,語調(diào)親切,并不斷鼓勵(lì)學(xué)生,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。使學(xué)生在和諧融治的課氛圍中學(xué)習(xí),推進(jìn)了知識(shí)的掌握和智力的發(fā)展,達(dá)到了良好的教學(xué)效果。

——南京萬德思王采購(gòu)經(jīng)理

老師組織教學(xué)效果好,語言清晰,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能性提問,問題設(shè)計(jì)富有啟發(fā)性。

——南京醫(yī)藥采購(gòu)部孫主任

老師授課的方式非常適合我們,他根據(jù)本課程知識(shí)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),重點(diǎn)突出,主次分明,理論和實(shí)際相結(jié)合,通過案例使知識(shí)更條理化。

——南京博泰車聯(lián)質(zhì)量部劉經(jīng)理

 

部分授課照片:

普絲(上海)香水化妝品有限公司

《一線主管如何控制成本》

公開課

《六脈神劍:卓越采購(gòu)人員必備的六項(xiàng)技能》

四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司

《國(guó)際商務(wù)談判實(shí)施策略和戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用》

公開課

《卓越采購(gòu)人員必備的六項(xiàng)技能》

公開課

采購(gòu)成本控制、削減與談判技巧

東方電氣集團(tuán)

供應(yīng)鏈與采購(gòu)系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)

 

 

 

上海龍旗科技股份有限公司

《全品間接采購(gòu)管理》

長(zhǎng)江新材有限公司

《國(guó)企供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)》

江蘇安方電力科技有限公司

精細(xì)化倉(cāng)儲(chǔ)管理

公開課

《如何與供方商務(wù)談判》

佛山公開課

打造集成供應(yīng)鏈ISC

佛山公開課

打造集成供應(yīng)鏈ISC

 

報(bào)告
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投資咨詢
商業(yè)計(jì)劃書
項(xiàng)目可行性報(bào)告
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資金申請(qǐng)報(bào)告
ipo咨詢
ipo一體化方案
ipo細(xì)分市場(chǎng)研究
募投項(xiàng)目可行性研究
ipo財(cái)務(wù)輔導(dǎo)
市場(chǎng)調(diào)研
專項(xiàng)定制調(diào)研
市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)研
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研
消費(fèi)者調(diào)研
數(shù)據(jù)中心
產(chǎn)量數(shù)據(jù)
行業(yè)數(shù)據(jù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)
宏觀數(shù)據(jù)
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