一、廣東威豹實業(yè)有限公司
企業(yè)基本概況
2007-2011年企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況分析
1、2007-2011年企業(yè)經(jīng)營情況分析
根據(jù)企業(yè)在2007-2011年的發(fā)展情況來看,企業(yè)在過去的5年中經(jīng)營情況較好,主營業(yè)務(wù)收入和利潤總額都出現(xiàn)了較大的增長。2011年企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到了1.2億元,總利潤為454萬元。2007-2011年企業(yè)經(jīng)營的具體情況如下圖所示:
圖表 54:2007-2011年企業(yè)經(jīng)營情況分析 單位:千元
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2007年 |
2008年 |
2009年 |
2010年 |
2011年 |
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主營業(yè)務(wù)收入 |
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主營業(yè)務(wù)成本 |
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利潤總額 |
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工業(yè)總產(chǎn)值 |
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工業(yè)銷售產(chǎn)值 |
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數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局
2、2007-2011年企業(yè)財務(wù)狀況分析
根據(jù)企業(yè)在2007-2011年的發(fā)展情況來看,企業(yè)在過去的5年中其財務(wù)狀況不斷改善,其資產(chǎn)總額、固定資產(chǎn)都出現(xiàn)了較大的增長。2011年企業(yè)的資產(chǎn)總額達(dá)到了6954.2萬元,企業(yè)的固定資產(chǎn)達(dá)到了1619.2萬元。2007-2011年企業(yè)財務(wù)狀況的具體情況如下圖所示:
圖表 55:2007-2011年企業(yè)財務(wù)狀況分析 單位:千元
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2007年 |
2008年 |
2009年 |
2010年 |
2011年 |
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資產(chǎn)總額 |
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負(fù)債總額 |
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固定資產(chǎn) |
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流動資產(chǎn)合計 |
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流動負(fù)債 |
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存貨 |
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數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局
3、2007-2011年企業(yè)財務(wù)比率分析
根據(jù)企業(yè)在過去2007-2011年的相關(guān)財務(wù)比率來看,在過去5年中,企業(yè)的償債能力較強(qiáng),其資產(chǎn)負(fù)債率保持在適當(dāng)?shù)乃?;企業(yè)的成長能力表現(xiàn)較好,除了受金融危機(jī)的影響外,其他年份都有所增長;企業(yè)的營運(yùn)能力保持穩(wěn)定;在過去5年中,企業(yè)的盈利能力表現(xiàn)較強(qiáng),其主要指標(biāo)都保持較高的水平。2007-2011年企業(yè)財務(wù)比率的具體情況如下圖所示:
圖表 56:2007-2011年企業(yè)財務(wù)比率分析
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2007年 |
2008年 |
2009年 |
2010年 |
2011年 |
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償債能力 |
資產(chǎn)負(fù)債率 |
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流動比率 |
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成長能力 |
營業(yè)收入增長率 |
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總資產(chǎn)增長率 |
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營運(yùn)能力 |
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 |
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流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 |
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盈利能力 |
成本費(fèi)用利潤率 |
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總資產(chǎn)報酬率 |
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毛利率 |
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數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局
企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
1、合理的組織框架
合理的組織框架能夠使企業(yè)內(nèi)部信息溝通順暢,提高企業(yè)的經(jīng)營效率,在激烈的市場競爭中,合理有效的組織框架已經(jīng)成為公司的重要優(yōu)勢之一。
圖表 57: 公司組織架構(gòu)分析
數(shù)據(jù)來源:公司網(wǎng)站
企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
二、上海富樂夢新潮文化用品有限公司
企業(yè)基本概況
2007-2011年企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況分析
1、2007-2011年企業(yè)經(jīng)營情況分析
2、2007-2011年企業(yè)財務(wù)狀況分析
3、2007-2011年企業(yè)財務(wù)比率分析
企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
1、成熟的企業(yè)文化
?。?)不斷向前滾動的輪盤
“FLOMO ”為 Flow Molding 的縮寫,意指不斷向前滾動的輪盤,這代表了“FLOMO”堅持、努力及創(chuàng)新的核心價值。而“富樂夢”更直接點(diǎn)出了集團(tuán)企業(yè)文化中最重要的一環(huán)豐富孩子快樂的夢,除了致力于開發(fā)兒童文具禮品及生活必用品, 并以不斷的創(chuàng)新使孩童的生活更豐富、更多采多姿為目標(biāo)!
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三、偉士杰(泉州)書包制品有限公司
企業(yè)基本概況
2007-2011年企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況分析
1、2007-2011年企業(yè)經(jīng)營情況分析
2、2007-2011年企業(yè)財務(wù)狀況分析
3、2007-2011年企業(yè)財務(wù)比率分析
企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
1、優(yōu)秀的企業(yè)文化
在現(xiàn)代的市場競爭中,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品、技術(shù)及戰(zhàn)略上的競爭,現(xiàn)代的企業(yè)競爭已經(jīng)擴(kuò)展到企業(yè)的各個方面,企業(yè)文化競爭已經(jīng)成為企業(yè)競爭的重要方面,優(yōu)秀的企業(yè)文化可以使公司留住優(yōu)秀員工,給企業(yè)員工帶來舒適的工作環(huán)境,激發(fā)他們的創(chuàng)造力。
企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
四、廣東亨得利實業(yè)有限公司
企業(yè)基本概況
2007-2011年企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況分析
1、2007-2011年企業(yè)經(jīng)營情況分析
2、2007-2011年企業(yè)財務(wù)狀況分析
3、2007-2011年企業(yè)財務(wù)比率分析
企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
1、較強(qiáng)的研發(fā)能力
公司不僅擁有先進(jìn)齊全的生產(chǎn)設(shè)備,而且在設(shè)計開發(fā)部擁有一批專業(yè)的工程技術(shù)開發(fā)人員,并與國內(nèi)外多家專業(yè)設(shè)計公司建立合作關(guān)系,定期參加行業(yè)的專業(yè)展覽,及時掌握了全球書包行業(yè)的流行趨勢,使—亨得利公司書包新款迭出。我們明白,研究開發(fā)能力始終是國內(nèi)品牌成長為世界級品牌的核心力量,今后,我們將繼續(xù)以市場為中心,強(qiáng)化產(chǎn)品開發(fā)能力,為顧客提供技術(shù)含量高而且附加價值更高的書包產(chǎn)品。
企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