據(jù)悉，廈門進(jìn)雄企業(yè)有限公司原為韓資公司，于1988年11月成立。NORTHPOLE INC是全球著名的戶外用品公司，集團(tuán)總部設(shè)在香港，在中國、美國、加拿大、韓國及孟加拉均設(shè)有分公司，其產(chǎn)品遍布全球各大洲，占全球市場的38％、美國市場的65％，經(jīng)過20多年持續(xù)發(fā)展，已成為全球最大的戶外用品制造企業(yè)。曾是中國500家最大外商投資工業(yè)企業(yè)。

　　根據(jù)最新消息，宇博智業(yè)市場調(diào)研人員了解到，備受關(guān)注的原全球最大戶外用品生產(chǎn)商廈門進(jìn)雄破產(chǎn)重整一事，又有了新進(jìn)展。

　　5月9日，廈門進(jìn)雄企業(yè)有限公司破產(chǎn)重整第一次債權(quán)人會議召開，共有廈門進(jìn)雄企業(yè)有限公司的131家債權(quán)人參加會議。會議選任了債權(quán)人委員會，集美法院依法指定廈門湖明工貿(mào)有限公司（金額較大債權(quán)人）為債權(quán)人會議主席。

　　據(jù)悉，會議表決并通過了破產(chǎn)財產(chǎn)管理方案、破產(chǎn)財產(chǎn)變價方案，審議了管理人工作報告，通報了管理人報酬方案，并進(jìn)行了債權(quán)核查。

　　根據(jù)此次債券核查，廈門進(jìn)雄涉及的各類債務(wù)總金額約3.8億元，其中主要涉及供應(yīng)商債務(wù)、銀行債務(wù)等。據(jù)債權(quán)人主席廈門湖明工貿(mào)有限公司總經(jīng)理鄭雅琳介紹，目前對于重整進(jìn)雄債權(quán)人基本取得一致，然而接下來的難題還很多，首當(dāng)其沖的是目前核查確定的約1700萬元欠稅款。

　　廈門進(jìn)雄曾是全球最大的戶外用品生產(chǎn)企業(yè)，2012年3月因資金鏈斷裂，其在拖欠上百家供應(yīng)商巨額貨款的情況下突然宣布破產(chǎn)。涉及供應(yīng)商200余家、員工1300余人，債務(wù)約3.8億元。同年6月，廈門進(jìn)雄的母公司NorthPoleLimited也宣布啟動破產(chǎn)清算。

　　隨后，上游供應(yīng)商通過一系列調(diào)查發(fā)現(xiàn)，整起事件背后或隱藏著一個涉嫌商業(yè)欺詐以及抽逃資金的內(nèi)幕運(yùn)作，幕后操作者指向美國一家投資集團(tuán)。

　　然而，直接和供應(yīng)商們發(fā)生債務(wù)關(guān)系的兩家公司都已宣布破產(chǎn)或啟動破產(chǎn)清算，以目前供應(yīng)商債權(quán)人的身份，他們無法直接和上述兩公司的投資方華平投資“談判”。據(jù)宇博智業(yè)了解，為了將損失減少到最小，供應(yīng)商債權(quán)人們計劃重整進(jìn)雄。廈門進(jìn)雄所屬轄區(qū)的集美區(qū)人民法院于2014年1月21日裁定受理廈門進(jìn)雄重整一案。

　　不過，在完成初期的債權(quán)申報之后，5月9日召開的第一次債權(quán)人會議上，根據(jù)廈門進(jìn)雄管理人福建聯(lián)合信實律師事務(wù)所方面的核查信息顯示，目前除了上述供應(yīng)商債權(quán)人債務(wù)以及銀行債務(wù)之外，目前廈門進(jìn)雄還欠繳稅金及滯納金約1700萬元。

　　鄭雅琳坦言，目前各家供應(yīng)商情況都已經(jīng)比較困難，在被廈門進(jìn)雄拖欠大筆貨款的情況下，更不可能以受害者身份再自掏腰包替進(jìn)雄繳付這筆稅金，這筆稅金能否得到妥善解決將會是重組成功的最關(guān)鍵第一步。

　　鄭雅琳表示，此前他們也已將相關(guān)線索資料提供給警方，希望能夠以抽逃資金立案。

　　供應(yīng)商代理律師雷震宇看來，廈門進(jìn)雄的欠稅問題如何解決是一大關(guān)鍵。欠稅金額加上滯納金有1700多萬元，“如果按照清償程序走，稅權(quán)僅次于抵押權(quán)，償還欠稅必然會讓有限的剩余資產(chǎn)進(jìn)一步縮水，這勢必加大重整的難度”。

　　據(jù)中國報告大廳發(fā)布的《2014-2020年中國戶外用品市場供需與發(fā)展趨勢預(yù)測報告》了解，“破產(chǎn)重整首先要取得債權(quán)人的諒解，諒解的基礎(chǔ)是債務(wù)打折，而廈門進(jìn)雄破產(chǎn)重整本就是供應(yīng)商主動推動的，在這點上應(yīng)該比較好解決?！奔来髮W(xué)財經(jīng)學(xué)院副教授王金安也提出自己的看法，“然而，工廠復(fù)工必然還要再投入資金才能啟動，且接下來工廠怎么管理、誰來管理，供應(yīng)商是否還愿意繼續(xù)供貨，類似的一系列問題會不斷涌現(xiàn)，應(yīng)盡可能考慮周全，少走彎路?！?

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