體檢行業(yè)重點企業(yè)分析報告主要是分析體檢行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先競爭企業(yè)的發(fā)展狀況以及未來發(fā)展趨勢。
主要的分析點包括:
1)體檢行業(yè)重點企業(yè)產(chǎn)品分析。包括企業(yè)的產(chǎn)品類別、產(chǎn)品檔次、產(chǎn)品技術(shù)、主要下游應(yīng)用行業(yè)、產(chǎn)品優(yōu)勢等。
2)體檢行業(yè)重點企業(yè)業(yè)務(wù)狀況。一般采用BCG矩陣分析方法,通過BCG矩陣分析出體檢在該企業(yè)中屬于哪種業(yè)務(wù)類型。
3)體檢行業(yè)重點企業(yè)財務(wù)狀況。分析點主要包括該企業(yè)的收入情況、利潤情況、資產(chǎn)負債情況等;同時還包括該企業(yè)的發(fā)展能力、償債能力、運營能力以及盈利能力等。
4)體檢行業(yè)重點企業(yè)市場占有率分析。主要是調(diào)查統(tǒng)計分析各個企業(yè)該業(yè)務(wù)占體檢行業(yè)的收入比重。
5)體檢行業(yè)重點企業(yè)競爭力分析。通常采用SWOT分析方法,用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢,競爭劣勢,機會和威脅,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機結(jié)合。
6)體檢行業(yè)重點企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略/策略分析。包括對企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃、研發(fā)動向、競爭策略、投融資方向等進行分析。
體檢行業(yè)重點企業(yè)分析報告有助于客戶了解競爭對手發(fā)展以及認清自身競爭地位??蛻粼诖_立了重要的競爭對手以后,就需要對每一個競爭對手做出盡可能深入、詳細的分析,揭示出每個競爭對手的長遠目標、基本假設(shè)、現(xiàn)行戰(zhàn)略和能力,并判斷其行動的基本輪廓,特別是競爭對手對行業(yè)變化,以及當受到競爭對手威脅時可能做出的反應(yīng)。
一些體檢機構(gòu)把大量精力放在營銷上,存在夸大宣傳的情況。其實,常規(guī)體檢并不等于癌癥篩查。體檢機構(gòu)須從實際出發(fā),提前與消費者進行溝通,同時針對不同需求制定個性化體檢套餐。此外,不少人體檢后看不懂報告,如果存在較嚴重的指標異常,體檢機構(gòu)應(yīng)及時告知和提醒,并推薦進一步檢查或診斷的專業(yè)科室。運用法治思維和法治方式,落實有效監(jiān)管。衛(wèi)健部門和市場監(jiān)管部門應(yīng)不定期對體檢機構(gòu)進行飛行檢查,針對偽造從業(yè)人員資質(zhì)、夸大宣傳、出具虛假或者偽造健康體檢結(jié)果等行為,依法嚴肅處理,有力有效整治行業(yè)亂象。隨著行業(yè)發(fā)展變遷,難免出現(xiàn)一些新情況新問題。相關(guān)部門應(yīng)及時修訂完善管理規(guī)定,為制度“打補丁”。