第一章 項(xiàng)目概況
1.1 0號柴油項(xiàng)目名稱
1.2 項(xiàng)目承擔(dān)及參與單位
1.3 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
1.4 可行性研究報(bào)告編制單位
1.5 編制依據(jù)
1.6 建設(shè)目標(biāo)
1.7 建設(shè)內(nèi)容
1.8 總投資及來源
1.9 建設(shè)地點(diǎn)
1.10 效益分析
1.11 結(jié)論
第二章 0號柴油項(xiàng)目建設(shè)的背景和必要性
2.1 項(xiàng)目建設(shè)背景
2.2 現(xiàn)狀與差距
2.2.1 現(xiàn)狀
2.2.2 差距
2.3 項(xiàng)目建設(shè)的必要性
2.4 項(xiàng)目建設(shè)的可行性
2.4.1 政策環(huán)境可行性
2.4.2 技術(shù)可行性
2.4.3 信息資源建設(shè)可行性
2.4.4 經(jīng)濟(jì)可行性
2.4.5 組織協(xié)調(diào)和人力資源可行性
第三章 項(xiàng)目承擔(dān)單位
3.1 企業(yè)簡介
3.2 機(jī)構(gòu)職責(zé)
3.3 組織結(jié)構(gòu)
第四章 需求分析
4.1 業(yè)務(wù)描述
4.2 流程分析
4.3 用戶分析
4.4 功能需求
第五章 總體方案
5.1 建設(shè)目標(biāo)
5.2 建設(shè)原則
5.3 技術(shù)路線
5.4 建設(shè)內(nèi)容
5.5 系統(tǒng)總體框架
5.6 建設(shè)地點(diǎn)
第六章 0號柴油項(xiàng)目建設(shè)方案
6.1 設(shè)計(jì)原則
6.2 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)
6.2.1 建設(shè)原則
6.2.2 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的總體框架
6.2.3 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
6.2.4 管理規(guī)范
6.2.5 實(shí)現(xiàn)途徑
第七章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員培訓(xùn)
7.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
7.2 培訓(xùn)人員
7.3 培訓(xùn)內(nèi)容
第八章 0號柴油項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
8.1 項(xiàng)目建設(shè)周期
8.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
第九章 投資估算與資金籌措
9.1 投資估算的有關(guān)說明
9.2 總投資估算及資金籌措
第十章 效益與效果分析
10.1 經(jīng)濟(jì)效益分析
10.2 社會(huì)效益分析
10.3 效果分析
第十一章 風(fēng)險(xiǎn)分析及化解
11.1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及化解
11.2 管理風(fēng)險(xiǎn)及化解
11.3 人才風(fēng)險(xiǎn)及化解
第十二章 結(jié)論與建議
宇博智業(yè)市場研究中心專業(yè)編寫下面類型的可行性研究報(bào)告：
1、用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報(bào)告；
2、用于國家發(fā)展和改革委立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告；
3、用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告；
4、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告；
5、用于企業(yè)上市的募投項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；
6、用于申請政府資金（發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金）的可行性研究報(bào)告。
公司人員擁有全職人員100多人，80%以上人員擁有國內(nèi)外知名學(xué)府本科、碩士及博士學(xué)歷。另外，我們與國內(nèi)眾多研究機(jī)構(gòu)和專家有著密切的合作關(guān)系。人力資源的積累作為我們最大的財(cái)富，也是為客戶提供專業(yè)服務(wù)有效保證。
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