報告大廳宇博產(chǎn)業(yè)研究院主辦，權威的市場研究報告及調(diào)研報告服務提供商，提供市場研究報告、 項目可行性報告、商業(yè)計劃書等。
何朔老師 招投標實戰(zhàn)專家
13年招投標管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
現(xiàn)任：黑龍江省政府事業(yè)單位政府采購顧問
山東省政府事業(yè)單位政府采購顧問
中國電網(wǎng)公開課培訓主講老師
中國煙草采購合規(guī)主講老師
浙江大學MBA班客座專家
湖南大學MBA班客座專家
華為企業(yè)大學特聘投標與大客戶營銷主講老師
曾任：鞍鋼地產(chǎn)集團丨供應鏈建設顧問
濠逸礦業(yè)集團招標委員會評審專家
職稱：人社部招標采購師
工商總局企業(yè)合規(guī)師
擅長領域：規(guī)范軍政/企業(yè)招標流程、招投標談判、企業(yè)招采、銷售、審計監(jiān)督等
何老師一直專注于招投標采購、審計領域，曾在中遠集團、中船集團等世界500強企業(yè)擔任合格供應商的負責人，自主創(chuàng)業(yè)先后做過“甲方代表”、“乙方代表”、“機構(gòu)代表”等工作，熟悉針對政府、央企、軍隊、事業(yè)單位的招采流程，違規(guī)違紀發(fā)掘。時常更新各領域招采法律法規(guī)，對分析采購任務需求——分析適合供應商數(shù)量與規(guī)?！x擇合適招投標方案——組織實施招投標工作——接受監(jiān)督公示——處理質(zhì)疑——簽署商務合同——跟蹤合同執(zhí)行至結(jié)束的招投標全流程都有豐富的理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
老師在大連紐利普設備有限公司任職時，每一次與客戶的合作都是采買智慧的融合，幫助客戶建立了一套高效的招標管理辦法同時為公司培養(yǎng)了一支合規(guī)、合需的投標團隊：
→ 公司產(chǎn)品進行生態(tài)化招標系統(tǒng)改革，實現(xiàn)銷售收入連續(xù)三年翻番的佳績
→ 入圍全球最大航運企業(yè)以及全球最大船舶企業(yè)供應商A類名錄
→ 成為中國人民解放軍供應商，為其提供專業(yè)化軟件、硬件以及產(chǎn)品定制等服務
→ 成功晉級“華為品牌：鯤鵬系列”政采類渠道代理商
部分招投標成功及風險內(nèi)控審計項目案例：
【參與國家重點工程：全球最大船舶40萬噸礦砂船招投標項目】
對所投標項目全流程跟蹤：從船舶設計開始，為船舶設計院提供選型參考并提供打包分配方案，幫助船廠進行打包集中招投標工作，項目整體涉及金額達1.4億元，船廠采購同類物資成本降低近50%。
【參與教育部重點工程：海事實習船舶招投標項目】
提供全球此類高校實習項目的經(jīng)驗咨詢，提出招標“傾向國產(chǎn)”的理論，得到相關方面支持，最終實現(xiàn)該實習船舶建造項目產(chǎn)品國產(chǎn)率達到近95%，該比例為中國造船業(yè)之最，該項目涉及金額3600萬美金。
【參與中國船舶貨物固定系統(tǒng)：通用化產(chǎn)品定型以及招標定價項目】
本土化適配世界八大船級社貨物固定綁扎規(guī)范，并完善中國船級社相關規(guī)范，在造船廠以及綁扎件生產(chǎn)廠商中的招投標工作得以廣泛應用，大幅度增加了綁扎產(chǎn)品的附加值，服務的4個船廠貨物固定系統(tǒng)銷售金額累計5000萬元。
【參與中國人民解放軍空軍某部：推進“心理危機干預”項目招投標】
該項目為近年中央大力推進的心里健康關注行動，參與過程中幫助企業(yè)做前期調(diào)研宣傳工作，并形成切實有效的投標文件，充分關注到軍隊屬性客戶的需求，幫助企業(yè)中標奪魁同時幫助軍隊采購真正做到——買到所想，買到所用。
部分授課案例：
