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韓增海老師 管理技能提升專家
管理績效改進(jìn)專家
華為IPD、ISC變革資深顧問
IBM華東區(qū)企業(yè)大學(xué)校長
曾任：IBM（世界500強(qiáng)） | 區(qū)域總經(jīng)理
曾任：百事公司 | 大區(qū)經(jīng)理
曾任：法國COMA集團(tuán) | 中國區(qū)總經(jīng)理
清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、海爾大學(xué)等特聘講師、中國領(lǐng)導(dǎo)力10強(qiáng)講師、最佳中高層實(shí)戰(zhàn)講師
擅長領(lǐng)域：管理績效改進(jìn)、管理技能提升、卓越團(tuán)隊(duì)、卓越領(lǐng)導(dǎo)力、進(jìn)階執(zhí)行力、管人管心、立體激勵(lì)、問題分析與解決、高情商溝通、卓越執(zhí)行力、管理沙盤、管理類輕咨詢項(xiàng)目……
韓增海老師擁有28年成功管理經(jīng)驗(yàn)的積淀，對(duì)研發(fā)、制造、市場、售后領(lǐng)域有深入的研究，18年的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷讓韓老師的課程具有實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)的特點(diǎn)，在授課中韓老師靈活使用刻意學(xué)習(xí)技術(shù)、場景化學(xué)習(xí)技術(shù)、劇本編寫技術(shù)，讓培訓(xùn)的落地更簡單、更直接、更有效，做到學(xué)得會(huì)、用得上、記得住，達(dá)到每一次授課都能產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的成果。
曾擔(dān)任華為公司IPD、ISC變革資深顧問，以IBM顧問參與華為流程再造項(xiàng)目，并參與完成華東區(qū)項(xiàng)目運(yùn)營加速器項(xiàng)目；長達(dá)9年時(shí)間對(duì)華為、阿里等知名企業(yè)的實(shí)踐精華進(jìn)行萃取、整理、應(yīng)用；期間累計(jì)發(fā)表管理者進(jìn)階提升類文章100多篇，閱讀量破100萬。
著有《超越管理》、《我來教你搭積木－500強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化構(gòu)建之道》出版印刷冊(cè)數(shù)累計(jì)3萬冊(cè)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
┣IBM-區(qū)域總經(jīng)理┫
主要負(fù)責(zé)山東、江蘇兩個(gè)大區(qū)的跨區(qū)運(yùn)營，團(tuán)隊(duì)下屬員工人數(shù)有300多人，帶領(lǐng)不同城市的20個(gè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)管理效率進(jìn)行改進(jìn)升級(jí)，有15個(gè)團(tuán)隊(duì)被公司評(píng)為精英團(tuán)隊(duì)，上任第一年即超額29.58%完成當(dāng)年的目標(biāo)，所運(yùn)營片區(qū)獲得“標(biāo)桿片區(qū)”的稱號(hào)，被評(píng)為1998年年度“最佳新晉領(lǐng)導(dǎo)者”，并被任命為IBM華東區(qū)企業(yè)大學(xué)校長。
┣百事可樂-大區(qū)經(jīng)理┫
負(fù)責(zé)云貴川藏西南片區(qū)的運(yùn)營管理，團(tuán)隊(duì)下屬員工100人，經(jīng)銷商30O余位，推動(dòng)運(yùn)營無死角項(xiàng)目，成功幫助上百個(gè)經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)利潤的倍增，推動(dòng)整個(gè)大區(qū)從粗放運(yùn)營升級(jí)為精細(xì)運(yùn)營，被評(píng)為年度“最佳區(qū)域總經(jīng)理”，云貴川藏西南片區(qū)被公司評(píng)定為“金牌大區(qū)”。
┣法國COMA集團(tuán)-中國區(qū)總經(jīng)理┫
負(fù)責(zé)中國區(qū)域的項(xiàng)目管理與運(yùn)營，在1.5年之內(nèi)開設(shè)了100家專賣店和商場專柜，組建了15個(gè)精英銷售團(tuán)隊(duì)，突破銷售6個(gè)億。
授課案例：
