羽絨行業(yè)重點企業(yè)分析報告主要是分析羽絨行業(yè)內(nèi)領先競爭企業(yè)的發(fā)展狀況以及未來發(fā)展趨勢。
主要的分析點包括：
1）羽絨行業(yè)重點企業(yè)產(chǎn)品分析。包括企業(yè)的產(chǎn)品類別、產(chǎn)品檔次、產(chǎn)品技術、主要下游應用行業(yè)、產(chǎn)品優(yōu)勢等。
2）羽絨行業(yè)重點企業(yè)業(yè)務狀況。一般采用BCG矩陣分析方法，通過BCG矩陣分析出羽絨在該企業(yè)中屬于哪種業(yè)務類型。
3）羽絨行業(yè)重點企業(yè)財務狀況。分析點主要包括該企業(yè)的收入情況、利潤情況、資產(chǎn)負債情況等；同時還包括該企業(yè)的發(fā)展能力、償債能力、運營能力以及盈利能力等。
4）羽絨行業(yè)重點企業(yè)市場占有率分析。主要是調(diào)查統(tǒng)計分析各個企業(yè)該業(yè)務占羽絨行業(yè)的收入比重。
5）羽絨行業(yè)重點企業(yè)競爭力分析。通常采用SWOT分析方法，用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢，競爭劣勢，機會和威脅，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機結合。
6）羽絨行業(yè)重點企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略/策略分析。包括對企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃、研發(fā)動向、競爭策略、投融資方向等進行分析。
羽絨行業(yè)重點企業(yè)分析報告有助于客戶了解競爭對手發(fā)展以及認清自身競爭地位。客戶在確立了重要的競爭對手以后，就需要對每一個競爭對手做出盡可能深入、詳細的分析，揭示出每個競爭對手的長遠目標、基本假設、現(xiàn)行戰(zhàn)略和能力，并判斷其行動的基本輪廓，特別是競爭對手對行業(yè)變化，以及當受到競爭對手威脅時可能做出的反應。
12月24日，記者獲悉，有消費者在社交媒體發(fā)文展示自己與波司登某專賣店客服的對話，其中提到該品牌一條售價700多元的羽絨褲，充絨量只有3克。記者以消費者身份向波司登某專賣店客服咨詢同款羽絨褲，得到的回應為“已售完”，在追問“為何羽絨褲的充絨量只有3克”時，該店鋪客服人員表示：“絨跟絨之間不一樣，我們用的絨朵，沒有雜質的，在克數(shù)上會輕?！倍诓ㄋ镜枪俜狡炫灥?，記者詢問了同樣的問題，客服人員僅表示已反饋登記，“48小時左右專員為您核實留言?！?記者在波司登官方旗艦店搜索發(fā)現(xiàn)，目前在售的羽絨褲多達20余款，除兒童款外，劵后售價在339元至1137元，其中，劵后售價339元的“冬季新款男士外穿加厚保暖羽絨褲”，充絨量按照羽絨褲碼數(shù)遞增為25克至38克；劵后售價1137元的“冬季男士時尚鵝絨運動雙板滑雪羽絨褲”，充絨量按照羽絨褲碼數(shù)遞增為50克至64克。 就“羽絨褲的充絨量只有3克”一事，記者采訪到安徽省某羽絨制品企業(yè)負責人劉先生，他表示，3克的鵝絨難以平均分布到整條羽絨褲上，“可能褲子的兩條腿各分到1.5克絨，也可能在褲襠的部位填充3克絨，最主要的保暖功能還是來自其他材質?！?劉先生以搖粒絨為例，如果褲子里面有一層搖粒絨，就可以靠搖粒絨保暖?！翱赡艹淞?克絨就能在標簽上打出羽絨褲的字樣，但實際上主要材質還是搖粒絨。消費者要分清是為品牌買單，還是為褲子的保暖性能買單?！保ㄐ戮﹫螅?/p>
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