中國報(bào)告大廳網(wǎng)訊,隨著短視頻平臺(tái)的滲透率持續(xù)攀升,廣告主對(duì)內(nèi)容形式的需求發(fā)生結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。據(jù)最新統(tǒng)計(jì)顯示,我國短劇市場(chǎng)體量已從2022年的300億元增至2024年的500億元,其中橫屏短劇成為品牌營銷新陣地。與此同時(shí),傳統(tǒng)影視制作公司與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)加速布局,廣告賽道正經(jīng)歷內(nèi)容形態(tài)、流量分配及商業(yè)模式的全面重構(gòu)。

中國報(bào)告大廳發(fā)布的《2025-2030年中國廣告行業(yè)運(yùn)營態(tài)勢(shì)與投資前景調(diào)查研究報(bào)告》指出,劇本權(quán)重決定商業(yè)價(jià)值 在短劇行業(yè)“井噴式”增長的背后,頭部作品的成功驗(yàn)證了劇本質(zhì)量的核心地位。數(shù)據(jù)顯示,2024年視頻平臺(tái)上線長短視頻1350部,小程序與APP端微短劇數(shù)量達(dá)36300部。廣告主愈發(fā)關(guān)注“情緒精準(zhǔn)觸達(dá)”的內(nèi)容設(shè)計(jì)——有從業(yè)者指出,短劇創(chuàng)作中70%的成功概率取決于劇本設(shè)計(jì),剩余30%則依賴流量運(yùn)營和宣發(fā)策略的配合。
流量競(jìng)爭(zhēng)加劇,行業(yè)進(jìn)入精細(xì)化階段 盡管市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張迅速,但短劇行業(yè)仍面臨數(shù)據(jù)透明度不足、同質(zhì)化嚴(yán)重等挑戰(zhàn)。部分團(tuán)隊(duì)通過“改名換演員”復(fù)制爆款劇本,導(dǎo)致內(nèi)容質(zhì)量參差不齊。然而,隨著深圳、湖南等地政策規(guī)范出臺(tái),制作預(yù)算普遍提升,行業(yè)正從粗放式擴(kuò)張轉(zhuǎn)向精細(xì)化運(yùn)營。例如,原本500元器材租賃的拍攝模式逐漸被專業(yè)化團(tuán)隊(duì)取代,廣告公司開始整合影視資源以提升作品競(jìng)爭(zhēng)力。
AI工具重構(gòu)生產(chǎn)鏈條 廣告行業(yè)的技術(shù)迭代從未停歇。人工智能(AI)正滲透至劇本生成、視覺設(shè)計(jì)及后期制作環(huán)節(jié),大幅降低短劇制作成本并縮短周期。同時(shí),國家廣播電視總局2024年發(fā)布的《微短劇行業(yè)規(guī)范》文件,要求平臺(tái)強(qiáng)化內(nèi)容審核與備案管理,這既為行業(yè)劃定底線,也為合規(guī)企業(yè)開辟差異化競(jìng)爭(zhēng)空間。
廣告主需求驅(qū)動(dòng)賽道融合 從數(shù)碼、快消到汽車、美妝領(lǐng)域,品牌方對(duì)“品效合一”的追求推動(dòng)廣告形式創(chuàng)新。頭部公司通過短劇植入實(shí)現(xiàn)用戶觸達(dá)效率提升30%以上,而中小團(tuán)隊(duì)則利用快速響應(yīng)能力搶占細(xì)分市場(chǎng)。值得注意的是,盡管橫屏短劇的完播率顯著高于傳統(tǒng)廣告,但若缺乏持續(xù)流量投放支持,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容仍可能被信息流淹沒。
從單一制作到生態(tài)構(gòu)建 當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已超越單部作品層面,轉(zhuǎn)向資源整合與渠道布局能力的比拼。例如,部分公司通過綁定短視頻平臺(tái)獲取流量扶持,同時(shí)將短劇IP反哺至線下活動(dòng)或電商直播,形成“內(nèi)容-轉(zhuǎn)化-復(fù)購”的商業(yè)閉環(huán)。此外,廣告公司的跨界經(jīng)驗(yàn)(如視覺藝術(shù)、品牌升級(jí)服務(wù))成為其在短劇行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河。
人才培養(yǎng)與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)并行 面對(duì)行業(yè)人才缺口,具備橫屏敘事能力的導(dǎo)演及編劇需求激增。同時(shí),制作流程的規(guī)范化正逐步建立:從劇本立項(xiàng)到演員選角、場(chǎng)景搭建均需遵循平臺(tái)規(guī)則,這既提高了入局門檻,也為廣告公司提供了專業(yè)化轉(zhuǎn)型契機(jī)。
2025年的中國廣告市場(chǎng)呈現(xiàn)出“短劇化”與“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”的雙重特征。短劇作為廣告內(nèi)容的新興載體,其市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大但競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈;政策規(guī)范與資本投入則推動(dòng)行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展。未來,廣告公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力將體現(xiàn)在對(duì)用戶情緒洞察、跨平臺(tái)資源整合以及技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用三方面。在流量成本攀升與監(jiān)管趨嚴(yán)的背景下,唯有堅(jiān)持“好故事+真需求”的創(chuàng)作初心,方能在市場(chǎng)洗牌中占據(jù)先機(jī)。
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