? 曾為寧波海天集團(tuán)講授《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《5D卓越團(tuán)隊(duì)打造項(xiàng)目》、《有效的管理溝通》、《進(jìn)階執(zhí)行力》、《五維卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《管理績效改進(jìn)工作坊》等課程。提升了企業(yè)整體的管理素養(yǎng)及管理技能，推動(dòng)企業(yè)向精益管理快速轉(zhuǎn)型，連續(xù)返聘合作12年，共37期。
? 曾為中國人保財(cái)險(xiǎn)講授《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《5D卓越團(tuán)隊(duì)打造項(xiàng)目》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《結(jié)果執(zhí)行力項(xiàng)目》等課程，南昌、武漢、?？?、廣東、成都分公司持續(xù)輪訓(xùn)，系統(tǒng)推進(jìn)了企業(yè)團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，連續(xù)返聘合作11年，共34期。
? 曾為中國建筑集團(tuán)講授《MTP—中層管理技能提升訓(xùn)練》《5D卓越團(tuán)隊(duì)打造項(xiàng)目》、《結(jié)果執(zhí)行力項(xiàng)目》、《高績效團(tuán)隊(duì)與管理》、《跨部門溝通與協(xié)助》課程，并被評(píng)為最具實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的管理講師，中建三局12期，中建四局7期，中建一局5期，中建西部建設(shè)3期，累計(jì)30期。
? 曾為中國電建講授《高績效團(tuán)隊(duì)與管理》、《管人管心》、《立體激勵(lì)》、《角色認(rèn)知》、《跨部門溝通與協(xié)助》、《MTP中高層管理技能提升》課程， 中國電建設(shè)計(jì)院、水電五局、水電三局累積返聘21期。
? 曾為農(nóng)業(yè)銀行講授《有效的溝通技巧》、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》、《完美執(zhí)行力打造》課程，長春培訓(xùn)中心、武漢培訓(xùn)中心、南昌培訓(xùn)中心等個(gè)省市分行持續(xù)講授，累計(jì)返聘26期。
? 曾為中國航空工業(yè)集團(tuán)成飛講授《第五代時(shí)間管理》、《超效能時(shí)間管理》《國企員工溝通》《高效執(zhí)行》《場景化課程開發(fā)》課程，累計(jì)返聘21期。
? 曾為格力電器講授《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《結(jié)果執(zhí)行力項(xiàng)目》、《MTP—中層管理技能提升訓(xùn)練》課程，完成新晉管理者星火項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了新晉經(jīng)理的轉(zhuǎn)型升級(jí)，累計(jì)返聘18期。
? 曾為國家電網(wǎng)講授《超效能時(shí)間管理》、《荒島求生管理實(shí)踐沙盤》，包括新疆、武漢、四川、浙江，累計(jì)返聘10期。
? 曾為富士康集團(tuán)講授《卓越團(tuán)隊(duì)管理》培養(yǎng)卓越的生產(chǎn)精英，每次課程評(píng)分都在95分以上，連續(xù)返聘21期，《員工輔導(dǎo)技巧》連續(xù)返聘5期。
? 曾為浙江大學(xué)講授《步步為贏—讓管理溝通不斷產(chǎn)生價(jià)值》、《高績效團(tuán)隊(duì)與管理》課程，推動(dòng)了浙江上百個(gè)企業(yè)接班人計(jì)劃的快速實(shí)施，并被評(píng)為年度優(yōu)秀老師，累計(jì)返聘10期。
部分項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：
? 華為→【IDP+ISC：華東區(qū)項(xiàng)目運(yùn)營加速器項(xiàng)目】
作為變革資深顧問，為華為供應(yīng)鏈和產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行流程改進(jìn)和路徑改進(jìn)，市場運(yùn)營流程的顯性化，幫助華為項(xiàng)目經(jīng)理梳理成功的經(jīng)驗(yàn)，完成華東片區(qū)項(xiàng)目運(yùn)營加速器項(xiàng)目，讓其研發(fā)項(xiàng)目和工程項(xiàng)目的運(yùn)營效率增加了1.23倍，良品增加了30%。
