中國(guó)報(bào)告大廳網(wǎng)訊，我國(guó)汽車(chē)用品產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)熱烈，汽車(chē)用品行業(yè)營(yíng)收下跌。當(dāng)前汽車(chē)用品沒(méi)有好的政策規(guī)范，在此過(guò)程中出現(xiàn)了眾多仿制品和偽劣品等低質(zhì)量產(chǎn)品，基于其具有較大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)中大行其道，在一定程度上阻礙市場(chǎng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。以下對(duì)2022年汽車(chē)用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。

  2022-2027年中國(guó)汽車(chē)用品行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析及投資前景可行性評(píng)估報(bào)告顯示，目前我國(guó)汽車(chē)用品中，汽車(chē)電子用品類(lèi)占比最高，主要包括車(chē)載導(dǎo)航、行車(chē)記錄儀、倒車(chē)?yán)走_(dá)、車(chē)載音響等產(chǎn)品，市場(chǎng)規(guī)模占比也達(dá)到了32.3%。其次是汽車(chē)裝飾用品和汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)用品，占比分別為29.2%和26.7%。

  目前，由于汽車(chē)用品行業(yè)產(chǎn)品種類(lèi)眾多，所以整個(gè)行業(yè)內(nèi)并沒(méi)有大型的壟斷性企業(yè)。從汽車(chē)用品的細(xì)分市場(chǎng)來(lái)看，大部分產(chǎn)品進(jìn)入門(mén)檻較低，比如：汽車(chē)掛飾、車(chē)內(nèi)香水、方向盤(pán)套等;這些小型企業(yè)也可以進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)，因此處于競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的狀態(tài)，而潤(rùn)滑劑這種與石油化工緊密相關(guān)的產(chǎn)品形成了幾大巨頭企業(yè)壟斷市場(chǎng)的格局，如中石化、中石油、殼牌以及埃克森美孚等?，F(xiàn)從來(lái)了解2022年汽車(chē)用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。

  其一，有規(guī)模，但知名品牌不多。

  汽車(chē)用品行業(yè)門(mén)檻較低而利潤(rùn)空間巨大，眾多的投資者在無(wú)規(guī)范引導(dǎo)下紛紛加入汽車(chē)用品行業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售大軍。一時(shí)間，魚(yú)龍混雜，仿制品，假冒偽劣品紛涌出現(xiàn)，憑借低廉的價(jià)格，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。在市場(chǎng)缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)的情況下，給汽車(chē)用品行業(yè)帶來(lái)了惡性競(jìng)爭(zhēng)。

  其二，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，創(chuàng)新程度不高。

  目前市場(chǎng)上生產(chǎn)出售的汽車(chē)用品中，體現(xiàn)明顯個(gè)性的產(chǎn)品不多，在設(shè)計(jì)上簡(jiǎn)單，制作也不夠精美，單調(diào)的產(chǎn)品顯然很難滿足消費(fèi)者的需要。并且由于產(chǎn)品的個(gè)性化不夠，創(chuàng)新程度不高，很難體現(xiàn)出產(chǎn)品的特點(diǎn)，不利于企業(yè)乃至整個(gè)汽車(chē)用品行業(yè)的發(fā)展。

  其三，汽車(chē)用品市場(chǎng)價(jià)格缺少透明度。

  汽車(chē)用品市場(chǎng)的價(jià)格缺少透明度也是目前汽車(chē)用品行業(yè)存在的另一缺陷。例如，同一品牌坐墊，同一品牌的汽車(chē)音響，少則千多元，多則幾千元。巨大的價(jià)格差異及銷(xiāo)售渠道和價(jià)格的混亂，不但不利于培育消費(fèi)者的消費(fèi)信心，也不利于市場(chǎng)的發(fā)展。

  其四，行業(yè)專(zhuān)業(yè)化程度不高，人才已經(jīng)成為制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

  以汽車(chē)美容為例，汽車(chē)美容技術(shù)已經(jīng)經(jīng)歷了早期的打蠟、鍍膜、封釉等技術(shù)的發(fā)展。無(wú)論是哪一階段，都要求有專(zhuān)業(yè)的從業(yè)人員，而行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)卻相對(duì)落后。

  其五，忽視企業(yè)文化，導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有靈魂。

  現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。成功的企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂。和整車(chē)企業(yè)成功的企業(yè)文化相比，汽車(chē)用品企業(yè)在企業(yè)文化的塑造缺乏力度，導(dǎo)致了企業(yè)缺乏靈魂。

  汽車(chē)用品需求多元化，國(guó)產(chǎn)汽車(chē)用品加劇競(jìng)爭(zhēng)程度。時(shí)下，我國(guó)汽車(chē)用品行業(yè)經(jīng)過(guò)爆發(fā)式增長(zhǎng)后，已經(jīng)告別暴利時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。未來(lái)經(jīng)濟(jì)大好推動(dòng)人民消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿不斷增強(qiáng)，長(zhǎng)期利好汽車(chē)用品行業(yè)。

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