新零售是指利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)手段，通過線上線下融合、用戶體驗(yàn)升級、供應(yīng)鏈優(yōu)化等方式，重新定義和重構(gòu)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)。新零售行業(yè)的可行性研究分析是指對新零售模式的市場需求、競爭環(huán)境、盈利模式等進(jìn)行深入研究和分析，以評估新零售項(xiàng)目的可行性和潛在風(fēng)險(xiǎn)。

首先，新零售行業(yè)的可行性研究需要對市場需求進(jìn)行充分調(diào)研。隨著消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，人們對于購物的需求也在不斷變化。因此，新零售企業(yè)需要了解目標(biāo)用戶群體的消費(fèi)習(xí)慣、購物偏好、消費(fèi)能力等信息，以確保產(chǎn)品和服務(wù)的市場需求。

其次，新零售行業(yè)的可行性研究還需要對競爭環(huán)境進(jìn)行深入分析。隨著新零售模式的興起，市場競爭也變得更加激烈。新零售企業(yè)需要了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，制定有效的競爭策略，以在市場中獲得競爭優(yōu)勢。

另外，新零售行業(yè)的可行性研究還需要對盈利模式進(jìn)行細(xì)致分析。新零售企業(yè)可以通過線上線下融合、增值服務(wù)、會員制度等方式來提升盈利能力。同時(shí)，新零售企業(yè)還需要考慮成本控制、供應(yīng)鏈優(yōu)化等因素，以確保企業(yè)的盈利能力。

總的來說，新零售行業(yè)的可行性研究是一項(xiàng)復(fù)雜而綜合的工作，需要對市場需求、競爭環(huán)境、盈利模式等多方面進(jìn)行深入研究和分析。只有通過科學(xué)的研究和分析，新零售企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。