中國(guó)報(bào)告大廳網(wǎng)訊,2025年,中國(guó)彩妝市場(chǎng)在消費(fèi)升級(jí)與數(shù)字化營(yíng)銷的雙重驅(qū)動(dòng)下,規(guī)模預(yù)計(jì)突破1500億元,同比增長(zhǎng)12%。然而,在行業(yè)高速增長(zhǎng)的表象下,品牌競(jìng)爭(zhēng)格局正經(jīng)歷深刻調(diào)整。以丸美生物為例,其通過戰(zhàn)略收縮春紀(jì)品牌、聚焦彩妝賽道戀火的舉措,折射出彩妝行業(yè)在品牌定位、渠道策略及用戶運(yùn)營(yíng)層面的新挑戰(zhàn)與機(jī)遇。本文通過解析頭部企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,揭示彩妝市場(chǎng)投資方向與未來發(fā)展趨勢(shì)。

中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的《2025-2030年全球及中國(guó)彩妝行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展前景分析報(bào)告》指出,2025年10月,丸美生物旗下大眾護(hù)膚品牌春紀(jì)正式發(fā)布終止經(jīng)營(yíng)公告,計(jì)劃于2025年10月26日關(guān)閉線上店鋪,標(biāo)志著該品牌正式退出市場(chǎng)。春紀(jì)自2007年創(chuàng)立以來,曾以“天然食材養(yǎng)膚”定位搶占大眾護(hù)膚市場(chǎng),2014-2016年年均營(yíng)收達(dá)1.6億元,但2018年后營(yíng)收下滑至1.42億元,占比丸美總營(yíng)收不足9%。這一數(shù)據(jù)表明,春紀(jì)在大眾護(hù)膚市場(chǎng)的增長(zhǎng)瓶頸已難以匹配彩妝賽道的爆發(fā)潛力。
丸美生物的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向聚焦于彩妝品牌戀火。2021-2024年,戀火營(yíng)收從6617萬元激增至9.05億元,年均增長(zhǎng)率超200%,2025年預(yù)計(jì)突破10億元。戀火的成功源于精準(zhǔn)定位年輕消費(fèi)者,通過社交媒體營(yíng)銷與產(chǎn)品創(chuàng)新(如“國(guó)潮元素+功效性彩妝”)快速占領(lǐng)市場(chǎng),成為丸美生物第二增長(zhǎng)曲線的核心支撐。
2025年彩妝市場(chǎng)呈現(xiàn)兩大核心驅(qū)動(dòng)力:
1. 消費(fèi)分級(jí)加速:高端彩妝(單價(jià)200元以上)因功效性需求增長(zhǎng),年增速達(dá)18%;大眾彩妝則通過高性價(jià)比搶占下沉市場(chǎng),增速穩(wěn)定在10%以上。
2. 產(chǎn)品技術(shù)革新:消費(fèi)者對(duì)“妝養(yǎng)一體”需求激增,2024年含護(hù)膚成分的彩妝產(chǎn)品銷售額占比提升至35%,推動(dòng)品牌加大研發(fā)投入。
丸美生物的案例印證了這一趨勢(shì):春紀(jì)因未能及時(shí)適應(yīng)彩妝與護(hù)膚融合的市場(chǎng)需求而衰退,而戀火通過推出“修護(hù)底妝”“精華口紅”等創(chuàng)新品類,成功綁定年輕消費(fèi)群體。
當(dāng)前彩妝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)“兩極分化”:
春紀(jì)的退出暴露了傳統(tǒng)護(hù)膚品牌向彩妝延伸的短板:
1. 定位模糊:未能明確區(qū)分與丸美主品牌的差異化價(jià)值;
2. 渠道滯后:線上運(yùn)營(yíng)能力不足,2023年后社交媒體賬號(hào)停更,電商平臺(tái)店鋪關(guān)閉,導(dǎo)致用戶觸達(dá)斷層。
反觀彩妝賽道,品牌需同時(shí)滿足“社交傳播力”與“產(chǎn)品技術(shù)力”,這成為資本布局的重點(diǎn)。2025年數(shù)據(jù)顯示,彩妝賽道投資事件同比增長(zhǎng)40%,但資金更集中于具備全渠道運(yùn)營(yíng)能力及研發(fā)壁壘的企業(yè)。
至2025年第四季度,彩妝行業(yè)將呈現(xiàn)以下投資機(jī)遇:
1. 功效性彩妝:含抗衰、修護(hù)成分的產(chǎn)品需求年增幅超25%,技術(shù)壁壘高的企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力;
2. DTC模式深化:品牌自建私域流量池(如小程序、會(huì)員社群)的ROI提升30%以上;
3. 跨界聯(lián)名常態(tài)化:與IP、文化符號(hào)的聯(lián)名產(chǎn)品貢獻(xiàn)超15%的銷售額。
丸美生物的戰(zhàn)略調(diào)整已為行業(yè)提供參考:通過收縮低效業(yè)務(wù)、集中資源打造彩妝“爆款”,企業(yè)可提升資金使用效率。對(duì)于投資者而言,需關(guān)注具備“研發(fā)-營(yíng)銷-渠道”全鏈路能力的彩妝企業(yè),其長(zhǎng)期成長(zhǎng)性更優(yōu)。
2025年的彩妝市場(chǎng)正經(jīng)歷從“流量爭(zhēng)奪”到“價(jià)值深耕”的轉(zhuǎn)變。春紀(jì)的退出與戀火的崛起,揭示了品牌必須在定位清晰、技術(shù)迭代及用戶運(yùn)營(yíng)三方面構(gòu)建護(hù)城河。未來,彩妝行業(yè)的投資邏輯將更側(cè)重于企業(yè)能否通過差異化創(chuàng)新在細(xì)分市場(chǎng)建立壁壘。隨著市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,彩妝賽道的頭部效應(yīng)將進(jìn)一步強(qiáng)化,而戰(zhàn)略調(diào)整的精準(zhǔn)度將成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。
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