?曾為：中遠船務工程有限公司講授《招標工作分步實施實操》、《多種招標辦法靈活運用》等課程近10期，中遠集團根據(jù)課程結(jié)果制定了“招標采購辦法”，該辦法至今依然在集團內(nèi)部作為管理辦法應用，并推廣至兄弟單位使用。
?曾為：中國電網(wǎng)浙江分公司《招標采購與監(jiān)督執(zhí)行系列課程》主講老師
?曾為：招標代理論壇講授《政采、軍采規(guī)則區(qū)分與統(tǒng)一應用》，幫助該論壇的眾多招標代理公司尋找到易混淆招標方式的區(qū)別根源，該論壇會員單位于2019年參與修訂建議《政府采購法修訂草案》。
?曾為：大連工業(yè)大學，連續(xù)5年為在校學生講授《商業(yè)案例剖析》、《政采法規(guī)介紹》、《商業(yè)性演講案例》等課程，累計42期，學員反饋學到了許多教材上沒有的實操案例，為參加工作增加了經(jīng)驗，推薦的畢業(yè)生受到了廣泛合作單位的高度評價，學員好評率百分之百。
?曾為：四川省交通工程系統(tǒng)干部管理培訓班講授《評審專家評標實務與質(zhì)疑投訴處理》，圍繞規(guī)范國有企業(yè)采購過程、違紀違規(guī)線索排查等內(nèi)容展開，幫助國有企業(yè)建立內(nèi)審思維方式，獲得受訓方優(yōu)質(zhì)反饋。
?曾為：四川省川蜀集團路橋公司講授《招標采購管理及內(nèi)部違規(guī)評審糾錯》。從《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國政府采購法》《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》三個維度幫助企業(yè)正確尋找內(nèi)部自審、招標采購依據(jù)及規(guī)則的建立。
主講課程：
《從建黨百年展望政府招采策略發(fā)展》
《王者榮耀——營銷人員投標必中訓練》
《勝券在握——以中標為導向的大客戶營銷》
《買到所想——招標人員職場能力進階修煉》
《水到渠成——招標人員商務談判技巧訓練》
《勝在心細——標書響應文件的制作與提升》
《游刃有余——評審專家技能提升訓練》
課程風格：
談古論今：從1880年的世界招標雛形說起到2020年招投標法案的最新修訂
案例呈現(xiàn)：分享10年來招投標案例，從中汲取成功的經(jīng)驗以及失敗的教訓
不忘初心：課程從幫助采購人開源節(jié)流到幫助投標人精準中標全程量化教學
展望未來：“當今中國經(jīng)歷世紀大變局”從總書記的藍圖中解讀未來的招投標環(huán)境
部分服務客戶：
【軍政/國企】：北京區(qū)海淀人力資源中心、中國人民解放軍某部、黑龍江省大慶市招標采購辦、黑龍江省紅十字會招標采購部、沈陽拓源投資控股有限公司、大連一汽集團客車廠、成都交投集團、國投集團、川蜀投資集團、河北醫(yī)療系統(tǒng)、吉林油田、四川省交通工程系統(tǒng)、廈門電網(wǎng)、中鐵二局、恩施州勞動局……
【機械/制造】：中遠船務、中遠重工、大連船舶集團、武船集團、青島北海船舶重工、昆山吉海綁扎有限公司、鞍鋼集團、鞍山重型機械集團、重慶長征重工、中集重工集團、撫順泰和煤炭開發(fā)有限公司、大連柴油發(fā)動機、四川路橋建設股份、臺州宏創(chuàng)電力集團、上海建筑設計研究院有限公司……
【信息/科技】：清華同方東北公司、鯤鵬芯片東北項目組、華為大連公司……
【其他】：大連財經(jīng)學院、STX韓國重工集團、成都交通投資集團、大連民族大學、沈陽大學、104.3經(jīng)濟財經(jīng)廣播、中國醫(yī)科大學盛京醫(yī)院、四川省川蜀集團路橋公司……
部分客戶評價：
我部常年聘請何老師更新采購法律法規(guī)類課程，課程中的最新要求解讀、政策法規(guī)研判以及案例警示都十分準確以及新穎，作為采購部門負責人感受到干貨滿滿，實用滿滿。同時為我部建立正規(guī)、合理、高效的采購流程與規(guī)范提供了不可或缺的依據(jù)。