? 阿里→【淘寶大學(xué)：火星青年人才能力提升研習(xí)項(xiàng)目】
與淘寶大學(xué)一起運(yùn)作口碑網(wǎng)《火星青年人才能力提升研習(xí)項(xiàng)目》，打造口碑網(wǎng)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，并通過對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)的萃取、整理，形成30萬字的應(yīng)對(duì)手冊(cè)。
主講課程：
版權(quán)課程：
《五維卓越領(lǐng)導(dǎo)力—眾能?卓越領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展》 《5D卓越團(tuán)隊(duì)—眾能?卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展》
管理課程：
《進(jìn)階執(zhí)行力—打造卓越執(zhí)行力的全新技術(shù)》 《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《立體激勵(lì)—讓員工激勵(lì)真正高效的新型技術(shù)》 《MTP—中層管理技能提升訓(xùn)練》
《管心至上—高效率人員管理的全新技術(shù)》 《成就非凡—卓越領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成》
《步步為贏—讓管理溝通持續(xù)產(chǎn)生價(jià)值》 《管理者角色認(rèn)知與績效提升》
《目標(biāo)與計(jì)劃管理—讓目標(biāo)達(dá)成事半功倍》 《管理者問題分析與解決技術(shù)》
增效課程：
《跨部門溝通與協(xié)作—讓各部門融為一體的推進(jìn)器》 《贏在執(zhí)行—讓個(gè)人執(zhí)行趨于卓越》
《超效能時(shí)間管理—工作效能倍增的全新利器》 《高情商溝通—讓工作溝通富有成效》
沙盤課程：
《看電影、學(xué)華為、煉工具、做管理情境沙盤 》 《荒島求生管理實(shí)踐沙盤》
項(xiàng)目課程：
《結(jié)果執(zhí)行力—基于崗位關(guān)鍵任務(wù)的結(jié)果輸出》 《5D高績效團(tuán)隊(duì)打造項(xiàng)目》
授課風(fēng)格：
? 場景互聯(lián)：通過場景互聯(lián)技術(shù)及劇本編寫技術(shù)，以特色劇本為主線，用5大場景把課程的5大模塊緊緊的連接在一起，并變身劇本創(chuàng)作專家使自身經(jīng)驗(yàn)顯性化，讓學(xué)員深度理解、印象深刻、身臨其境，做到記得住也用得上。
? 架構(gòu)合理：課程采用模塊式結(jié)構(gòu)，通過模塊之間的有序連接，形成系統(tǒng)科學(xué)的課程結(jié)構(gòu)，保障了課程的邏輯性和系統(tǒng)性。
? 案例切合：老師在上千次的培訓(xùn)中提取了大量的真實(shí)案例，課程會(huì)根據(jù)不同的行業(yè)配置適合企業(yè)的案例，也會(huì)在課堂上萃取成功案例，增加了課程的針對(duì)性。
? 工具落地：課程不是空洞的闡述理念，而是采用了知識(shí)點(diǎn)+案例+工具的培訓(xùn)模式，在課堂上深入講解工具的具體應(yīng)用，課后會(huì)給每個(gè)學(xué)員文字版的工具書，大幅度增加了培訓(xùn)的落地性。
? 精彩實(shí)用：課程采用場景互聯(lián)+視頻訓(xùn)練+互動(dòng)訓(xùn)練+案例分析+工具應(yīng)用+幽默講述的多維教學(xué)模式，讓每個(gè)學(xué)員愿意學(xué)、學(xué)得會(huì)、用得上，都能專注高效的完成培訓(xùn)。
部分服務(wù)客戶：
金融證劵：農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、交通銀行、聯(lián)合銀行、招商銀行、中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、包商銀行、杭州銀行、中國人壽、平安人壽、平安金服、郵政銀行、成都銀行、人保財(cái)險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)，國通證劵、平安財(cái)險(xiǎn)、財(cái)通證券、中信金通證券、南方證劵、西雙版納郵政、德陽郵政、吉安郵政、云南郵政、四川郵政、杭州郵政、建設(shè)銀行建信金科、建設(shè)銀行崇州支行、建設(shè)銀行綿陽支行、建設(shè)銀行自貢支行、四川銀行眉山分行、新疆農(nóng)商銀行、昆明民生銀行、招商銀行新疆分行、中鈔長城貴金屬、泰康人壽新疆分公司……
