未來熱水器市場(chǎng)將在外觀、技術(shù)、公關(guān)渠道等方面實(shí)現(xiàn)新的增長。其中方形機(jī)電熱水器將成為新亮點(diǎn)，燃?xì)鉄崴鲃t朝向更薄更輕便方向發(fā)展。從技術(shù)來看，節(jié)能、健康將成熱水器市場(chǎng)發(fā)展新方向。從公關(guān)渠道來看，央視廣告招標(biāo)、與渠道加強(qiáng)合作等方式將在2015年頻現(xiàn)高潮。
據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心了解，電熱水器一直占據(jù)市場(chǎng)主流地位，近幾年自城市市場(chǎng)逐漸向農(nóng)村市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，其方便和易用性成為最大優(yōu)勢(shì)。由于電熱水器機(jī)體體積較大，除即熱式產(chǎn)品外不能提供快速且連續(xù)的熱水供應(yīng)，近年來增長放緩，更多的用戶選擇體積小、加熱迅速的燃?xì)?/a>熱水器。未來技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)將是進(jìn)一步提高加熱速度的同時(shí)降低能耗，將儲(chǔ)水式熱水器和即熱式熱水器的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整合，同時(shí)盡可能的減小機(jī)體體積。
電熱水器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。俗話說“無創(chuàng)新不成活”，產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)生存法則的重要組成部分，企業(yè)唯有不斷地在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中注入新鮮的元素，才能使企業(yè)在同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)中脫穎而出。創(chuàng)新產(chǎn)品并非無中生有，天馬行空，也未必一定是某種技術(shù)或標(biāo)準(zhǔn)上的革命性突破，關(guān)鍵核心是在原有的產(chǎn)品進(jìn)行“微創(chuàng)新”。
對(duì)于電熱水器企業(yè)來說，產(chǎn)品創(chuàng)新不僅能擴(kuò)大銷售額，占領(lǐng)新的市場(chǎng)，獲得更高的利潤回報(bào);而且對(duì)于處于激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)，產(chǎn)品創(chuàng)新也是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、提高地位的重要手段之一。消費(fèi)者是挑剔的，需求更是隨時(shí)變動(dòng)的，一款電熱水器產(chǎn)品不會(huì)一直得到消費(fèi)者的青睞。
電熱水器品牌商想要把自己的產(chǎn)品成功地推銷出去，還得從營銷方式上找準(zhǔn)對(duì)策，從產(chǎn)品營銷到情感營銷，電熱水器企業(yè)在營銷培訓(xùn)中，不能只是一味地向經(jīng)銷商傳播灌輸品牌和培養(yǎng)他們的業(yè)務(wù)能力，更多是要側(cè)重于培養(yǎng)經(jīng)銷商“滿足客戶需要”的能力。
擁抱互聯(lián)網(wǎng)已成為當(dāng)下及未來傳統(tǒng)零售商聚焦的關(guān)鍵點(diǎn)，但在邁向線上的轉(zhuǎn)型融合之路中，大多數(shù)零售商的線上業(yè)績(jī)、知名度、影響力都還難與純電商相提并論。這與其產(chǎn)品、營運(yùn)與營銷等諸多電商的實(shí)操理念、技術(shù)有關(guān)，而在這些環(huán)節(jié)中，傳統(tǒng)零售商當(dāng)前最緊迫的正是要從大數(shù)據(jù)和電商營銷層面去補(bǔ)齊“短板”。進(jìn)入21世紀(jì)后，我國政府提出加快城市化和城鎮(zhèn)化的建設(shè)方針。全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，以便進(jìn)一步拉動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)，擴(kuò)大消費(fèi)領(lǐng)域。國家的這一舉措，必將進(jìn)一步促進(jìn)我國的住宅建設(shè)，因而會(huì)使與住宅相關(guān)的行業(yè)得到發(fā)展。國務(wù)院根據(jù)社會(huì)需求和發(fā)展的需要，提出了住宅產(chǎn)業(yè)化，這一舉措將帶動(dòng)與住宅配套幾萬種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和產(chǎn)業(yè)化。由于住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，住宅作為一種商品進(jìn)入市場(chǎng)，為各類電熱水器和配套產(chǎn)品提供了發(fā)展空間。
電熱水器這塊可口的“蛋糕”得到越來越多人的覬覦，但是各電熱水器企業(yè)也需沉下來靜心思考，必須仔細(xì)分析當(dāng)前火熱的市場(chǎng)，冷靜看待火爆背后隱藏的問題。對(duì)于全新的2015，電熱水器企業(yè)更需用心部署發(fā)展戰(zhàn)略，以期在新的一年取得更大的進(jìn)步。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“觸電”已是大勢(shì)所趨，若能借助電商平臺(tái)、O2O模式，相信電熱水器企業(yè)定能在新的銷售渠道有新的建設(shè)。O2O模式的核心就是把線上的消費(fèi)者帶到線下的實(shí)體商店中去——在線訂購或支付線下商品、服務(wù)，再到線下去享受服務(wù)。電熱水器企業(yè)通過提供信息、服務(wù)等方式，把線下商店的消息推送給互聯(lián)網(wǎng)用戶，從而將他們轉(zhuǎn)換為企業(yè)的線下客戶。
2015年的戰(zhàn)略布局還有一點(diǎn)不容忽視，即抱團(tuán)發(fā)展。從中國熱水器行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告了解面對(duì)群雄逐鹿的電熱水器市場(chǎng)，在品牌紛爭(zhēng)的大背景下，聯(lián)盟成了當(dāng)下“渠道創(chuàng)新、決戰(zhàn)終端”最直接且最高效的策略之一。近年來，越來越多不同的品牌為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，組成異業(yè)聯(lián)盟抱團(tuán)出擊，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，異業(yè)聯(lián)盟價(jià)值不斷凸顯，泛家居行業(yè)抱團(tuán)發(fā)展的營銷模式將是未來一大趨勢(shì)。
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