2025年專利項目商業(yè)計劃書是遵循國際慣例通用的標準文本格式撰寫而成,全面介紹了公司和項目運作情況,闡述了產(chǎn)品市場及競爭、風(fēng)險等未來發(fā)展前景和融資要求。
專利項目摘要部分濃縮了商業(yè)計劃書的精華,涵蓋了計劃的要點,對于商業(yè)目的的解讀一目了然,便于閱讀者在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。
專利項目產(chǎn)品(服務(wù))介紹這部分內(nèi)容是投資人最關(guān)心的問題之一,我們?nèi)娣治隽水a(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題,幫助客戶節(jié)省開支,增加收入。
專利項目人員及組織結(jié)構(gòu)部分詳細說明了核心管理團隊的組成及背景情況。并對主要管理人員著重進行闡述,介紹他們所具備的管理能力,在企業(yè)中的職務(wù)及責(zé)任,他們過往的詳細經(jīng)歷及背景。同時,對于公司各部門的功能與職責(zé),各部門負責(zé)人及成員,公司的薪酬體系,股東名單、持股比例等也做了說明。
專利項目市場預(yù)測對于產(chǎn)品(服務(wù))是否存在需求,需求程度如何,是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益,市場規(guī)模有多大,未來發(fā)展趨勢如何,影響因素有哪些,企業(yè)目前面臨的競爭格局,主要的競爭對手有哪些等方面進行了詳細闡述。
專利項目營銷策略結(jié)合了消費者的特點、產(chǎn)品的特征、企業(yè)自身的狀況以及市場環(huán)境方面的因素,充分考量策略實施的可行性行,并對營銷渠道的選擇、營銷隊伍的管理、促銷計劃、廣告策略及價格制定進行充分的制定。
專利項目財務(wù)計劃和企業(yè)的生產(chǎn)計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的,需要建立在對產(chǎn)品(服務(wù))的成本、產(chǎn)出規(guī)模充分分析的基礎(chǔ)之上,我們依據(jù)企業(yè)的真實情況,對于現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表及損益表進行了詳細測算。
“只要是專利,不管是買來的、淘來的還是原創(chuàng)的,我們都尊重。但如果利用專利引發(fā)專利戰(zhàn),讓大家把精力都放花在了這種糾紛上,那就會延誤中國原創(chuàng)技術(shù)的發(fā)展?!?月27日,阿特斯(688472.SH)創(chuàng)始人、董事長瞿曉鏵在接受采訪時表示。在當(dāng)天舉辦的中國光儲原創(chuàng)技術(shù)論壇上,他以“黑暗森林”比喻當(dāng)前光伏行業(yè)現(xiàn)狀,并直指當(dāng)前“專利成為了內(nèi)卷的武器”。該論壇由阿特斯和隆基綠能(601012.SH)這兩大光伏龍頭聯(lián)合主辦。瞿曉鏵在論壇致辭中談到,此前阿特斯每年都會遇到幾起國外公司發(fā)起的專利訴訟,還沒有輸過一場官司。除了在A股上市期間發(fā)生的一起純屬碰瓷的官司外,阿特斯從來沒有和國內(nèi)友商就專利對簿公堂。隆基綠能創(chuàng)始人、總裁李振國也在前述采訪中表示,對于光伏行業(yè)當(dāng)前所面臨的局面有所擔(dān)憂。李振國表示,要警惕在本輪行業(yè)周期中因企業(yè)經(jīng)營困境可能出現(xiàn)的惡性競爭,應(yīng)通過自主創(chuàng)新和原創(chuàng)技術(shù),為企業(yè)、為光伏產(chǎn)業(yè)穿越周期貢獻智慧與力量,而不是通過商業(yè)目的“拿來主義”及“劣質(zhì)低價”為光伏產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展設(shè)置阻礙,給中國光伏產(chǎn)業(yè)的國際形象抹黑,帶來不可逆的影響。(界面)