建筑工程：中建三局、中建四局、中建一局、中建七局、中鐵四局、中國電建、中電四公司、中能地產(chǎn)、蜀道集團(tuán)四川路橋、蜀道集團(tuán)四川路橋機(jī)械化施工、廣東路橋、水電三局五公司、水電五局三公司、水電五局、湖北交投建設(shè)集團(tuán)、水電五局三公司工程科研設(shè)計(jì)咨詢公司、華西建筑設(shè)計(jì)院、中鐵電氣化局、中建四局貴州公司、廣西農(nóng)墾、重慶建設(shè)集團(tuán)、越秀地產(chǎn)、華潤涂料、萬科集團(tuán)、泰信地產(chǎn)、魯能集團(tuán)、富力地產(chǎn)、中盈置業(yè)、方圓地產(chǎn)、時(shí)代地產(chǎn)、宏益地產(chǎn)、滿堂紅置業(yè)、新曄集團(tuán)、正黃置業(yè)、利基建設(shè)、北京嘉寓集團(tuán)、中原地產(chǎn)、佳兆業(yè)地產(chǎn)、正泰集團(tuán)、綠城集團(tuán)、富臨實(shí)業(yè)……
電力能源：中石化、中石油、中國大唐集團(tuán)、國家電網(wǎng)四川公司、國家電網(wǎng)杭州公司、國家電網(wǎng)湖北公司、國家電網(wǎng)烏魯木齊供電公司、安徽國家電網(wǎng)繼遠(yuǎn)軟件、華能貴州清潔能源、北控環(huán)?？萍肌⒅忻嚎乒?、華潤集團(tuán)、水電七局、中國核電、華孚聚能、華潤電力、新地能源、新奧集團(tuán)、喬鑫集團(tuán)、中國電子科技集團(tuán)、南方電網(wǎng)、東方電子、東方鍋爐、中國電子、力源發(fā)電設(shè)備、金蘭鋁業(yè)、奧美鋁業(yè)……
軍工制造：中國航空工業(yè)集團(tuán)成飛、九洲電器集團(tuán)、中國航空工業(yè)集團(tuán)142廠、東風(fēng)商用、中車車輛工廠、中國飛行試驗(yàn)研究院、中國中車長客新筑、中鐵工業(yè)保橋集團(tuán)、廈鎢集團(tuán)、寧波海天集團(tuán)、中煙黃鶴樓、中煙芙蓉王、富士康集團(tuán)、攀鋼集團(tuán)、保山礦業(yè)、湖北航特裝備制造、云南能投永昌硅業(yè)、寶瑪機(jī)械、東風(fēng)零部件、廣汽豐田、一汽大眾、廣州汽車工業(yè)集團(tuán)、廣汽本田、海亮集團(tuán)、尖點(diǎn)集團(tuán)、德國賓采爾集團(tuán)企業(yè)、美國微宏公司、美國巴奧米特、日本精工技術(shù)、宏明電子、人本集團(tuán)、翰瑞森（中國）、酒鋼集團(tuán)、泰坦集團(tuán)、田豐文具、益達(dá)紡織、潤豐集團(tuán) 、富臨精工、精研科技、夢(mèng)迪紡織、江南環(huán)境、江山化工集團(tuán)、……
互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴、淘寶、映未來、易點(diǎn)天下、搜狐公司、浪潮集團(tuán)、隆翔集團(tuán)、環(huán)球市場、太平洋網(wǎng)絡(luò)、唯品會(huì)、口碑網(wǎng)、北京文思創(chuàng)新軟件技術(shù)有限公司……
通信軟件：華為、浪潮集團(tuán)、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國廣電、貴州廣電集團(tuán)、北京安信天行軟件、蓉通微鏈科技、鐵塔集團(tuán)、中國電信、浙江郵電器材、天搜科技、賽意信息科技計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、中軟安人網(wǎng)絡(luò)通信有限公司……
電器零售：海爾集團(tuán)、長虹集團(tuán)、格力集團(tuán)、美的集團(tuán)、安徽美的、蘇泊爾集團(tuán)、新寶電器、志高空調(diào)、方太電器、科龍電器、華商數(shù)碼、奧克斯集團(tuán)、五星電器、富達(dá)電器集團(tuán)……
交通運(yùn)輸：雙流機(jī)場、成綿高速、德簡高速、成都二繞、順豐速運(yùn)、惠嘉交通集團(tuán)、佛山李爾汽車、蕭山國際機(jī)場、海南航空、南方航空、廣州地鐵、中遠(yuǎn)集團(tuán)、未來智能顯示集團(tuán)……
食品醫(yī)藥：百事可樂、溫氏集團(tuán)、華潤雪花、廣藥集團(tuán)、希爾安藥業(yè)、國藥生物制品、國藥物流、希望集團(tuán)、紅牛飲料、農(nóng)夫山泉、海天味業(yè)、民生藥業(yè)、華東醫(yī)藥、廣州致美齋、四川紅牛、四川雪花、杭州雪花、鄭州康師傅、法國賽諾菲制藥、亞太中慧、養(yǎng)生堂有限公司、山東?？萍瘓F(tuán)、三九藥業(yè)、浙江醫(yī)療器械、李氏大藥廠、安賽生物……
高校：清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、華中科技大學(xué)、四川大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)……
