互聯(lián)網保險行業(yè)已經發(fā)展了10多年了,在網上賣保險并不是新鮮事,高頻、低獲客成本和創(chuàng)新通常為衡量一個好的商業(yè)模式的標準,具體可以看下下文對2016年的發(fā)展態(tài)勢簡析。
2015年“互聯(lián)網+”很忙,人們樂于把它和一切傳統(tǒng)行業(yè)連接在一起,觸網的過程痛并快樂著。能不能顛不顛覆是后話,充滿挑戰(zhàn)和變化的過程本身就風光無限。
要想脫穎而出,關鍵要看資源、定位和用戶體驗
互聯(lián)網金融帶著互聯(lián)網的思維和精神不斷刷新我們對各類金融業(yè)態(tài)的認知,互聯(lián)網保險也順勢而為,在巨頭的參與和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的雄心擰在一起,攪動著我們對保險行業(yè)的眼光。仿佛就是一夜之間,這個承載著使命和偏見的行業(yè)得到另一種生長的力量,在成全用戶的同時成全著自己。
截止目前,已經有超過100家互聯(lián)網保險創(chuàng)業(yè)公司正在運行。資金和政策的鉗制讓互聯(lián)網保險公司不能像互聯(lián)網巨頭一樣直接成立保險公司,更多是從產品開發(fā)和營銷渠道這兩個環(huán)節(jié)出發(fā)。要想脫穎而出,關鍵還是要看資源、定位和用戶體驗。
我國的互聯(lián)網保險業(yè)務還有很大的空間待發(fā)掘
據悉,2015年上半年保險業(yè)就累計實現互聯(lián)網業(yè)務保費收入816億元,是2014年同期的2.6倍?;ヂ?lián)網保險已經從萌芽期步入了爆發(fā)期。
據艾瑞咨詢統(tǒng)計,2011年美國壽險網上直接銷售的占比在8%,網絡觸發(fā)的份額在35%左右,網絡影響的份額在85%;車險總保費收入中,網上直接銷售的占比在30%,網絡觸發(fā)約占40%,網絡影響約占25%。
縱觀我國目前的保費收入情況,僅有4.7%的保費由互聯(lián)網保險貢獻,其中財產險網銷占比為8.5%,人身險網銷占比3.5%。我國的互聯(lián)網保險業(yè)務還有很大的空間待發(fā)掘。
2016互聯(lián)網保險行業(yè)的最佳姿勢與最佳看點
隨著參與度逐漸高漲,行業(yè)競爭日趨加劇,標準化的保險產品適合在線銷售服務,因此會成為常規(guī)選項。個性化的產品和服務需求廣大,也更加考驗平臺的綜合實力?;ヂ?lián)網保險平臺差異化發(fā)展方向突出,比如有做保險賬戶管理的保險袋袋,有做健康管理的行家保險,有為保險代理做展業(yè)工具的超級圓桌。2016開年上線APP金象保險用中立客觀的態(tài)度,把產品思路定位在專業(yè)實時咨詢,以及個性化投保服務。
舉個栗子,你對保險可能是愛恨交加的態(tài)度,需要保險給到安全感,但是保險行業(yè)傳統(tǒng)的運作方式卻很難給你安全感。金象保險剔除利益導向,不做保險產品的銷售,沒有銷售人員的參與,用完全獨立、客觀、專業(yè)的方式服務用戶。
另外,重要的購買決策往往與各種攻略和信息的在線搜索密不可分,理性而正確的選擇太需要專業(yè)客觀的意見幫助。在信息不對稱的環(huán)境下,我們接觸到的信息中潛伏著各種可能。金象保險一鍵咨詢功能背后是專業(yè)的產品團隊,幫用戶隨時解疑答惑。
金象保險力也將個性化進行到底!用戶可在資深的保險顧問團隊中篩選合意的人選,在海內外優(yōu)質保險產品庫中找到滿意的產品,根據你的家庭狀況、個人背景和需求定制最適合的投保方案。
2016,金象保險定是互聯(lián)網保險行業(yè)的一匹黑馬,力爭跑通投保痛點,跑出創(chuàng)新變革,跑贏行業(yè)矩陣,最終跑進用戶心里!
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