——中國人民解放軍某師部采購辦
我司連續(xù)兩年部門以及經(jīng)營部門分別聘請何老師講授“降本增效”、“談判溝通”類的課程。員工分別從企業(yè)核心利益出發(fā)受益匪淺，同時祝愿何老師課程越來越精彩、能夠為更多大型企業(yè)帶來看得見的成本降低以及更多的市場占有率。
——中遠船務有限公司企劃部長
通過一天的培訓，針對何老師提出的“合規(guī)”、“安全”“合需”的六字理念深深植入我們參訓人員的心中，在我院大連院區(qū)建設“采購辦”工作中提供了寶貴依據(jù)。
——河北醫(yī)療系統(tǒng)管理干部培訓班
“專業(yè)、高效”這是何老師在給我們兩天培訓中心留下的深刻印象，為響應國家的網(wǎng)上招采工作，我司近年來針對新時代的投標手段、評標手段不斷學習與摸索，何老師在培訓中不僅介紹了政策法規(guī)更幫助我們梳理了網(wǎng)上招投標的流程，拿出了行之有效的方案方法。
——北船重工有限公司采購部
通過何朔老師一天的精彩培訓我司發(fā)現(xiàn)了“巡視組回頭看”提出的三個規(guī)則依據(jù)的問題，使得我公司在內(nèi)部自審、自查、規(guī)范招投標項目上做到有據(jù)可查，同時將我司招標流程做到了規(guī)范化，收益非常大。
——四川川蜀集團路橋分公司審計處
聽了何老師兩天的培訓，我對原來在采購工作中一些理解上的誤區(qū)都得到了有效的、新的認知，感覺收獲滿滿，期待再次聽得到何老師的課程。
——中石油吉林油田監(jiān)督審計干部輪訓班主任
培訓收益頗多，何老師用細膩的授課技巧，灌輸無窮的招投標實戰(zhàn)經(jīng)驗，用幽默的授課方式，凝練不同的招投標對象，用現(xiàn)實主義風格，展現(xiàn)當前各方面對于招投標的態(tài)度，對于新手小白知名方向，對于職場老手猶如醍醐灌頂，妙哉！
——中國電網(wǎng)臺州培訓中心學員
部分授課照片：
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中國石油吉林分公司 《招投標選商存在的主要問題及案例分析》 |
北京海淀區(qū)人才市場 《高效溝通技巧》 |
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河北醫(yī)療系統(tǒng)管理干部政采公開課 《政府采購管理——招標采購培訓》 |
臺州電力集團 《從技術招標采購最新動態(tài)及合規(guī)風險防范》 |
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四川交投集團 《評審專家評標實務與質(zhì)疑投訴處理》 |
廈門電網(wǎng)中標方 《招投標標書制作》 |
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中鐵二局-上?；A事業(yè)部 《企業(yè)評審專家?guī)斓慕⑴c技能提升》 |
恩施州勞動局公開課 《勝券在握—投標人員的必修課》 |
部分課程反饋
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某高校招標辦主任課程評價 |
湖北恩施勞動局公開課返聘負責人課程評價 |
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湖北民族大學采購相關負責人課程評價 |
中國移動內(nèi)訓課學員反饋 |
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某國有建筑企業(yè)線上課機構(gòu)評價 |
線上課機構(gòu)負責人課后評價及反饋 |
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