其他行業(yè)：湖州市政府、自貢國資委、成都大熊貓基地、新東方、金海岸文化發(fā)展股份有限公司、中視金橋、UR集團(tuán)、火山熱海投資公司、浙江地稅系統(tǒng)、廣州紡織品進(jìn)出口、立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所、浙江三彩服飾、成都人才……
部分客戶評(píng)價(jià)：
韓老師的《荒島求生管理實(shí)踐沙盤》課程，實(shí)用有效引人入勝，每個(gè)學(xué)員都積極的參與，現(xiàn)場消化并應(yīng)用課程方法及工具，學(xué)員收獲很大，完全改變了以往上課隨意懈怠的現(xiàn)象。
——國家電網(wǎng) 薛主任
韓老師運(yùn)用大量的例子和視頻來引出問題的解決方案，讓學(xué)員印象深刻，特別是通過大量的案例分析和學(xué)員意見的分享交流，切入實(shí)際，真正做到了學(xué)以致用。
——中國電建 孫部長
韓老師的課程系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)，在課堂上韓老師往往會(huì)通過搭建真實(shí)的工作場景，系統(tǒng)地把課程中的方法工具轉(zhuǎn)化成能讓我們自己在日常工作中可以實(shí)用的方法和工具，讓課程真正地實(shí)現(xiàn)了落地，大家都感覺受益匪淺！
——阿里巴巴人力資部 張經(jīng)理
從2011年起我們和韓老師已經(jīng)合作了將近8年，韓老師憑著他多年來積累的豐富工作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)歷，有效的引導(dǎo)學(xué)員思考，引用不同行業(yè)的真實(shí)例子，并在課堂上結(jié)合學(xué)員的實(shí)際工作，生成真實(shí)的場景，更加貼近學(xué)員實(shí)際，遵循學(xué)員的學(xué)習(xí)規(guī)律，穿針引線，引導(dǎo)學(xué)員找到答案，并指導(dǎo)學(xué)員形成自己的場景庫，系統(tǒng)地提升我們學(xué)員的管理能力。
——中國人保財(cái)險(xiǎn)海口培訓(xùn)中心 張主任
韓老師的課程有豐富實(shí)用的資源和系統(tǒng)的工具方法，能夠方便有效地進(jìn)行轉(zhuǎn)化，使課程能夠真正的落地，對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)起到了巨大的作用，韓老師在管理課堂上講授的場景化學(xué)習(xí)技術(shù)，讓學(xué)員們都普遍反映很實(shí)用，非常感謝韓老師這8年來對(duì)我們的幫助。
——寧波海天集團(tuán)人力資源 錢經(jīng)理
韓老師結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行解析，既有理論也有實(shí)踐，能夠深入淺出，切入實(shí)際，用不同的案例講解管理技巧，而且系統(tǒng)性強(qiáng)，邏輯非常清晰，又能現(xiàn)場解決學(xué)員的實(shí)際問題，讓學(xué)員愿意學(xué)，學(xué)得會(huì)，用的上，課程實(shí)用性極強(qiáng)。
——廈鎢集團(tuán) 柯部長
韓老師的課程結(jié)構(gòu)清晰且系統(tǒng)，知識(shí)點(diǎn)新穎、深刻、豐富、實(shí)用、智慧，同時(shí)老師的課程都是點(diǎn)點(diǎn)相連形成面的，有助于我們能夠系統(tǒng)地進(jìn)行復(fù)制轉(zhuǎn)化，讓培訓(xùn)效果得到無限的延伸，韓老師的課堂真的太讓人喜歡了！
——德國賓采爾集團(tuán)企業(yè)副總 李總
韓增海老師憑借多年積累的豐富工作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)歷，從團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)確定位入手，詳細(xì)地講解了高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理之道，對(duì)提升領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化管理能力有很大幫助。
——佛山日?qǐng)?bào)主編 李主編
參加完韓老師的團(tuán)隊(duì)課程讓我突然頓悟，因?yàn)楹喼笔菑囊粋€(gè)全新的視角來看待團(tuán)隊(duì)的管理工作，非常符合當(dāng)今的時(shí)代和未來的趨勢，打破了傳統(tǒng)的常規(guī)團(tuán)隊(duì)管理方式，并讓我全新系統(tǒng)地看待團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，我相信我一定能鑄就一支卓越的團(tuán)隊(duì)。
