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吳生福老師 供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家

20年以上跨行業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)歷

中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)核心專(zhuān)家

ISM注冊(cè)供應(yīng)管理專(zhuān)家CPSM認(rèn)證教練

百度百科收錄“中國(guó)知名供應(yīng)鏈專(zhuān)家”

美國(guó)注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理C.P.M.專(zhuān)業(yè)認(rèn)證資格

上海交大、武漢大學(xué)特聘講師

曾任：尚品宅配丨區(qū)域總經(jīng)理

曾任：力天大成丨副總裁兼采購(gòu)中心總經(jīng)理

曾任：大自然地板丨供應(yīng)鏈副總經(jīng)理

曾任：聯(lián)想電腦丨采購(gòu)主管、物控主管

曾任：臺(tái)達(dá)電子丨采購(gòu)擔(dān)當(dāng)、物控主管

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：供應(yīng)鏈流程再造、供應(yīng)鏈績(jī)效體系、運(yùn)營(yíng)效率提升、供應(yīng)鏈成本優(yōu)化、戰(zhàn)略采購(gòu)

相關(guān)學(xué)術(shù)研究：

01-《供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家CPSM》認(rèn)證項(xiàng)目知識(shí)體系本土化編制

02-《中國(guó)采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》專(zhuān)家編委并發(fā)表專(zhuān)題文章《技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)全球采購(gòu)與供應(yīng)鏈發(fā)展》

版權(quán)課程：

01-《360度采購(gòu)成本管理》（登記號(hào)：國(guó)作登字-2022-A-10114129）

02-《供應(yīng)商全生命周期管理》（登記號(hào)：國(guó)作登字-2022-A-10114130）

03-《打造卓越供應(yīng)鏈管理體系》（登記號(hào)：國(guó)作登字-2022-A-10105185）

具備20多年跨行業(yè)知名企業(yè)豐富的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與管理經(jīng)驗(yàn)，致力于為企業(yè)打造卓越供應(yīng)鏈管理體系，提升企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。主要擅長(zhǎng)領(lǐng)域涉及供應(yīng)鏈變革創(chuàng)新、采購(gòu)成本管理、商務(wù)談判、采購(gòu)戰(zhàn)略與供應(yīng)商管理、產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同計(jì)劃、供應(yīng)鏈風(fēng)控體系等供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域等。

曾為超過(guò)300家企業(yè)提供供應(yīng)鏈相關(guān)培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)，服務(wù)的客戶(hù)涉及電子、通訊、IT、電力、裝備制造、機(jī)械、家居、建材、工程裝飾、裝備制造、汽車(chē)、物流、服裝、快消、零售、鋼鐵、化工、建材等多個(gè)行業(yè)。

部分項(xiàng)目咨詢(xún)案例：

★曾輔導(dǎo)環(huán)洋經(jīng)典（商業(yè)展柜與工程裝飾企業(yè)）優(yōu)化委外業(yè)務(wù)外包模式，有效解決了外包產(chǎn)能瓶頸,使之總體的外包產(chǎn)能提升3倍，使委外業(yè)務(wù)線交付滿(mǎn)足率提升30%以上。

★曾輔導(dǎo)塑膠廠家品翔前后實(shí)施Consignment與VMI交付模式，庫(kù)存天數(shù)由30多天縮減為3天，交付準(zhǔn)時(shí)率提升60%以上，供應(yīng)鏈成本下降30%左右。

★曾通過(guò)培訓(xùn)加咨詢(xún)方式服務(wù)信利半導(dǎo)體。先后講授《供應(yīng)鏈體系優(yōu)化與戰(zhàn)略采購(gòu)》系列課程12期，培訓(xùn)結(jié)束后輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)施供應(yīng)商基礎(chǔ)優(yōu)化與庫(kù)存縮減項(xiàng)目，庫(kù)存下降30%以上，供應(yīng)商家數(shù)得以有效整合與精簡(jiǎn)，管理效率大幅提升。

★曾參與實(shí)施聯(lián)想集團(tuán)行業(yè)大客戶(hù)直銷(xiāo)項(xiàng)目，建立了區(qū)別于渠道客戶(hù)的CTO供應(yīng)鏈交付體系、模式與流程。在降低庫(kù)存水平的基礎(chǔ)上，交付周期大幅縮減40%以上，有效提升了行業(yè)大客戶(hù)滿(mǎn)意度水平。

