2013年一開(kāi)年，LG便收到了來(lái)自國(guó)家發(fā)改委的罰單。

　　在中國(guó)首次依法查處境外企業(yè)壟斷案件中，LG榜上有名。據(jù)國(guó)家發(fā)改委通報(bào)的信息，包括LG在內(nèi)的6家涉案企業(yè)需將國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)多付款1.72億元全部退還，并承諾今后將嚴(yán)格遵守我國(guó)法律，盡最大努力向我國(guó)彩電企業(yè)公平供貨，對(duì)我國(guó)彩電企業(yè)內(nèi)銷(xiāo)電視提供的面板無(wú)償保修服務(wù)期限由18個(gè)月延長(zhǎng)到36個(gè)月。

　　當(dāng)然，這算不上什么。對(duì)于一年全球營(yíng)業(yè)收入能超過(guò)500億美元的LG來(lái)說(shuō)，6家企業(yè)總共3.53億元的經(jīng)濟(jì)制裁總額實(shí)乃九牛一毛。事實(shí)上，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上手機(jī)業(yè)務(wù)令其著急上火的程度。

　　業(yè)內(nèi)傳聞已久的LG中國(guó)手機(jī)業(yè)務(wù)裁員消息在2012年12月再度發(fā)酵。有媒體指出，LG手機(jī)業(yè)務(wù)在全國(guó)的26個(gè)辦事處陸續(xù)有員工接到裁員通知，共涉及總部相當(dāng)一部分管理人員及分公司一線銷(xiāo)售近1000人，甚至有消息指出，LG手機(jī)業(yè)務(wù)將徹底退出中國(guó)市場(chǎng)。

　　LG內(nèi)部員工表示，“我們沒(méi)有要退出中國(guó)市場(chǎng)”。LG中國(guó)方面也在第一時(shí)間作出回應(yīng)，稱此次調(diào)整是包括渠道模式優(yōu)化及全球市場(chǎng)明星機(jī)型的本地化等情況在內(nèi)的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，“通過(guò)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，以提升運(yùn)營(yíng)效率并增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更加符合市場(chǎng)、渠道和消費(fèi)者的需要，保持并強(qiáng)化LG電子的中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力”。

　　然而，LG中國(guó)雖然可以澄清手機(jī)業(yè)務(wù)退出中國(guó)市場(chǎng)的傳聞，卻無(wú)法改變大家對(duì)其業(yè)務(wù)不盡如人意的判斷。

　　“LG手機(jī)這幾年的表現(xiàn)，確實(shí)有點(diǎn)江河日下的感覺(jué)，甚至在很多通訊產(chǎn)品賣(mài)場(chǎng)，幾乎看不到LG手機(jī)了。”家電產(chǎn)業(yè)咨詢觀察家劉步塵表示，就產(chǎn)品功能性來(lái)看，LG比不上蘋(píng)果；就產(chǎn)品多樣性來(lái)看，其又比不過(guò)三星。

　　而即便和國(guó)內(nèi)品牌相比，LG手機(jī)也未顯現(xiàn)出國(guó)際品牌的優(yōu)勢(shì)。在國(guó)產(chǎn)手機(jī)深耕運(yùn)營(yíng)商渠道和低價(jià)策略面前，LG束手無(wú)策，拱手讓出市場(chǎng)份額。

　　據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)Strategy Analytics數(shù)據(jù)顯示，LG2011年在內(nèi)地的手機(jī)市場(chǎng)占有率僅為1.6%；而另一數(shù)據(jù)顯示，2012年第三季度，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量達(dá)4980萬(wàn)部，環(huán)比增長(zhǎng)31.1%，同比增長(zhǎng)154.9%。在如此大的蛋糕上，LG只“咬”到了1%左右，甚至不如國(guó)內(nèi)部分三線手機(jī)廠商。

　　值得一提的是，三年前，LG還是全球第三大手機(jī)制造商，欲自信滿滿地挑戰(zhàn)“榜眼”位置；在中國(guó)市場(chǎng)，其曾創(chuàng)下過(guò)一年賣(mài)800萬(wàn)臺(tái)、單款機(jī)型月賣(mài)5萬(wàn)臺(tái)的紀(jì)錄；當(dāng)年轟動(dòng)一時(shí)的巧克力系列手機(jī)，至今仍為業(yè)內(nèi)人士所津津樂(lè)道?；蛟S正是當(dāng)年的輝煌，更加突顯了今日的頹敗。

　　“一個(gè)企業(yè)市場(chǎng)的衰弱，肯定和兩方面有關(guān)系：一是戰(zhàn)略出了問(wèn)題，二是產(chǎn)品出了問(wèn)題。這兩個(gè)方面出了問(wèn)題，那你的市場(chǎng)肯定會(huì)出問(wèn)題?！眲⒉綁m認(rèn)為，無(wú)論從戰(zhàn)略層面還是產(chǎn)品角度，LG中國(guó)都沒(méi)有把握住機(jī)會(huì)，這決定了其在華沒(méi)落在所難免。

　　其實(shí)，至于原因，大體不過(guò)如此：智能機(jī)戰(zhàn)略判斷失誤，錯(cuò)過(guò)智能機(jī)發(fā)展時(shí)間，產(chǎn)品定位不夠清晰，同運(yùn)營(yíng)商合作不緊密，銷(xiāo)售渠道出現(xiàn)問(wèn)題……對(duì)于LG中國(guó)手機(jī)業(yè)務(wù)的滑落原因，早已不是什么秘密，也不是什么需要探討的課題。

　　因而，在LG中國(guó)看來(lái)，其需要的，是下一站的到來(lái)。

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