——廣東紅牛飲料培訓(xùn)部 丘經(jīng)理
在韓老師課程的學(xué)習(xí)過程中，我們能夠清晰系統(tǒng)地理解課程的結(jié)構(gòu)，課后通過《成長手冊(cè)》的學(xué)習(xí)篇、實(shí)踐篇、超越篇，真切地感受到自己的能力在快速的成長。
——中國移動(dòng)江蘇公司人力資源部 周經(jīng)理
韓老師的課程有深度、有高度、有系統(tǒng)，又能直接落地，對(duì)學(xué)員幫助很大，課后作業(yè)都提升了幾個(gè)檔次，而且韓老師平易近人，樂教善教，每次的評(píng)分都在95分以上。
——富士康 田老師
智慧人生，人生大智慧，上次組織中層管理者上了韓老師的課程，大家都反饋受益匪淺，從中領(lǐng)悟到了很多道理，有很多工具和方法都能夠直接地運(yùn)用到工作中，完美！向韓老師致敬！
——環(huán)球市場總監(jiān) 趙總
部分授課照片：
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四川路橋 《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 |
云南郵政 《超效能時(shí)間管理—工作效能倍增的全新利器》 |
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水電五局 《管理者角色認(rèn)知與績效提升》 |
建設(shè)銀行 《高層凝聚力與執(zhí)行力塑造》 |
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民生銀行 《目標(biāo)與計(jì)劃管理》 |
中車集團(tuán) 《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 |
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湖北航特裝備制造 《進(jìn)階執(zhí)行力—打造卓越執(zhí)行力的全新技術(shù)》 |
尖點(diǎn)集團(tuán) 《進(jìn)階執(zhí)行力—打造卓越執(zhí)行力的全新技術(shù)》 |
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美的安徽公司 《成就非凡—卓越領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成》 |
招商銀行烏魯木齊公司 《超效能時(shí)間管理—工作效能倍增的全新利器》 |
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泰康人壽 《進(jìn)階執(zhí)行力—打造卓越執(zhí)行力的全新技術(shù)》 |
中國飛行試驗(yàn)研究院 《MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練》 |
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百事可樂（3期） 《新生代員工管理與激勵(lì)》 |
廈鎢集團(tuán)（3期） 《管理者問題分析與解決》 |
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富士康集團(tuán)（12期） 《卓越團(tuán)隊(duì)管理》 |
中建集團(tuán)（7期) 《MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練》 |
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中國廣電（3期） 《目標(biāo)與計(jì)劃管理》 |
中石油（3期） 《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 |
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隆翔集團(tuán) 《成就非凡：卓越領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成》 |
中國平安 《新晉管理人員提升訓(xùn)練》 |
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映未來 《核心管理技能提升訓(xùn)練》 |
水電七局 《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 |