部分授課案例：

★曾給電力設(shè)備主力供應(yīng)商平高集團(tuán)講授《供應(yīng)商全生命周期管理》《物資采購(gòu)創(chuàng)新理念與先進(jìn)供應(yīng)鏈管理》《打造卓越供應(yīng)鏈管理體系》，連續(xù)返聘3年。

★曾給信利半導(dǎo)體講授《供應(yīng)鏈管理體系優(yōu)化》12期，通過(guò)培訓(xùn)后，學(xué)員們掌握了策略與方法，為有效實(shí)施供應(yīng)商基數(shù)整合與庫(kù)存優(yōu)化項(xiàng)目奠定了良好的基礎(chǔ)。

★曾給中國(guó)移動(dòng)講授《建立優(yōu)秀的供應(yīng)商管理體系》4期，《優(yōu)勢(shì)談判技巧》2期，為供應(yīng)商績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)優(yōu)化，商務(wù)談判能力提升提供有效支持。

★曾給同洲電子講授《贏在供應(yīng)鏈》、《庫(kù)存管理成功之道》、《采購(gòu)成本分析與縮減》3期，為供應(yīng)鏈體系優(yōu)化、成本與庫(kù)存控制提供有效解決途徑、方法與工具。

★曾給東風(fēng)汽車(chē)講授《供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理》《采購(gòu)成本分析與縮減》《庫(kù)存管理與優(yōu)化》4期

★曾為香港信隆實(shí)業(yè)、泰鋼合金、恒豐紙業(yè)、藍(lán)天集團(tuán)等多家企業(yè)進(jìn)行公開(kāi)課程：《精益采購(gòu)管理-供應(yīng)商管理策略與采購(gòu)成本縮減》8期、《贏在供應(yīng)鏈》4期、《全面縮減采購(gòu)成本》10期、《倉(cāng)儲(chǔ)配送與物流創(chuàng)新》8期、《庫(kù)存管理成功之道》6期。

……

主講課程：

供應(yīng)鏈咨詢(xún)方向：

※ 戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)施

※ 供應(yīng)鏈績(jī)效體系

※ 供應(yīng)鏈流程再造

※ 供應(yīng)鏈成本縮減

※ 運(yùn)營(yíng)效率與現(xiàn)金流改善

授課與咨詢(xún)服務(wù)理念：

注重實(shí)操：以標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐為藍(lán)本，針對(duì)工作中遇到的痛點(diǎn)和難點(diǎn)與供應(yīng)鏈管理存在的短板給出策略、方法與工具。

案例豐富：善于運(yùn)用案例研討的方式啟發(fā)學(xué)員深入思考，引導(dǎo)企業(yè)快速借鑒行業(yè)最佳實(shí)踐并結(jié)合自身實(shí)際業(yè)務(wù)推廣應(yīng)用。

內(nèi)容專(zhuān)業(yè)：強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)務(wù)實(shí)，學(xué)以致用，引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)應(yīng)用適宜的策略與專(zhuān)業(yè)的方法解決問(wèn)題。

部分服務(wù)過(guò)的客戶(hù)：

電力行業(yè)：國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、中電飛華通信、中電普華信息技術(shù)、平高集團(tuán)、安徽電力公司、山東電工電氣集團(tuán)、大亞灣核電、中國(guó)核電設(shè)備、、湖南火電建設(shè)、橫榆火力發(fā)電、長(zhǎng)江三峽集團(tuán)、中國(guó)核電設(shè)備、國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力、中國(guó)東方電氣集團(tuán)、上海電氣集團(tuán)、山東電工電氣集團(tuán)、天津中核、許繼儀表、海格電氣、常熟風(fēng)范電力設(shè)備、太陽(yáng)電纜等；

裝備制造：三一重工、中車(chē)、中國(guó)航天科技集團(tuán)、深圳德富萊、杭州汽輪機(jī)、中集集團(tuán)、山西智奇鐵路設(shè)備、浙江杭機(jī)股份、、航宇救生裝備、連云港遠(yuǎn)洋流體裝卸設(shè)備、中車(chē)重型裝備有限公司、廣州中遠(yuǎn)海運(yùn)船舶技術(shù)工程有限公司、中遠(yuǎn)海運(yùn)重工、上海永大電梯等；

儀器儀表：同方威視、重慶川儀自動(dòng)化、艾默生電氣、中核控制系統(tǒng)工程有限公司、北京華立興科技、甌寶安防科技等；

物流服務(wù)：中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)、飛鶴物流、延長(zhǎng)物流、東本物流、金脈物流、眾和物流、江淮物流、鹽田港、南京合縱連橫、榆林象道物流、藍(lán)光石油化學(xué)物流、安吉物流等；