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中煤科工集團(tuán) 《MTP:中高層管理技能提升訓(xùn)練》 |
魯能集團(tuán) 《管理者問題分析與解決技術(shù)》 |
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中建三局成都公司3期 《SIT-高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 |
中建三局成都公司4期 《SIT-高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 |
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中建三局成都公司5期 《MTP—中層管理技能提升訓(xùn)練》 |
廣州中一藥業(yè) 《MTP—中層管理技能提升訓(xùn)練》 |
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佛山海天味業(yè) 《MTP—中層管理技能提升》 |
太平洋網(wǎng)絡(luò) 《MTP—中層管理技能提升》 |
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中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)四川 《MTP—中層管理技能提升》 |
海爾集團(tuán) 《管理溝通技能提升》 |
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宏明電子 《創(chuàng)新思維—問題分析與解決》 |
萬科萬物云事業(yè)部 《課件開發(fā)—管理課程內(nèi)化》 |
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公開課 《步步為贏—讓溝通持續(xù)產(chǎn)生價(jià)值》 |
深圳信息服務(wù)團(tuán)隊(duì) 《團(tuán)隊(duì)管理能力提升》 |
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川大錦城學(xué)院 《超越夢(mèng)想》 |
華東科技大學(xué)江鈴汽車項(xiàng)目 《超越非凡：卓越領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階》 |
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清華大學(xué)工商管理研修班 《超越非凡：卓越領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階》 |
浙江大學(xué) 《企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理》 |
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國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局廣州 《SID-完美執(zhí)行》 |
迪康藥業(yè) 《問題分析與解決》 |
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信永中和 《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 |
中廣集團(tuán) 《管理者角色認(rèn)知與績效提升》 |
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蜀道集團(tuán) 《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 |
太平洋集團(tuán) 《新生代員工管理》 |
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富士康集團(tuán) 《卓越團(tuán)隊(duì)管理》 |
邦泰集團(tuán) 《管理者角色認(rèn)知與績效提升》 |
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浪潮集團(tuán) 《SID-完美執(zhí)行》 |
人保財(cái)險(xiǎn)優(yōu)秀經(jīng)理人項(xiàng)目 《超越非凡：卓越領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階》 |
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