汽車(chē)行業(yè)：比亞迪、山東重汽、東風(fēng)汽車(chē)、大運(yùn)汽車(chē)、京濱汽車(chē)、安慶ARN、冠盛股份、凌云股份、成功汽車(chē)、海拉、恒隆汽車(chē)、紅巖汽車(chē)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等；

貿(mào)易流通：京東零售、杭州凱藍(lán)、山東瑞騰食品、義烏瑞飛進(jìn)出口有限公司、高泰實(shí)業(yè)等；

家居建材：兔寶寶、顧家家居、歐派、優(yōu)坐家居、天壇家具、紅星美凱龍、大王椰控股、MASCO、西頓工業(yè)、愛(ài)索家居、洛品家具等；

通訊運(yùn)營(yíng)：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信等；

電子行業(yè)：中電技術(shù)、偉創(chuàng)力、捷星顯示科技、凡谷電子、北京智芯電子、記憶科技、飛榮達(dá)、賽爾康電子、同洲電子、信利半導(dǎo)體、深南電路、偉易達(dá)、常熟開(kāi)關(guān)等；

印刷包裝：旺盈包裝、京華印刷等；

鋼鐵行業(yè)：晉南鋼鐵集團(tuán)、酒泉鋼鐵、大冶華鑫實(shí)業(yè)、敬業(yè)集團(tuán)、湖南漣鋼、精工集團(tuán)等；

食品飲料：可口可樂(lè)、亨氏、華潤(rùn)怡寶、西鳳酒業(yè)、紅太陽(yáng)食品、內(nèi)參酒銷(xiāo)售有公司等；

機(jī)械制造：江蘇金陵機(jī)械制造總廠、重慶紅江機(jī)械、圣戈班管道、堤摩訊、如意股份等；

能源供應(yīng)：北京熱力集團(tuán)、新奧燃?xì)?/span>等；

航空航天：中航工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)件制造有限公司、中航光電等；

建筑裝飾：中交集團(tuán)、中建八局、佛山建投、、無(wú)錫錦繡裝飾工程

石油化工：北元集團(tuán)、蘭州石化、上虞新和成、浙江逸昕化纖、天潤(rùn)化肥、天辰耀隆新材料

美妝行業(yè)：谷雨生物、安安化妝品等；

道路交通：中鐵研究院、中鐵物資、新鐵德奧道岔等；

服裝紡織：特步、恒美服飾等；

多元業(yè)務(wù)：西門(mén)子、中鋼天源、奧克斯等；

金融行業(yè)：江南商行、江西鷹潭銀行協(xié)會(huì)會(huì)員單位

其它行業(yè)：中鋁薩帕、海底撈、新華醫(yī)療、湖南中煙、德康農(nóng)牧食品、美的集團(tuán)、北京藍(lán)晶微生物科技、中谷礦業(yè)等；

部分學(xué)員評(píng)價(jià)及評(píng)價(jià)照片：

吳老師的課程內(nèi)容新穎、理念先進(jìn)、具備很強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)作用。

——東風(fēng)汽車(chē)采購(gòu)規(guī)劃管理總部部長(zhǎng) 劉喜魯先生

吳老師授課內(nèi)容務(wù)實(shí)、專(zhuān)業(yè)和實(shí)際工作結(jié)合緊密。

——西門(mén)子汽車(chē)電子事業(yè)部采購(gòu)部總監(jiān) 陳國(guó)斌先生

吳老師授課形式多樣、風(fēng)趣，是一位不可多得的實(shí)踐性強(qiáng)、具備前瞻性的培訓(xùn)講師。

——普天集團(tuán)采購(gòu)部總經(jīng)理 王祖平先生

吳老師知識(shí)全面、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，是我們采購(gòu)管理永遠(yuǎn)的導(dǎo)師。

——蘭州石化培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 張女士

吳老師具備采購(gòu)與供應(yīng)鏈非常系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)的知識(shí)體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，值得好好討教。

——信利半導(dǎo)體培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 黃女士

第一次聽(tīng)吳老師講課，就被老師的課程吸引了，一直以為講供應(yīng)鏈的老師都是沉悶的，直到遇到吳老師，才知道供應(yīng)鏈這一門(mén)課也可以生動(dòng)有趣的展示出來(lái)，老師課堂上案例豐富，讓我們學(xué)員做到了學(xué)以致用！

——海格電氣 供應(yīng)鏈總監(jiān) 陳先生

部分授課照片：